В своей статье автор затронул вопрос профессионального роста руководителей сестринской службы. Как Вы считаете: нужно ли было проводить изменения и создавать портал непрерывного медицинского образования? Оправдывает ли себя такое образование?
Елена Николаевна спасибо за вопрос. Портал непрерывного образования создавать было нужно для того, чтобы каждый медицинский работник мог контролировать свое обучение, составлять план, выбирать наиболее важные для него вопросы для изучения. Оправдывает ли себя такое образование, пока говорить рано. Сейчас у многих медицинских работников идет стадия не принятия, как и у любого человека на новые не понятные для него вещи. Пока адекватно оценить сложно, нет статистики.
Спасибо автору за столь интересную и актуальную статью .В своей статье вы говорите о том, что мотивацией для повышения квалификации является повышение статуса и престижа должности. Как вы считаете: может ли повышение заработной платы являться мотивацией для повышения квалификации?
Кристина Артуровна спасибо за вопрос. Я считаю, что повышение заработной платы не является мотивацией для повышении квалификации. Специалиста может мотивировать и саморазвитие путем систематического повышения квалификации. Я считаю, что повышение заработной платы должно быть обязательным в случае повышения квалификации у работника.
Скажите, пожалуйста, а каковым, на Ваш взгляд, должно быть базовое образование у руководителя сестринской службы в медицинских организациях? Должен ли руководитель иметь собственный (личный) опыт сестринской работы? Спасибо.
Наталия Анатольевна спасибо за вопрос, по моему мнению у руководителя сестринской службы обязательно должно быть образование по организации сестринского дела на базе колледжа (повышенный уровень) для старшей медицинской сестры, высшее сестринское образование для главной медицинской сестры. Опыт работы для руководителя сестринской службы тоже должен быть обязательно, иначе у руководителей сестринских служб нет мотивации для повышения квалификации.
Олеся Ивановна, спасибо, что подчеркнули важность профессионального роста специалистов со средним медицинским образованием. По Вашему мнению, какие не материальные способы мотивации будут способствовать привлечению старших (главных) медицинских сестер к участию в конферен-циях, семинарах?
Елизавета Игоревна спасибо за вопрос. Из не материальных способов мотивации участия в конференциях, семинарах, по моему мнению является передача опыта молодым специалистам, развитие коммуникативных навыков, возможность поднимать интересующие вопросы перед заинтересованной аудиторией.
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Серебренникова Екатерина Романовна14.01.22 в 00:37#
Олеся Ивановна, спасибо за интересную статью. Как вы считаете, как часто руководители сестринских служб должны проходить обучение?
Екатерина Романовна спасибо за вопрос, я считаю руководители сестринских служб должны проходить обучение непрерывно, обязательное обучение по повышению квалификации ежегодно.
Анастасия Николаевна спасибо за вопрос, считаю дефицит медицинского персонала обусловлен снижением престижа по специальности "сестринское дело".Дефицит возникает не на этапе набора абитуриентов, а на этапе окончания образования. Отучившись студенты не видят себя в профессии, познакомившись с ней на практике.
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!