XV Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2023

Обсуждение работы Алгоритм проведения деловых совещаний

• Авторы
• Файлы работы
• Сертификаты

• Оборина Юлия Дмитриевна 03.02.23 в 06:13 #

  Добрый день. На Ваш взгляд, можно ли эффективно провести деловое совещание, пропустив этап подготовки к встрече?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 09.02.23 в 18:11 #

    Нет. Я считаю и готовлюсь к любому совещанию. Это приходит с опытом.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Максим Волковский 03.02.23 в 06:16 #

  Здравствуйте. Какие Вы еще можете выделить основные ошибки при формулировании повестки дня? Заранее благодарю

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 09.02.23 в 18:23 #

    Основной ошибкой при проведении совещания является потеря контроля темы обсуждения. И никогда нельзя позволять превращать совещание в "балаган". Совещание должно проходить последовательно. А если кто-то пытается внести комментарий. Дайте ему высказать, но по теме.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Александр Тарабукин 03.02.23 в 06:24 #

  Здравствуйте, подскажите, какой пункт является наиболее важным: продолжительность совещания или место, где проходит совещание?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 09.02.23 в 18:29 #

    Обязательны в практике оба этих обстоятельства. В практике вы поймете разницу общих совещаний, директорских, своих.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Milk Biscuits 03.02.23 в 06:24 #

  Добрый день, какие примеры мест проведения совещаний Вы можете предложить, помимо кабинета руководителя?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 18.02.23 в 14:32 #

    Помимо кабинета руководителя совещания могут быть, к примеру, выездные. Допустим на месте проведения каких-либо важных работ или онлайн. Из своего опыта приведу пример. В период разгула пандемии у нас проводилась планированная работа по внедрению химкоутера. Нам пришлось работать с Китаем онлайн и все совещания проводились по месту.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Юлия Радыгина 03.02.23 в 06:27 #

  Здраствуйте! Какую технологию подготовки к совещанию Вы использовали бы для себя?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 18.02.23 в 14:48 #

    При подготовке к совещанию я разбиваю все на темы. Пример: общая информация по работе, информация и вопросы по охране труда и технике безопасности, зачитывание или распространение важных приказов, вопросы от меня к каждому мастеру и после слушаю их проблемные вопросы.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Макарова Анна Сергеевна 03.02.23 в 06:28 #

  Здравствуйте, а какие могут быть причины низкой эффективности деловых совещаний?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 18.02.23 в 14:50 #

    Отсутствие готовности к совещанию и когда происходит его затягивание по времени.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Игорь Хорощь 03.02.23 в 06:30 #

  Здравствуйте. Как Вы считаете,какой из четырёх видов убеждающих воздействий является самым эффективным?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 18.02.23 в 14:55 #

    ВСЕ!!!

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• [email protected] 03.02.23 в 06:35 #

  Кратко и по делу освещены основные моменты проведения совещаний. Однако, в статье приведены данные 2018 года. Были ли новее или же, именно эти Вам показались наиболее вескими?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 18.02.23 в 15:03 #

    Да я посчитал эти данные более актуальными для себя и в принципе они как алгоритм. Даже с изменением времени и проблем ими нужно пользователь.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Лера Чунеева 03.02.23 в 07:29 #

  Как наиболее эффективно распределить задачи между сотрудниками?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 18.02.23 в 15:05 #

    Этот вопрос сложный. Нужно знать все о своих сотрудниках, даже по возможности все личное.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Леруша Елагина 03.02.23 в 11:21 #

  Здравствуйте, спасибо за статью. Как Вы считаете, нужны ли основы делового общения каждому человеку? Ведь деловой стиль разговора затрагивает все сферы профессиональной деятельности.

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 18.02.23 в 15:06 #

    Безусловно!!!

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Бородина Татьяна Сергеевна 07.02.23 в 07:20 #

  Здравствуйте, какие психологические аспекты рабочего совещания вы можете выделить ?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 01.03.23 в 17:25 #

    При подготовке к совещанию нужно всегда быть психологически готовым: 1. Обозначить тему или проблему так, чтобы она была понята и воспринята. 2. Задать правильно вопрос и выслушать мнения о решении. 3. После сделать выводы.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• Ефимов Сергей Владимирович 18.02.23 в 15:21 #

  Из практики в первую очередь важны:фиксация проблем и ресурсов для их решения. То есть на понимание, из этого вытекает то,что руководитель информирован и держит ситуацию на контроле.

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 01.03.23 в 17:28 #

    Руководитель должен быть информирован и держать на контроле любую ситуацию.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

• [email protected] 18.02.23 в 18:54 #

  Здравствуйте, как вы считаете совещания лучше проводить в формате встреч(офлайн), или в формате видеозвонка(онлайн), или эффективно будет и онлайн, и офлайн?

  Ответить

  Обсуждение работ закрыто!

  • Ефимов Сергей Владимирович 01.03.23 в 17:35 #

    Честно говоря формат встреча всегда лучше и эффективней. Почему? Наверно мы (я имею ввиду) люди еще привыкли к прямому контакту.

    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

Обсуждение работ закрыто!