Функциональная структура - это организационная структура, в которой организация разделена на более мелкие группы на основе специализированных функциональных областей, таких как производство, маркетинг и продажи. Дивизиональная структура - это тип организационной структуры, в которой операции сгруппированы по подразделениям или отдельным категориям продуктов.
В бюрократической структуре управления четко прослеживается определенная иерархия, жесткое разграничивание трудовых функций, а в адаптивных - структура более гибкая, есть возможность для индивидуальности и самовыражения.
Коммуникативные связи между подчиненными и руководителями развиты эффективно, из-за этого подразделения предприятия более мобильны и действуют прогрессивно.
Можно выделить несколько перспективных и эффективных
организационных структур управления. К ним относятся дивизиональная и
матричная структуры, т.к. они сочетают в себе множество элементов, которые
способно комплексно изучить структуру менеджмента. Данные структуры
реагируют не только на изменения во внутренней среде фирмы, но и на
изменения во внешней среде.
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!