Обсуждение работы АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ - Студенческий научный форум

VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Личный портфель

Обсуждение работы АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Табакаев А.В., Куликова В.В.
  • Ушакова Дарья Александровна 09.03.16 в 06:51 #
    Здравствуйте. Ответьте,пожалуйста, на вопрос. Какой стиль руководства присутствует в данной организации?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Калинина Алина Вячеславовна 09.03.16 в 11:51 #
    Добрый вечер. Какие особенности системы мотивации существуют на Вашем предприятии?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Крамарчук Виктория Викторовна 10.03.16 в 08:34 #
    Здравствуйте. В чём заключается неэффективность функционирования действующей системы оценки результатов труда на предприятии? Спасибо.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Киселева Мария Дмитриевна 11.03.16 в 23:25 #
    Добрый вечер. Если бы Вы являлись руководителем предприятия, то какие способы поощрения работников Вы бы использовали (кроме материального вознаграждения)? Заранее благодарю за ответ.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Златьева Полина Васильевна 17.03.16 в 12:53 #
    Добрый вечер. Что является основным видом деятельности данного предприятия?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Гуремина Нонна Викторовна 19.03.16 в 13:54 #
    Спасибо за интересную статью! Судя по количеству поступивших вопросов, тема действительно актуальна и заслуживает внимания.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • табакаев Антон Вадимович 21.03.16 в 13:23 #
    Добрый вечер Дарья. Спасибо за вопрос. На данном предприятии присутствует авторитарный стиль управления, что снижает социальную и творческую активность работников.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • табакаев Антон Вадимович 21.03.16 в 13:25 #
    Здравствуйте Алина. Благодарю за вопрос. Положительной особенностью мотивационной системы предприятия является использование моральных стимулов, так как в них в основном находят отражение стимулы материальные, социально-материальные, натуральные и социальной карьеры.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • табакаев Антон Вадимович 21.03.16 в 13:27 #
    Добрый вечер Мария. Спасибо за вопрос. Можно выделить комфортность морально-психологического климата: уровень сотрудничества в коллективе, лояльность и корпоративная гордость за свою организацию, вопросы дисциплины, признание заслуг, справедливое отношение, чувство личного участия в успехе фирмы. Здесь же предусматриваются программы, которые кратко можно сформулировать так: мотивация определяется потребностями человека.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Табакаев Антон Вадимович 21.03.16 в 13:28 #
    Добрый вечер Полина. Основным видом деятельности предприятия является производство и переработка мясопродукции.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Крамарчук Виктория Викторовна 22.03.16 в 14:51 #
    Добрый вечер. Почему использование в управлении мотивацией персонала комплексно-системного подхода сложно реализовывать на практике? Спасибо.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Крамарчук Виктория Викторовна 22.03.16 в 14:55 #
    Что предусматривает концепция непрерывного внутрифирменного развития и совершенствования мотивации? Спасибо.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Табакаев Антон Вадимович 22.03.16 в 15:10 #
    Добрый вечер Виктория. Спасибо за вопрос. Важнейшим фактором здесь считается значительная направленность стимулов на увеличение производительности и качества деятельности индивидов, групп, трудовых коллективов. Достигнуть цели можно, если руководство сможет постигнуть и приложить на практике исследованные приемы, способы, формы обеспечения мотивации в управлении на производстве.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Табакаев Антон Вадимович 22.03.16 в 15:13 #
    Спасибо за второй своевременный вопрос. С данной точки зрения объясняются причины, когда руководители обсуждают вопрос о подъёме эффективности мотивационного обеспечения, но мало что дела-ют для его реализации. Прочие руководители, не компетентные в теориях и практике управления мотивацией,идут посредством проб и ошибок. Другая незначительная группа руководителей удачно проводят политику оптимизации мотивации персонала.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Ковшун Надежда Евгеньевна 23.03.16 в 15:07 #
    Добрый вечер. Исследуя проблему мотивации возник вопрос. Как вы думаете, отчего зависит искусство мотивационного управления? Спасибо.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Мирова Мария 24.03.16 в 11:12 #
    Здравствуйте. Ответьте,пожалуйста, на вопрос, что является важнейшим фактором переориентации мотивации?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Табакаев Антон Вадимович 25.03.16 в 08:04 #
    Добрый день Надежда! Спасибо за вопрос. Искусство мотивационного управления состоит в том, чтобы руководители были способны проводить эту работу ненавязчиво, незаметно, а самое главное, проявлять готовность быстро оказать помощь, подать совет там, где он нужен, определить и задействовать морально-материальные стимулы.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Табакаев Антон Вадимович 25.03.16 в 08:07 #
    Добрый день Мария! Спасибо за вопрос. В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

  • Горбенко Екатерина Владимировна 29.03.16 в 13:02 #
    Здравствуйте. От чего зависит эффективность мотивации работников?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

Обсуждение работ закрыто!