Как Вы думаете, как определить кого направлять на обучение, если фирма существует недавно и руководство недостаточно знакомо с потенциалом своих кадров?
Думаю, здесь поможет проведение различных тестирований. Они дадут возможность определить уровень профессионализма сотрудников, соответствие занимаемой должности, мотивацию и основные требования к обучению и т.д.
Думаю, если речь идет о молодых сотрудниках, то им необходимо развиваться в уже известном направлении. Более опытным и квалифицированным работникам будет полезнее осваивать новые смежные дисциплины.
Здравствуйте! Отдел обучения персонала проводил сбор заявок начальников отделов. Думаю, это потому, что руководитель лучше всех знают, каких знаний не хватает сотрудникам, какие проблемы стоят в целом перед подразделением и может поставить вполне определенную задачу перед отделом обучения или менеджером по обучению. Таким образом, были выявлены потребности.
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!