Обсуждение работы ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛНЯЕМЫМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ "ДЕЛЬТА" НА ОСНОВЕ BIZAGI BPM SUITE - Студенческий научный форум

V Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2013

Обсуждение работы ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛНЯЕМЫМИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ "ДЕЛЬТА" НА ОСНОВЕ BIZAGI BPM SUITE

Волчихина Л.С. 1, Тихомирова А.В. 1
1Московский государственный университет экономики статистики и информатики ярославский филиал (ЯФ МЭСИ)
  • Kocheburov Evgeny 14.02.13 в 22:59 #
    По моему мнению тема актуальна, т.к. бизнес-процессы есть на каждом предприятии и ими как-то нужно наглядно управлять
    • Заботина Наталья Николаевна 17.02.13 в 13:28 #
      Здесь под управлением понимается исполнение и мониторинг процессов.
    • Волчихина Любовь Сергеевна 21.02.13 в 18:39 #
      Спасибо, действительно, тема очень актуальна
  • Насколько широко может быть применима программа?
  • Заботина Наталья Николаевна 15.02.13 в 14:11 #
    В статье описывается актуальная методика моделирования бизнес-процессов, основанная на процессном подходе, эффективность которой апробирована на деятельности конкретной фирмы. Авторы статьи демонстрируют хорошее знание основ системного анализа сквозных бизнес-процессов фирмы, интересен сравнительный анализ инструментальных средств автоматизирующих деятельность предприятий. Обоснован выбор класса ПО для моделирования, исполнения и мониторинга - BPM и средства BizAgi. Студенты в своей статье пок
    • Волчихина Любовь Сергеевна 21.02.13 в 18:39 #
      Большое спасибо за отзыв
    • Мне кажется, что данная тема и данный программный продукт должны более широко рассматриваться среди студентов. Это ново и это интересно
  • В статье упоминалось про возможность анализа бизнес-процессов с помощью программы bizagi, уточните какие именно виды анализа представлены в программе?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 16.02.13 в 22:41 #
      Bizagi BPM Suite Имеет достаточно широкий спектр Инструментом для анализа бизнес- процессов, например, мониторинг бизнес-активности, аналитика процессов, аналитика задач, метрики. С помощью анализа показателей заложеных в программе можно: 1) сравнить реальную продолжительность процесса с ожидаемой 2) выявить процессы, которые представляют для компании наибольшие затраты 3) количество запусков Какой- либо задачи и продолжительность ее исполнения Программа позволяет создавать интерактивные многом
      • Просто спасибо.
        • ;) Любаша 23.02.13 в 19:14 #
          Просто не за что)
  • Valeriy Galitskiy 16.02.13 в 23:50 #
    Вопрос к авторам: на ваш взгляд, какова конечная цель оптимизации бизнес процессов: эффективное достижение стратегических целей, стоящих перед компанией или сокращение издержек? Думаю, ваша работа бы стала еще лучше, если бы вы потратили один-два абзаца в самом начале для объяснения своей целевой аудитории (топ-менеджементу малого и среднего бизнеса) зачем им вообще нужна оптимизация.
    • Заботина Наталья Николаевна 17.02.13 в 13:06 #
      Вопрос авторам правомерный. Кто, на Ваш взгляд, потенциальный потребитель данного программного продукта: бизнес-аналитик, IT-менеджер или кто-то ещё?
      • На самом деле сейчас все организации от малых, до крупных встают на путь сокращения издержек и увеличения прибыли путем внедрения процессного подхода, а именно моделирования бизнес-процессов и их оптимизации. И уже здесь в зависимости от организационной структуры фирмы данный программный продукт может быть использован либо аналитиками, либо ИТ- менеджерами., при этом мониторинг рациональной реализации бизнес-процессов может быть осуществлен путем внедрением системы Bizagi непосредственно в орган
        • Заботина Наталья Николаевна 17.02.13 в 14:19 #
          Как заинтересовать руководителей компании в эффективных бизнес-процессах? И том, что ими надо заниматься?
          • Волчихина Любовь Сергеевна 17.02.13 в 14:31 #
            Руководитель должен понимать, что от качественно построенных бизнес-процессов зависит прибыль организации, ее существование в том или ином сегменте рынка. Если не заниматься бизнес-процессами, то предприятие может потерять как потенциальных клиентов и прибыль, так и вовсе стать убыточным.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 17.02.13 в 14:23 #
        Одним из потенциальных потребителей данного продукта может являться организация занимающаяся аналитой и реинжинирингом бизнес-процессов других организаций(аутсорсинг)
        • Заботина Наталья Николаевна 17.02.13 в 14:52 #
          Не лучше ли иметь в организации IT-структуру с бизнес-аналитиками, которая разбирается и в бизнес-процессах компании и в средствах её представления?
          • Волчихина Любовь Сергеевна 17.02.13 в 16:58 #
            Отдел бизнес-аналитиков не каждая компания может себе позволить, тем более организации малого и среднего бизнеса
            • Заботина Наталья Николаевна 17.02.13 в 19:46 #
              Какова же может быть стоимость аутсорсинга для управления собственными бизнес-процессами? Проблемных бизнес-процессов может быть очень много, к ним придется обращаться очень часто. И если это переводить на аутсорсинг, то затраты будут значительными.
              • Штат толковых специалистов в любом случае будет дороже содержать.А за счет аутсорсинга можно высвободить от данной задачи людские ресурсы организации, не платить налог на з/п и получить более эффективный результат от профессионального подхода к моделированию.
  • Valeriy Galitskiy 16.02.13 в 23:50 #
    Вопрос к авторам: на ваш взгляд, какова конечная цель оптимизации бизнес процессов: эффективное достижение стратегических целей, стоящих перед компанией или сокращение издержек? Думаю, ваша работа бы стала еще лучше, если бы вы потратили один-два абзаца в самом начале для объяснения своей целевой аудитории (топ-менеджементу малого и среднего бизнеса) зачем им вообще нужна оптимизация.
  • Отвечаю на вопрос Стрельцова Леонида. На самом деле широкое применение данного программного продукта является одним из основных ее преимуществ. Программа Bizagi BPM Suit представлена в двух вариантах: 1) Bizagi Xpress - это бесплатный программный программный продукт, предназначенный для менее 50 рабочих мест 2) Bizagi Enterprise - платная версия для крупных организаций, реализующая чуть более широкие возможности. Таким образом, этот продукт, помимо использования на предприятиях, может быть испо
    • Заботина Наталья Николаевна 17.02.13 в 13:26 #
      Если в учебных целях, то должен быть потенциальный заказчик на подобное моделирование. Какая выгода от этого руководителям фирм?
      • Нотация BPMN является наиболее современной и более того понятной, по нашему мнению. Bizagi BPM Suit, как программный продукт, использующий данную нотацию, обладает широким функционалом и это должны осознавать руководители фирм. Когда есть возможность более точно смоделировать бизнес-процесс, а также его исполнение-нужно этим пользоваться. И компании более продвинутые в этом плане, я думаю будут являться потенциальными заказчиками.
        • Заботина Наталья Николаевна 17.02.13 в 14:55 #
          Надо ли это малому и среднему бизнесу? Или это средство только для крупных компаний?
          • Волчихина Любовь Сергеевна 17.02.13 в 17:04 #
            Этот программный продукт подходит для организаций как малого, так и среднего бизнеса, он полностью бесплатный в версии Xpress и до 10 рабочих мест в версии Enterprise. Bizagi имеет достаточно широкий функционал и может подходить для крупных организаций.
            • Сорокин Максим 19.02.13 в 12:42 #
              согласен)
              • Заботина Наталья Николаевна 19.02.13 в 16:54 #
                Предлагаю Сорокину Максиму самому познакомиться с возможностями Bizagi и убедиться или опровергнуть преимущества программного продукта.
                • Волчихина Любовь Сергеевна 19.02.13 в 18:45 #
                  А мы ответим на все интересующие его вопросы)
          • Сорокин Максим 19.02.13 в 12:42 #
            Вот мне например кажется, что он подходит для любой организации. Во-первых, как говорилось, что программный продукт является бесплатным в версии Xpress, значит и для малого бизнеса он не принесёт никаких убытков, а во-вторых, и в малом, и среднем бизнесе необходимо планирование бизнес-процессов, иначе организация может нести пусть не всегда значительные, но всё же убытки от, например, неэффективного использования рабочего времени. Если бы они смоделировали бизнес-процессы своей организации и смо
            • Волчихина Любовь Сергеевна 19.02.13 в 13:05 #
              Несомненно, если не заниматься бизнес-процессами в той или иной организации можно упустить хорошую прибыль.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 17.02.13 в 14:33 #
        Выгода для руководителей в том, что при правильно смоделированном бизнес-процессе, и реинжиниринге, если это необходимо, можно выявить слабые места в организации, принять меры по их исправлению. Тем самым увеличить производительность и прибыль.
        • Заботина Наталья Николаевна 17.02.13 в 14:56 #
          Какие сотрудники компании должны быть вовлечены в процесс моделирования, чтобы получился эффективный процесс управления организацией?
  • Само моделирование должен реализовано ит-менеджером или аналитиком, а для получения эффективного результата от анализа бизнес-процессов в это должны быть вовлечены в любом случае все структуры предприятия.
    • Сорокин Максим 19.02.13 в 12:32 #
      полностью согласен! Иначе как можно декомпозировать большие системы предприятия на меньшие системы, для их более точного обследования??? Мне кажется чем глубже декомпозировать организацию как систему бизнес-процессов, тем точнее можно будет определить "брешь" в процессах данной организации.
      • плюсом также является то, что в bizagi bpm suit помимо всего прочего можно администрировать разделение ролей на предприятии и их возможности, что в совокупности с создающимся в процессе моделирования приложением на базе сервера bizagi позволяет осуществлять исполнение бизнес-процесса поэтапно по отделам и по их функциям в режиме реального времени.
      • Заботина Наталья Николаевна 19.02.13 в 16:58 #
        Употребление слова "брешь" применительно к бизнес-процессам организации не совсем корректно. Хотелось бы, чтобы Максим уточнил: как, на его взгляд, декомпозиция информационных систем связана с анализом бизнес-процессов?
  • Сорокин Максим 19.02.13 в 12:27 #
    Моделирование и анализ бизнес-процессов, на мой взгляд, являются актуальными в сфере предпринимательства. Лично меня заинтересовала данная статья, например я не мог себе представить что с помощью данных приложений можно наглядно наблюдать как протекают процессы в организации, и следовательно обнаружить проблемы в организации, и всё это с дружественным пользовательским интерфейсом... Спасибо вам за очень интересную статью!!!
    • Волчихина Любовь Сергеевна 19.02.13 в 20:00 #
      Всегда пожалуйста. Очень приятно, что статья вызывает положительные эмоции.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 19.02.13 в 20:04 #
        Сам процесс моделирования, управления и анализа бизнес - процессов достаточно интересное занятие. А когда все это происходит с помощью программного продукта с хорошим функционалом, то все становится проще и еще интереснее.
        • А когда это дополнено удобным и интуитивно понятным интерфейсом все становится совсем хорошо)
  • Мочалов Андрей 19.02.13 в 13:04 #
    Если открывать свой бизнес, в частности "малый", через какое программное средство моделирование БП будет наиболее оптимальным и эффективным?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 19.02.13 в 13:12 #
      Небольшое сравнение приведено в статье, наилучший там Bizagi BPM Suite, поскольку бизнес "малый" нужно бесплатное или бюджетное ПО и хороший функционал, и он как никто подходит под эти параметры . Конечно же это не все программные продукты с помощью которых можно моделировать и управлять бизнес-процессами.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 19.02.13 в 13:12 #
        Любой каприз за ваши деньги)
      • Мочалов Андрей 19.02.13 в 13:14 #
        Каков коэффициент адаптации продукта к современному рынку?
        • Об адаптации продукта к современному рынку должна заботиться компания-разработчик. Если брать адаптивность продукта непосредственно к другим существующим технологиям, то BPM-системы, а в частности bizagi, несколько выделяются среди систем других классов следующими своими особенностями: 1)BPM-системы умеют интегрировать другие существующие в компании системы на уровне бизнес-процессов. Можно сравнить это с работой дирижера в оркестре, который не играет сам на скрипке, контрабасе и рояле, но обес
        • Если же брать мировое признание данного программного продукта, то в октябре 2010 года в отчете Gartner «Magic Quadrant for Business Process Management Suites» BizAgi был отмечен как инноватор, попав в категорию Visionaries. На Future Strategies Inc. в 2010 году в номинации "Лучший BPM проект 2010 года". В Европе победителем стал проект компании BizAgi в Instituto de Credito Oficial (ICO) в Испании. Конкурс проводился при участии WfMC и BPM.com. В 2010 году – "золото" за проект Instituto de Credi
          • Заботина Наталья Николаевна 20.02.13 в 17:14 #
            Уважаемая Александра, укажите, пожалуйста, источник информации о признании программного продукта Bizagi. Спасибо.
            • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 17:49 #
              Информация взята с сайта Бизнес-консоль http://www.bcons.ru/news/20121120/
        • Заботина Наталья Николаевна 19.02.13 в 17:02 #
          Уважаемый Андрей, продукт Bizagi массово ещё не распространен, чтобы о нем можно было говорить как об адаптированном на рынке, тем более измерять в количественных величинах.
  • Спасибо за разъяснение.
  • Kocheburov Evgeny 20.02.13 в 18:08 #
    Я заметил, что в обсуждении часто упоминается про функционал, но конкретно его описания не нашел, можете ли вы пояснить в чем же состоит функционал Bizagi BPM Suite?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 18:10 #
      Функционал этой системы довольно велик.может интересует что-то конкретное?
      • Kocheburov Evgeny 20.02.13 в 18:12 #
        Тогда не могли бы вы рассказать вкратце, как работает система Bizagi?
        • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 18:15 #
          Когда вы работаете с какими-либо бизнес-процессами,моделируете их или исполняете, программа автоматически генерирует рабочий портал, основанный как раз на этих процессах.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 18:16 #
    Приложение обрабатывает полный жизненный цикл бизнес-процессов - Моделирование - Исполнение - Улучшение
    • Заботина Наталья Николаевна 20.02.13 в 19:28 #
      Каким образом происходит переход от этапа исполнения к этапу улучшения: путем удаления неэффективных б/п, или корректировки существующих или как-то ещё?
      • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 19:40 #
        В режиме реального времени в зависимости от потребностей пользователя, процессы и бизнес-правила могут быть скорректированы при помощи компонентов рабочего портала.
        • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 19:41 #
          А структурные изменения в дизайне процесса могут быть внесены с помощью приложения BizAgi Studio для создания новых версий процессов.
        • Заботина Наталья Николаевна 20.02.13 в 20:52 #
          А нельзя ли попроще пояснить, каким образом происходит корректировка неэффективных б/п, если этот вопрос возникает у руководителя структурного подразделения предприятия не знакомого с возможностями программы?
          • При помощи рабочего портала происходит исполнение бизнес-процесса в реальном времени. Через некоторое время и после исполнения процесса несколько раз собирается статистика, на основании данных которой руководитель структурного подразделения видит, на каком этапе исполнения произошла «задержка» или «сбой» и уже после анализа полученных им знаний, он может принимать решения по корректировке б/п.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 18:18 #
    За моделирование отвечает BizAgi Process Modeler - бесплатный инструмент для моделирования бизнес-процессов и подготовки документации по процессу. Приложение позволяет визуализировать диаграммы, модели и документы бизнес-процессов по стандарту BPMN
  • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 18:19 #
    За исполнение отвечает BizAgi BPM Server, он является «движком», который выполняет и контролирует бизнес-процессы, построенные в приложении BizAgi Studio
  • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 18:20 #
    Для улучшения приложение имеет полный набор отчетов о производительности и показателей, которые позволяют анализировать бизнес-процессы, оценивать производительность, создавать соглашение об уровне услуг, выявлять проблемные места и определять возможности для их улучшения
    • Kocheburov Evgeny 20.02.13 в 18:22 #
      Спасибо за ответ. Скажите, нужны ли дополнительные приложения для наибольшей визуализации визуализации?
      • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 18:26 #
        Нет, не нужны. Как говорилось выше, для отображения процессов BizAgi использует свой собственный движок – приложение Modeler. Никакие внешние приложения не требуются
        • Kocheburov Evgeny 20.02.13 в 18:28 #
          А что позволяет делать данный движок?
          • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 18:31 #
            Движок отвечает за саму визуализацию процесса моделирования. Имеет понятный интерфейс, что позволяет пользователю легко работать с бизнес-процессами
            • Заботина Наталья Николаевна 20.02.13 в 19:20 #
              В процессе запуска и исполнения бизнес-процессов имеется ли возможность определения оптимального маршрута прохождения этапов б/п? Есть ли инструменты фиксирующие характеристики бизнес-процессов, дающих "сбой"?
              • Волчихина Любовь Сергеевна 21.02.13 в 14:37 #
                В рабочем портале пользователь видит какие процессы исполняются в данным момент и на каком этапе. Каждый процесс можно просмотреть, увидеть путь и этап исполнения. Пользователь может увидеть, сколько исполняется каждый из этапов, а при помощи компонентов анализа, найти наилучший путь для выполнения бизнес-процесса, а так же те этапы, которые выбиваются из заданного временного плана
            • Kocheburov Evgeny 20.02.13 в 19:55 #
              Насколько я понимаю, чтоб моделировать бизнес-процессы, а тем более ими управлять, нужна информация, как программа с ней работает?
              • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 20:03 #
                Bizagi поддерживает информацию в виде реляционной модели данных. Это позволяет обмениваться данными в едином поле, а также избежать ошибок связанных с передачей данных.
  • Kocheburov Evgeny 20.02.13 в 19:59 #
    Еще бы мне хотелось узнать как обстоят дела с интеграцией Bizagi со сторонними приложениями?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 20:01 #
      Bizagi прекрасно интегрируется с любой другой существующей BPM системой. Возможно интеграция с внешними источниками данных, с электронной почтой. Возможно использование системы управления контентом.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 20:02 #
        Еще необходимо добавить, что существует интеграция и с такими системами как, к примеру, CRM .
        • Kocheburov Evgeny 20.02.13 в 20:11 #
          Подскажите, а с какими именно системами CRM интегрируется Bizagi?
          • Волчихина Любовь Сергеевна 20.02.13 в 20:13 #
            Как пример можно привести 1C:CRM, Через репликацию данных реализовано обращение из процесса к справочникам 1С, через веб-сервисы – запись данных процесса в 1С.
  • Kocheburov Evgeny 20.02.13 в 20:05 #
    Спасибо большое за подробные ответы!
    • Волчихина Любовь Сергеевна 21.02.13 в 18:21 #
      Не за что, если будут еще вопросы,спрашивайте,постараемся ответить на все.
  • Снетков Николай Николаевич 21.02.13 в 11:03 #
    Тема работы безусловна интересна и актуальна. Судя по всему объем работы не позволил авторам показать полнее ряд важных на мой взгляд моментов данного направления. Абсолютно понятно, что "самых лучших" программных продуктов, в том числе и для моделирования бизнес-процессов не существует. В связи с этим первый вопрос: Как выбирались критерии для оценивания представленных в работе систем моделировая?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 21.02.13 в 15:31 #
      Безусловно, нет идеальных программных продуктов. Для сравнения в данной работе выбирались наиболее используемые продукты, которые находятся "на слуху". Критерии для сравнения выбирались с точки зрения полезности для потребителя программного продукта. - Самостоятельность продукта. Всегда удобнее когда все что нужно есть в одном ПО, и не надо собирать его как конструктор, чтоб добиться нужной функциональности. - Наглядность процесса. Этот критерий очень важен для руководителей. Визуальная информа
  • Снетков Николай Николаевич 21.02.13 в 11:32 #
    Как было сказано в работе данный продукт расчитан на использование в сфере малого и среднего бизнеса. Как показывает наш Российский опыт малый и средний бизнес не готов даже воспринимать решение таких задач, о котрых идет речь в работе. Эту потребность надо форимровать у представителей бизнеса. Из представленной модели у руководителей не всегда складывается четкое понимание эффективности применения таких технологий. Они мыслят конкретными категориями и их интересует часто вопрос: во что мне это
    • Волчихина Любовь Сергеевна 21.02.13 в 15:45 #
      Пятый вопрос. Да, конечно, существует набор статистики, но конкретно он не обозначен. Можно прогнать тот или иной бизнес-процесс нужное количество раз, а потом запустить модуль мониторинга задач, выбрать нужный отчет, на пример, как часто какая задача запускалась, или какой пользователь наиболее активен.
    • Волчихина Любовь Сергеевна 21.02.13 в 16:00 #
      Восьмой вопрос. Bizagi BPM Suite поддерживает две платформы: Java либо Microsoft Sharepoint, в зависимости от предпочтений пользователя. Программа не является open source.
  • Затронута актуальная тема, очень интересная статья.
    • Волчихина Любовь Сергеевна 21.02.13 в 19:00 #
      Спасибо большое
  • Малков Иван 23.02.13 в 12:28 #
    Безумно интересная работа!!!Побольше бы таких исследований!!!
    • Волчихина Любовь Сергеевна 23.02.13 в 12:50 #
      Огромное спасибо)
  • Кузьбар Макс 23.02.13 в 19:35 #
    Очень интересно))
    • Волчихина Любовь Сергеевна 23.02.13 в 22:49 #
      Несомненно
  • Пирогов Павел 23.02.13 в 19:46 #
    Отличная статья! Система имеет много преимуществ среди своих аналогов,и должна привлечь большой интерес среди предпринимателей)
    • Волчихина Любовь Сергеевна 23.02.13 в 22:51 #
      Благодарю за отзыв, было бы очень хорошо чтоб предприниматели мелкого и среднего бизнеса взялись за бизнес-процессы в своих организациях
  • Заботина Наталья Николаевна 23.02.13 в 20:48 #
    Как бы авторы ответили на вопрос: позволяет ли данная программа определять процессные KPI (ключевые показатели результативности)?
    • Вообще в общих функциях ПО bizagi указывается такая функция моделирования, как динамическое конфигурирование KPI, но честно говоря, мы с ними не сталкивались в ходе написания статьи.
      • Заботина Наталья Николаевна 28.02.13 в 16:18 #
        Предлагаю авторам познакомиться с мнением разработчика одной из российских компаний - разработчика BPM-системы "Контур": http://www.cmdsoft.ru/information_systems/bpm/system/
  • Игошин Дмитрий 24.02.13 в 03:36 #
    Очень нужная статья на актуальную тему!! Спасибо авторам)
    • Волчихина Любовь Сергеевна 24.02.13 в 03:39 #
      Рады стараться)
  • Тюкина Ксения 24.02.13 в 12:19 #
    Затронута очень актуальная тема. Спасибо авторам за доступность изложения. Очень радует, что данная программа может использоваться как для крупных так и средних, малых предприятий.
    • Спасибо) Рады , что статья оказалась доступной для такого широкого круга)
  • [email protected] 24.02.13 в 15:16 #
    Действительно, отличная статья. Акутальная и свежая тема, надеюсь потом смогу в личном порядке узнать больше. Авторам спасибо!!
    • TikhomirovaAlexandra 24.02.13 в 15:28 #
      Спасибо)
  • Данная работа очень значительна и современна,так как развитие среднего и малого бизнеса в нашей стране оставляет желать лучшего. А с помощью этой программы предприниматели смогут разработать наиболее оптимальные стратегические цели и добиться их реализации,сделать свой бизнес более устойчивым. Что вполне может привести к большому толчку в развитие малого и среднего бизнеса.
    • Волчихина Любовь Сергеевна 24.02.13 в 22:43 #
      Анастасия, полностью с Вами согласна
  • Цитцер Евгения 25.02.13 в 15:31 #
    Добрый день! Выражаю благодарность авторам за очень полезную и прикладную статью. К сожалению, наша страна находится на задворках IT - технологий и мало кому известно об информационных новинках, связанных с организацией, систематизацией и развитием жизнедеятельности общества, в частности, ни для кого не секрет, что наш бизнес (от мелкого до крупного) крайне редко обращается к таким полезным новшествам. А ведь бизнес по своей природе - олицетворение движущих и передовых сил каждого общества. Тем
    • TikhomirovaAlexandra 25.02.13 в 21:46 #
      Рады, что наша тема показалась интересной. А что насчет BPMN нотации и малого бизнеса, могу сказать только одно, каждый руководитель фирмы сам решает нужно ли ему видоизменять бизнес-процессы или нет. Мы же, в свою очередь, не занимаемся коммерциализацией данного программного продукта, мы лишь говорим, что это хороший вариант ПО и бесплатный для использования небольшими организациями.
  • Варюшева Мария 25.02.13 в 20:02 #
    Интересная статья, много нового для себя узнала. Хорошо поработали
    • Волчихина Любовь Сергеевна 25.02.13 в 21:25 #
      Мария, спасибо,стараемся
  • Юрьевна Леся 27.02.13 в 17:07 #
    Безумоўна,актуальная тэма! Спадабаўся стыль выкладу дзяўчат. Спадзяюся, іх намаганнямі шматлікія фірмы зменяць свае звыклыя тэхналогіі на актуальныя. Вялікі дзякуй аўтарам за цікавы матэрыял!
    • Волчихина Любовь Сергеевна 27.02.13 в 17:33 #
      Огромное спасибо за комментарий, очень рады, что работа интересна не только жителям России, но жителям стран СНГ.
    • TikhomirovaAlexandra 27.02.13 в 23:57 #
      Приятно удивила заинтересованность нами со стороны Белоруссии. Спасибо за такой положительный отзыв.
  • Актуальная тема, хорошо написанная работа. Авторы кратко изложили основные тезисы, дающее представление о программе BIZAGI BPM SUITE.
    • Волчихина Любовь Сергеевна 28.02.13 в 09:57 #
      Благодарим за комментарий, первоначально объем работы был больше,присутствовало больше иллюстраций для отображения подробной работы программы,но пришлось сократить. Хорошо, что при прочтении тезисов понятен весь вложенный с статью смысл или большая его часть.
  • Коровкин Иван 28.02.13 в 12:26 #
    В статье указано, что для моделирования используется нотация BPM. Я с ней мало знаком. Не могли бы вы описать ее инструменты моделирования бизнес-процессов, используемые в Bizagi?
  • Моделирование в BPMN осуществляется посредством диаграмм с небольшим числом графических элементов. Выделяют четыре основные категории элементов: • Объекты потока управления: события, действия и логические операторы • Соединяющие объекты: поток управления, поток сообщений и ассоциации • Роли: пулы и дорожки • Артефакты: данные, группы и текстовые аннотации.
    • Элементы этих четырёх категорий позволяют строить простейшие диаграммы бизнес процессов (ДБП).
      • Объекты потока управления разделяются на три основных типа: • события (events), • действия (activities) • логические операторы (gateways).
        • События изображаются окружностью и означают какое-либо происшествие в мире. События инициируют действия или являются их результатами. События классифицируются: • по расположению в процессе • по типу
          • Действия изображаются прямоугольниками со скругленными углами. Среди действий различают задания (действия) и подпроцессы (действия, объединенные по определенному признаку)
            • Логические операторы изображаются ромбами и представляют точки принятия решений в процессе. С помощью логических операторов организуется ветвление и синхронизация потоков управления в модели процесса .
              • Волчихина Любовь Сергеевна 28.02.13 в 14:51 #
                Так же существуют соединяющие объекты. Объекты потока управления связаны друг с другом соединяющими объектами
                • Волчихина Любовь Сергеевна 28.02.13 в 14:51 #
                  Роли - визуальный механизм организации различных действий в категории со сходной функциональностью .
                  • Волчихина Любовь Сергеевна 28.02.13 в 14:52 #
                    Артефакты. Они позволяют разработчикам отображать дополнительную информацию в диаграмме. Это делает диаграмму более читабельной и насыщенной информацией.
    • Коровкин Иван 01.03.13 в 22:06 #
      Спасибо за ответ
  • Забелина Дарья 28.02.13 в 12:40 #
    Поясните пожалуйста суть нотации BPM?
    • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 21:42 #
      Язык BPMN был создан BPMI.org. В настоящее время разработка BPMN ведется консорциумом OMG. Учитывая, что OMG также разработал диаграмму Activity в рамках языка UML (Unified Modelling Language), а также большую зрелость и степень признания UML, существует вероятность, что в дальнейшем развитие BPMN будет прекращено в пользу UML.
      • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 21:42 #
        В отличие от BPEL и XPDL, регламентирующих формат данных, используемых компьютерными программами, BPMN — это система графических обозначений для наглядного визуального представления схемы бизнес-процесса человеку. Диаграмма бизнес-процессов (BPD, Business Process Diagram), основа BPMN, строится примерно на тех же принципах, что и традиционные блок-схемы.
        • Забелина Дарья 02.03.13 в 00:39 #
          Спасибо за пояснение))
  • затронута очень актуальная тема. спасибо авторам!!!
    • Волчихина Любовь Сергеевна 28.02.13 в 19:14 #
      Александр, всегда пожалуйста, рады стараться)
  • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:01 #
    Так как возникло такое множество вопросов мы бы хотели сделать некоторые пояснения.
    • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:05 #
      Начнем с такого вопроса: "Какие критерии используются при оценке решений, принятых с использованием BPM-систем?"
      • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:07 #
        Согласно аналитике Gartner можно выделить следующие критерии: 1. поддержка задач «человек-человек» (англ. human workflow) и удобство интерфейса пользователя;
        • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:10 #
          2.поддержка организационной структуры и ролевых групп
          • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:12 #
            3. возможность переназначения заданий, оперативного вмешательства в процесс и обработки исключительных ситуаций;
            • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:12 #
              4.возможность управления логикой процесса с рабочего места пользователя
              • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:12 #
                5. удобство использования и администрирования;
                • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:13 #
                  6.наличие графических средств разработки моделей бизнес-процесса
                  • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:14 #
                    7. поддержка общепринятых архитектур и стандартов;
                    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:15 #
                      8.производительность и масштабируемость
                      • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:15 #
                        9. способность обслуживать многочисленные, продолжительные и распределённые процессы;
                        • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:16 #
                          10.понятный интерфейс настройки и возможность минимального участия ИТ-специалистов во внедрении и поддержке
                          • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:16 #
                            11. возможность информирования в реальном времени по отклонениям показателей процесса;
                            • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:17 #
                              12.поддержка сервис-ориентированной архитектуры
                              • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:17 #
                                13. присутствие шаблонов бизнес-процессов, референтных моделей бизнес-процессов на основании которых могут быть разработаны новые процессы;
                                • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:18 #
                                  Последний критерий, но не последний по значимости 14.низкая совокупная стоимость владения
                                  • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:20 #
                                    Также можно добавить несколько слов о целях внедрения BPM. Концепция BPM предполагает внедрение BPM-решения для достижения следующих целей:
                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:21 #
                                      Скорость — сокращение времени выполнения процессов за счёт регламентации и автоматизации шагов процессов, введения временных ограничений для исполнения шагов процессов
                                      • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:22 #
                                        Качество — за счёт прозрачности бизнес-процессов для всех участников, регламентации и средств мониторинга обеспечивается соблюдение всех предусмотренных правил;
                                        • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:22 #
                                          Управление на основе показателей — выполнение процессов может контролироваться через наборы процессных показателей которые отражают затраты на процесс, время выполнения и загрузку ресурсов, таким образом, облегчая анализ и оптимизацию процесса на основании реальных значений показателей;
                                        • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:23 #
                                          Гибкость — возможность достижения организационной гибкости компании через привлечение участников процессов к моделированию и перестройке.
                              • SOA - это процессно-ориентированная архитектура ИС, построенная на бизнес-процессах компании, функции которых представляют собой сервисы. Можно сказать, что SOA- это два в одном: сами бизнес-процессы и IT-сервисы, т.е.технические и программные средства их реализации. Получается, что возможности Bizagi позволяют применять SOA. Так ли это? Как думают авторы?
                                • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:57 #
                                  Да, это так
                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:59 #
                                    BizAgi совместима с сервис-ориентированной архитектурой (SOA), так как любой процесс, который моделируется в системе BizAgi, может быть сконфигурирован для отправки стандартной XML-структурированной информации.
                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:00 #
                                      SOA, в свою очередь обеспечивает интеграцию между системами, работающими на разных платформах
                            • Обращаюсь снова к авторам: управление бизнесом - управление бизнес-процессами компании невозможно без отслеживания и контроля ключевых показателей деятельности компании - KPI. Именно они позволяют оценить эффективность бизнес-процессов в компании. Судя по описанию деятельности компании "Дельта" руководству следует сформулировать набор KPI, периодически его пересматривая, и встроить показатели в бизнес-процессы компании. Применительно к Bizagi необходимо также найти инструменты фиксации данных по
                              • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:03 #
                                Спасибо за ссылки в них очень полезная информация.
                                • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:05 #
                                  Что касается KPI в программе, временные показатели эффективности проставляются на этапе моделирования БП. Минимальное/среднее/максимальное время исполнения какого-либо действия и БП в целом.
                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:08 #
                                    Прослеживать все это можно при улучшении БП, в модуле анализа выполнения задач. Там пользователь в виде диаграмм разных цветов видит, что выполнено в срок (зеленый цвет), а что задерживается(желтый цвет) или вовсе выбилось из временных рамок(красный цвет).
                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:20 #
                                      Как это выглядит в программе: Анализ загрузки http://yadi.sk/d/OzRPFBGX325Ej
                                      • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:22 #
                                        Как это выглядит в программе:Состояние задачи http://yadi.sk/d/-Ja7k2Hp325Qz
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:26 #
    В обсуждении был вопрос про работу программы Bizagi с данными, но не последовало вопроса, как же эти данные видит пользователь?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:26 #
      После того как данные процесса были определены, необходимо согласовать формы (отображение в веб-части) с конечными пользователями. Для работы с формами не требуется ни программирования, ни подключения специальных библиотек.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:26 #
        Пользователи могут перетаскивать атрибуты, создавать модели данных и использовать их в качестве полей в формах. Часто в конкретных задачах в рамках процесса требуется информация, которая была зарегистрирована в предыдущих задачах.
        • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:28 #
          Хочу добавит следующее. Чтобы выполнить эту задачу без дублирования форм, можно связать ранее созданные формы, активировав свойства только для чтения или используя копии с необходимой функциональностью.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:31 #
    Стоит отметить, что в программе можно учитывает бизнес правила и бизнес-политику организации. Каждая организация работает по определенным бизнес-правилам, увязанным с целями и стратегией организации. В результате, ограничения, исключения и различные условия существуют в большинстве задач, которые являются частью процессов организации.
    • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:32 #
      Немаловажным является то, эти условия и исключения должны быть реализованы максимально гибко, чтобы пользователи могли эффективно и в кратчайшие сроки выполнить стратегию организации, а также своевременно отреагировать на изменения рынка.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:33 #
    Если говорить о развертывании программы, то окружающая среда развертывания системы определяется как самостоятельное приложение с центральным модулем BizAgi Project. Для развертывания в системе BizAgi рекомендуется работать в следующих трех средах: - Разработка - Тестирование - Производство
    • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:34 #
      Приложение BizAgi Studio осуществляет процедуру развертывания с помощью мастера процессов. При этом важно учитывать, что конфигурация развертывания включает в себя процессы и связанные с ними версии, которые должны быть развернуты в рамках работы с конфигурацией.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.03.13 в 22:35 #
    Хотелось бы упомянуть, про права доступа. В BizAgi BPM Suite проекты могут быть разработаны в совместной среде, где несколько пользователей могут работать одновременно над всеми процессами.
    • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:36 #
      Для совместной разработки система BizAgi предлагает возможность определения прав доступа пользователей или групп пользователей для создания, изменения и полного контроля над определенными элементами в приложении BizAgi Studio.
      • TikhomirovaAlexandra 01.03.13 в 22:37 #
        Если по дополнительному материалу возникнут какие-либо еще вопросы или нужны будут уточнения-рады будем ответить!
      • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:57 #
        Забыли добавить про права доступа в Веб-приложение.
        • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:58 #
          В связи с тем, что процессы запускаются из веб-приложения, система BizAgi включает в себя два различных уровня безопасности. Во-первых, это проверка подлинности, чтобы гарантировать доступ к приложению только авторизованным пользователям. Второй уровень - это ролевой механизм управления правами доступа ко всем модулям рабочего портала
          • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:58 #
            Самим процессом аутентификации в системе BizAgi можно управлять по-разному, в зависимости от потребностей руководства компании.
            • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:59 #
              Это зависит рабочего места, откуда конечным пользователям будет предоставлен доступ к нужному приложению.
              • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:00 #
                Поддерживаемые методы аутентификации: Проверка подлинности Windows: этот тип аутентификации позволяет системе BizAgi осуществлять автоматическую проверку пользователей от доменов и серверов Windows, если пользователь заведен в системе.
                • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:02 #
                  Для использования этого метода проверки подлинности, BizAgi поддерживает интеграцию с LDAP (англ. Lightweight Directory Access Protocol — «облегчённый протокол доступа к каталогам»)
                  • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:04 #
                    Еще один метод аутентификации:Смешанная аутентификация - идеальное решение для конечных пользователей (доступ в систему BizAgi из разных мест)
                    • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:06 #
                      Персонализированные проверки подлинности - можно создавать компоненты для аутентификации в других системах
                      • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:07 #
                        Немного об авторизации в приложении.
                        • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:07 #
                          Приложение BizAgi Studio является инструментом, используемым для настройки безопасности бизнес-процессов. Это позволило определить уровни доступа к элементам для создания новых задач и работы с модулями.
                          • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:07 #
                            Уровни доступа определяются, связывая роли пользователей или их группы к каждому отдельно взятому уровню.
                            • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:07 #
                              Каждый пользователь может иметь различные уровни разрешения на работу в рамках портала и может использовать различные модули, в зависимости от роли, которую пользователь выполняет
                  • Kocheburov Evgeny 04.03.13 в 16:06 #
                    Уточните, пожалуйста, как именно работает ldap технология в bizagi?
                    • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:14 #
                      Как написано выше, программа поддерживает интеграцию с ldap для проверки пользователей от доменов и серверов Windows. Всенеобходимые свойства могут быть настроены
                      • Kocheburov Evgeny 04.03.13 в 16:16 #
                        то есть нет ничего специфического в работе ldap в программе?
                        • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 16:17 #
                          Абсолютно)
                          • Kocheburov Evgeny 04.03.13 в 16:19 #
                            Спасибо за ответ! Полезно будет знать.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:51 #
    Немного полезной информации для читателей данной статьи и обсуждения.
    • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:52 #
      Нотация BPMN, почему именно она взята для управления исполняемыми бизнес процессами?
      • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:52 #
        Ответ прост - BPMN нет реальной альтернативы
        • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:52 #
          Если нужно просто смоделировать архитектуру и схемы процессов без исполнения, то подойдет IDEF+workflow или IDEF+EPC, а если необходимо исполнение, то BPMN
  • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:52 #
    Из всех нотаций BPMN обладает самым широким спектром применений. Это важное преимущество
    • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:53 #
      BPMN - это «две нотации в одной»
      • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:53 #
        • нужна детализация до исполняемой диаграммы - используем полную палитру • нужна только принципиальная, не столь детальная схема процесса - используем сокращенную палитру, «базовый уровень» BPMN
        • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:53 #
          Есть те, кто критикует BPMN за сложность. Да, он сложен, но только если вы моделируете исполняемый процесс, где BPMN фактически нет альтернативы.
          • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:53 #
            Если же вы ставите перед собой более простые задачи, то BPMN не сложнее workflow-диаграмм.
            • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:53 #
              А если сравнивать с EPC, то в отличие от него, BPMN на базовом уровне интуитивно-понятен людям бизнеса.
              • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:54 #
                Концепция BPMN завоевала признание относительно недавно.
                • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:54 #
                  Пару лет назад еще велись дебаты между сторонниками систем с сохранением модели в лице pure-play BPMS-вендоров и сторонниками моделирования процесса в BPMN с последующей трансляцией в BPEL для исполнения (разновидность системы с преобразованием модели), к числу которых относились тяжеловесы отрасли в лице SAP, IBM, Oracle
                  • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 14:54 #
                    Что мы наблюдаем сегодня: • IBM приобрел Lombardi (BPMS с сохранением модели на основе BPMN) и сделал ее своим флагманским BPM-продуктом. • Oracle приобрел BEA (AquaLogic BPMS - система с сохранением модели на основе BPMN) и сделал ее флагманским BPM-продуктом. • SAP объявил о разработке SAP BPM (система с сохранением модели на основе BPMN), отодвинув в сторону NetWeaver.
                • Стандартизирована ли нотация BPN? И если "да", то к какому подходу: функциональному или объектно-ориентированному, можно отнести реализацию данной нотации средствами Bizagi?
                  • Волчихина Любовь Сергеевна 05.03.13 в 22:30 #
                    Нотация BPN является стандартизированной.
                    • Волчихина Любовь Сергеевна 05.03.13 в 22:32 #
                      Она включает в себя методики как функционального подхода так и объектно-ориентированного
                      • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:14 #
                        Хотелось бы отметить, что методики функционального подхода и объектно-ориентированного абсолютно разные, но отлично сочетаются вместе в программе Bizagi.
                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:18 #
                          Целью методики является построение функциональной схемы исследуемой системы, описывающей все необходимые процессы с точностью, достаточной для однозначного моделирования деятельности системы.
                          • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:23 #
                            Принципиальное отличие между функциональным и объектным подходом заключается в способе декомпозиции системы.
                            • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:23 #
                              Объектно-ориентированный подход использует объектную декомпозицию, при этом статическая структура описывается в терминах объектов и связей между ними, а поведение системы описывается в терминах обмена сообщениями между объектами.
                              • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:23 #
                                Целью методики является построение бизнес-модели организации, позволяющей перейти от модели сценариев использования к модели, определяющей отдельные объекты, участвующие в реализации бизнес-функций.
                                • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:24 #
                                  Концептуальной основой объектно-ориентированного подхода является объектная модель, которая строится с учетом следующих принципов:
                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:24 #
                                    • абстрагирование
                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:24 #
                                      • инкапсуляция
                                      • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:24 #
                                        • модульность
                                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:24 #
                                          • иерархия
                                          • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:24 #
                                            • типизация
                                            • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:25 #
                                              • параллелизм
                                              • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:25 #
                                                • устойчивость
                                                • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:25 #
                                                  Основными понятиями объектно-ориентированного подхода являются объект и класс.
                                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:26 #
                                                    Объект — предмет или явление, имеющее четко определенное поведение и обладающие состоянием, поведением и индивидуальностью.
                                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:26 #
                                                      Структура и поведение схожих объектов определяют общий для них класс.
                                                      • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:26 #
                                                        Класс – это множество объектов, связанных общностью структуры и поведения.
                                                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:26 #
                                                          Важным качеством объектного подхода является согласованность моделей деятельности организации и моделей проектируемой информационной системы от стадии формирования требований до стадии реализации.
                                                          • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:26 #
                                                            По объектным моделям может быть прослежено отображение реальных сущностей моделируемой предметной области (организации) в объекты и классы информационной системы.
                                                            • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:27 #
                                                              Большинство существующих методов объектно-ориентированного подхода включают язык моделирования и описание процесса моделирования
                                                              • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:27 #
                                                                Процесс – это описание шагов, которые необходимо выполнить при разработке проекта.
                                                                • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:27 #
                                                                  В качестве языка моделирования объектного подхода используется унифицированный язык моделирования UML, который содержит стандартный набор диаграмм для моделирования.
                                                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:27 #
                                                                    Объектно-ориентированный подход обладает следующими преимуществами:
                                                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:28 #
                                                                      • Объектная декомпозиция дает возможность создавать модели меньшего размера путем использования общих механизмов, обеспечивающих необходимую экономию выразительных средств.
                                                                      • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:28 #
                                                                        • Объектная декомпозиция позволяет избежать создания сложных моделей, так как она предполагает эволюционный путь развития модели на базе относительно небольших подсистем.
                                                                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:28 #
                                                                          • Объектная модель естественна, поскольку ориентирована на человеческое восприятие мира.
                                                                      • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:30 #
                                                                        Позволю себе дополнить автора)
                                                                        • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:31 #
                                                                          Использование объектного подхода существенно повышает уровень унификации разработки и пригодность для повторного использования, что ведет к созданию среды разработки и переходу к сборочному созданию моделей.
                                                                          • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:31 #
                                                                            Ценное дополнение)
                                                                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:31 #
                                                                          Спасибо)
                                                                          • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:32 #
                                                                            А что бы Вы отнесли к недостаткам этого подхода?
                                                                            • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:33 #
                                                                              К недостаткам относятся высокие начальные затраты. Этот подход не дает немедленной отдачи.
                                                                              • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:33 #
                                                                                Эффект от его применения сказывается после разработки двух–трех проектов и накопления повторно используемых компонентов.
                                                                                • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:33 #
                                                                                  Диаграммы, отражающие специфику объектного подхода, менее наглядны.
                                                                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:34 #
                                                                                    Я думаю, что читателям интересно будет сравнение двух этих подходов)
                                                                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:34 #
                                                                                      В функциональных моделях главными структурными компонентами являются функции ( операции, действия, работы), которые на диаграммах связываются между собой потоками объектов.
                                                                                      • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:35 #
                                                                                        Несомненным достоинством функциональных моделей является реализация структурного подхода к проектированию ИС по принципу "сверху-вниз", когда каждый функциональный блок может быть декомпозирован на множество подфункций и т.д., выполняя, таким образом, модульное проектирование ИС
                                                                                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:35 #
                                                                                          Для функциональных моделей характерны процедурная строгость декомпозиции ИС и наглядность представления
                                                                                          • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:35 #
                                                                                            При функциональном подходе объектные модели данных в виде ER-диаграмм "объект — свойство — связь" разрабатываются отдельно.
                                                                                            • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:36 #
                                                                                              Добавлю, что для проверки корректности моделирования предметной области между функциональными и объектными моделями устанавливаются взаимно однозначные связи.
                                                                                              • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:36 #
                                                                                                Главный недостаток функциональных моделей заключается в том, что процессы и данные существуют отдельно друг от друга — помимо функциональной декомпозиции существует структура данных, находящаяся на втором плане.
                                                                                                • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:36 #
                                                                                                  Кроме того, не ясны условия выполнения процессов обработки информации, которые динамически могут изменяться.
                                                                                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:37 #
                                                                                                    Перечисленные недостатки функциональных моделей снимаются в объектно-ориентированных моделях, в которых главным структурообразующим компонентом выступает класс объектов с набором функций, которые могут обращаться к атрибутам этого класса.
                                                                                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:37 #
                                                                                                      Адаптивность объектно-ориентированных систем к изменению предметной области по сравнению с функциональным подходом значительно выше.
                                                                                                      • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:37 #
                                                                                                        При объектно-ориентированном подходе изменяется и принцип проектирования ИС. Сначала выделяются классы объектов, а далее в зависимости от возможных состояний объектов (жизненного цикла объектов) определяются методы обработки (функциональные процедуры), что обеспечивает наилучшую реализацию динамического поведения информационной системы.
                                                                                                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:37 #
                                                                                                          Для объектно-ориентированного подхода разработаны графические методы моделирования предметной области, обобщенные в языке унифицированного моделирования UML.
                                                                                                          • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:38 #
                                                                                                            Согласен с автором, но однако по наглядности представления модели пользователю-заказчику объектно-ориентированные модели явно уступают функциональным моделям.
                                                                                              • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 17:48 #
                                                                                                Безусловно)
                    • Какой стандарт описывает методологию BPwin?
                      • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 17:53 #
                        Не совсем понятен вопрос..
                        • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 17:56 #
                          Если я вас правильно поняла, то BPwin поддерживает стандарты IDEF0,DFD,IDEF3
                          • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 17:57 #
                            Диаграммы IDEF0 наглядны и просты для понимания, в то же время они формализуют представление о работе компании, помогая с легкостью находить общий язык между разработчиком и будущим пользователем приложения.
                            • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 17:57 #
                              DFD служит для описания потоков данных, которые возникают в результате деятельности компании.
                              • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 17:57 #
                                IDEF3 служить для графического описания потока процессов (работ), взаимодействия процессов и объектов, которые изменяются этими процессами.
                                • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 17:59 #
                                  В зависимости от корпоративного стандарта по проведению системного анализа бизнес-процессов на начальном этапе проектирования системы, могут использоваться различные типы или комбинации этих методологий моделирования.
  • На мой взгляд статья очень интересна.
    • Волчихина Любовь Сергеевна 04.03.13 в 15:46 #
      Благодарю за отзыв)
  • Шебалкин Антон Сергеевич 05.03.13 в 20:27 #
    Скажите, а с чем связана невысокая популярность данного продукта в нашей стране (учитывая, что BizAgi ничуть не уступает конкурентам, а в некоторых аспектах даже превосходит их)? P.S. Такой вывод сделал после пары запросов в яндексе: ARIS - 6 млн.ответов, BizAgi BPM - 6 тыс.ответов. В русской Википедии статью по теме не нашёл. На Habrahabr продукт тоже совсем не обсуждается.
    • Конечно это явление зависит от множества причин, но первостепенными по моему мнению являются следующие:
      • 1. Bizagi BPM только начинает выходить на Российский рынок и на данный момент в большей степени происходит обучение специалистов для работы с этим программным продуктом.
        • 2. Bizagi BPM реализует нотацию BPMN 2.0, которая была разработана в 2011. Наверняка прошло еще недостаточно времени для широкой коммерциализации данного проекта.
          • 3. ARIS как таковой не является BPM системой, а модуль ARIS BPM работает на более ранних версиях нотации BPMN и успел более широко развернуться на рынке.
            • Это конечно не все причины, но по нашему мнению их достаточно, чтобы повлиять на не столь широкое распространение данного программного решения.
              • Можно ли отнести инструментальное средство Bizagi к категории CASE-средств структурного анализа исследования бизнес-процессов?
                • Начнем с того, что определим что такое CASE.
                  • CASE — набор инструментов и методов программной инженерии для проектирования программного обеспечения, который помогает обеспечить высокое качество программ, отсутствие ошибок и простоту в обслуживании программных продуктов.
                    • Если рассматривать классификацию CASE-средств по типам, то есть такая разновидность, как CASE-средства реинжиниринга процессов.
                      • Эти факты, а также все выше описанные особенности инструментария Bizagi дают нам право утверждать, что данное ПО является CASE-средством структурного анализа исследования бизнес-процессов.
                        • Bizagi позволяет визуально представить бизнес-процесс, а также ресурсы, которые необходимы для его функционирования для последующего реинжиниринга и мониторинга его исполнения.
              • Волчихина Любовь Сергеевна 05.03.13 в 22:14 #
                Спасибо, Антон Сергеевич, за проявленный интерес к работе
                • Волчихина Любовь Сергеевна 05.03.13 в 22:16 #
                  Позволю себе заметить, что на Habrahabr само ПО обсуждается в статье "Управление знаниями, создание базы знаний. А что на практике?"
                  • Волчихина Любовь Сергеевна 05.03.13 в 22:17 #
                    А нотация BPMN обсуждается в статье "Роль бизнес-процессов в проектировании интерфейсов"
                    • Волчихина Любовь Сергеевна 05.03.13 в 22:19 #
                      Что касается русской Википедии, действительно статьи нет,есть только на английском.
                      • Волчихина Любовь Сергеевна 05.03.13 в 22:20 #
                        Зато в русской Википедии есть позновательный урок "Урок: Нотация BPMN.На примере BizAgi")
  • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:40 #
    Позвольте узнать, что нужно учитывать при выборе методики моделирования БП?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:41 #
      Обычно в качестве критерия выступает степень динамичности предметной области.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:42 #
        Для более регламентированных задач больше подходят функциональные модели, для более адаптивных бизнес-процессов (управления рабочими потоками, реализации динамических запросов к информационным хранилищам) — объектно-ориентированные модели.
        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:42 #
          Однако в рамках одной и той же ИС для различных классов задач могут требоваться различные виды моделей, описывающих одну и ту же проблемную область.
          • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:42 #
            В таком случае должны использоваться комбинированные модели предметной области.
            • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:44 #
              Интересно...
              • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:44 #
                Процесс бизнес-моделирования может быть реализован в рамках различных методик, отличающихся прежде всего своим подходом к тому, что представляет собой моделируемая организация.
                • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:44 #
                  В соответствии с различными представлениями об организации методики принято делить на объектные и функциональные (структурные).
                  • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:44 #
                    Объектные методики рассматривают моделируемую организацию как набор взаимодействующих объектов – производственных единиц.
                    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:45 #
                      Объект определяется как осязаемая реальность – предмет или явление, имеющие четко определяемое поведение.
                      • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:45 #
                        Целью применения данной методики является выделение объектов, составляющих организацию, и распределение между ними ответственностей за выполняемые действия.
                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:45 #
                          Функциональные методики, наиболее известной из которых является методика IDEF, рассматривают организацию как набор функций, преобразующий поступающий поток информации в выходной поток.
                          • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:45 #
                            Процесс преобразования информации потребляет определенные ресурсы.
                            • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:45 #
                              Основное отличие от объектной методики заключается в четком отделении функций (методов обработки данных) от самих данных.
                              • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:46 #
                                С точки зрения бизнес-моделирования каждый из представленных подходов обладает своими преимуществами.
                                • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:46 #
                                  Объектный подход позволяет построить более устойчивую к изменениям систему, лучше соответствует существующим структурам организации.
                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:46 #
                                    Функциональное моделирование хорошо показывает себя в тех случаях, когда организационная структура находится в процессе изменения или вообще слабо оформлена.
                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:46 #
                                      Подход от выполняемых функций интуитивно лучше понимается исполнителями при получении от них информации об их текущей работе.
                                      • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:48 #
                                        А почему этого не было указано в статье?
                                        • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:49 #
                                          В статье рассмотрен сам процесс управления исполняемыми процессами с помощью ПО
                                          • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:50 #
                                            Информация в обсуждении это уже тонкости)
                                            • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:51 #
                                              Для людей, работающих в IT? это очень познавательная информация.
                                              • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:52 #
                                                Но люди бизнеса далеки от нее)
                                                • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:52 #
                                                  Да, с этим не поспоришь.
                                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:53 #
                                                    Однако, на все вопросы, которые могут заинтересовать руководителей различных компаний от малых да крупных, есть ответы в начале обсуждения.
                                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 09.03.13 в 16:56 #
                                                      В любом случае, ответим на все интересующие вопросы как людям вращающимся в IT - сфере, так и тем, кто от нее далек)
                                                      • Kocheburov Evgeny 09.03.13 в 16:57 #
                                                        Еще раз спасибо.
                                                        • Мы всегда рады проконсультировать по всем интересующим вопросам.
                                                          • В дополнении к информации о методологиях моделирования хочу пояснить немного о функциональной методике IDEF0.
                                                            • Методологию IDEF0 можно считать следующим этапом развития хорошо известного графического языка описания функциональных систем SADT (Structured Analysis and Design Technique).
                                                              • Исторически IDEF0 как стандарт был разработан в 1981 году в рамках обширной программы автоматизации промышленных предприятий, которая носила обозначение ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing).
                                                                • Семейство стандартов IDEF унаследовало свое обозначение от названия этой программы (IDEF=Icam DEFinition), и последняя его редакция была выпущена в декабре 1993 года Национальным Институтом по Стандартам и Технологиям США (NIST).
                                                                  • Целью методики является построение функциональной схемы исследуемой системы, описывающей все необходимые процессы с точностью, достаточной для однозначного моделирования деятельности системы.
                                                                    • интересным также может показаться базис любой методологии.
                                                                      • В основе методологии лежат четыре основных понятия:
                                                                        • Функциональный блок (Activity Box) представляет собой некоторую конкретную функцию в рамках рассматриваемой системы. По требованиям стандарта название каждого функционального блока должно быть сформулировано в глагольном наклонении (например, "производить услуги").
                                                                          • На диаграмме функциональный блок изображается прямоугольником. Каждая из четырех сторон функционального блока имеет свое определенное значение (роль), при этом: • верхняя сторона имеет значение "Управление" (Control); • левая сторона имеет значение "Вход" (Input); • правая сторона имеет значение "Выход" (Output); • нижняя сторона имеет значение "Механизм" (Mechanism).
                                                                            • Интерфейсная дуга (Arrow) отображает элемент системы, который обрабатывается функциональным блоком или оказывает иное влияние на функцию, представленную данным функциональным блоком. Интерфейсные дуги часто называют потоками или стрелками.
                                                                              • С помощью интерфейсных дуг отображают различные объекты, в той или иной степени определяющие процессы, происходящие в системе. Такими объектами могут быть элементы реального мира (детали, вагоны, сотрудники и т.д.) или потоки данных и информации (документы, данные, инструкции и т.д.).
                                                                                • В зависимости от того, к какой из сторон функционального блока подходит данная интерфейсная дуга, она носит название "входящей", "исходящей" или "управляющей".
                                                                                  • Необходимо отметить, что любой функциональный блок по требованиям стандарта должен иметь, по крайней мере, одну управляющую интерфейсную дугу и одну исходящую. Это и понятно – каждый процесс должен происходить по каким-то правилам (отображаемым управляющей дугой) и должен выдавать некоторый результат (выходящая дуга), иначе его рассмотрение не имеет никакого смысла.
                                                                                    • Обязательное наличие управляющих интерфейсных дуг является одним из главных отличий стандарта IDEF0 от других методологий классов DFD (Data Flow Diagram) и WFD (Work Flow Diagram).
                                                                                      • Декомпозиция (Decomposition) является основным понятием стандарта IDEF0. Принцип декомпозиции применяется при разбиении сложного процесса на составляющие его функции. При этом уровень детализации процесса определяется непосредственно разработчиком модели
                                                                                        • Декомпозиция позволяет постепенно и структурировано представлять модель системы в виде иерархической структуры отдельных диаграмм, что делает ее менее перегруженной и легко усваиваемой.
                                                                                          • Последним из понятий IDEF0 является глоссарий (Glossary).
                                                                                            • Для каждого из элементов IDEF0 — диаграмм, функциональных блоков, интерфейсных дуг — существующий стандарт подразумевает создание и поддержание набора соответствующих определений, ключевых слов, повествовательных изложений и т.д., которые характеризуют объект, отображенный данным элементом. Этот набор называется глоссарием и является описанием сущности данного элемента. Глоссарий гармонично дополняет наглядный графический язык, снабжая диаграммы необходимой дополнительной информацией.
                                                                                              • Модель IDEF0 всегда начинается с представления системы как единого целого – одного функционального блока с интерфейсными дугами, простирающимися за пределы рассматриваемой области. Такая диаграмма с одним функциональным блоком называется контекстной диаграммой.
                                                                                                • В пояснительном тексте к контекстной диаграмме должна быть указана цель (Purpose) построения диаграммы в виде краткого описания и зафиксирована точка зрения (Viewpoint).
                                                                                                  • Определение и формализация цели разработки IDEF0-модели является крайне важным моментом. Фактически цель определяет соответствующие области в исследуемой системе, на которых необходимо фокусироваться в первую очередь.
                                                                                                    • Точка зрения определяет основное направление развития модели и уровень необходимой детализации.
                                                                                                      • Четкое фиксирование точки зрения позволяет разгрузить модель, отказавшись от детализации и исследования отдельных элементов, не являющихся необходимыми, исходя из выбранной точки зрения на систему. Правильный выбор точки зрения существенно сокращает временные затраты на построение конечной модели.
                                                                        • Функциональный блок (Activity Box) представляет собой некоторую конкретную функцию в рамках рассматриваемой системы. По требованиям стандарта название каждого функционального блока должно быть сформулировано в глагольном наклонении (например, "производить услуги").
                                                                          • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:09 #
                                                                            Мне кажется, необходимо упомянуть о подпроцессах как по стандарту IDEF0, поскольку о нем зашла речь, так по стандарту BPMN.
                                                                            • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:10 #
                                                                              В IDEF0 процессе декомпозиции функциональный блок, который в контекстной диаграмме отображает систему как единое целое, подвергается детализации на другой диаграмме.
                                                                              • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:10 #
                                                                                Получившаяся диаграмма второго уровня содержит функциональные блоки, отображающие главные подфункции функционального блока контекстной диаграммы, и называется дочерней по отношению к нему.
                                                                                • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:10 #
                                                                                  В свою очередь, функциональный блок — предок называется родительским блоком по отношению к дочерней диаграмме, а диаграмма, к которой он принадлежит – родительской диаграммой
                                                                                  • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:11 #
                                                                                    Каждая из подфункций дочерней диаграммы может быть далее детализирована путем аналогичной декомпозиции соответствующего ей функционального блока.
                                                                                    • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:11 #
                                                                                      В каждом случае декомпозиции функционального блока все интерфейсные дуги, входящие в данный блок или исходящие из него, фиксируются на дочерней диаграмме.
                                                                                      • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:12 #
                                                                                        Таким образом, все вышесказанное помогает достигать структурную целостность IDEF0–модели
  • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:16 #
    Теперь поговорим о подпроцессах по стандарту BPMN
    • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:17 #
      Подпроцесс представляет собой составное действие, заключающее в себе поток операций.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:17 #
        Графически подпроцесс изображается в качестве элемента потока операций процесса.
        • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:18 #
          Подпроцесс также может изображаться «открытым» в случае, если необходимо показать другой процесс (либо Встроенный, либо Независимый) внутри данного подпроцесса. Подпроцесс, как и задача, изображается в виде прямоугольника с закругленным углами.
          • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:19 #
            Подпроцесс может быть свернутым (CollapsedSub-Process), при этом его детали скрыты
            • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:20 #
              Подпроцесс также может быть развернутым (ExpandedSub-Process), при этом его детали отображаются внутри процесса, в котором данный подпроцесс содержится.
              • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:21 #
                В отдельных случаях моделирования необходимо создание ссылки на Процесс, который был определен ранее.
                • Волчихина Любовь Сергеевна 11.03.13 в 18:22 #
                  Если два отдельно взятых подпроцесса имеют одно и то же поведение и атрибуты, то, используя ссылку на процесс, можно определить атрибуты и поведение процесса в одном месте и централизованно поддерживать подпроцесс.
  • TikhomirovaAlexandra 27.03.13 в 17:55 #
    интересным является то,что BizAgi дает возможность создавать аналитические запросы и разрезы по завершенным и незавершенным экземплярам бизнес-процесса
    • Волчихина Любовь Сергеевна 27.03.13 в 18:01 #
      Да и еще хотелось бы добавить.
      • Волчихина Любовь Сергеевна 27.03.13 в 18:03 #
        Руководителям организации будет интересна такая функция. как мониторинг ресурсов, в частности человеческих. С ее помощью можно найти слабое звено в команде, выполняющей тот или иной процесс.
  • Для того, чтобы построить в организации систему управления бизнес-процессами, необходимо оценить, готова ли организация к серьезным переменам и каким требованиям она должна отвечать, чтобы перейти к процессному управлению?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:39 #
      На этот вопрос отвечает 8 принципов менеджмента качества
      • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:39 #
        Выполнение организацией этих принципов будет говорить о том, что организация может создать у себя систему эффективного процессного управления и достигнуть успеха.
        • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:40 #
          Принцип 1. Фокус на потребителя
          • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:40 #
            Принцип 2. Лидерство руководства
            • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:42 #
              если обратиться к опыту успешных фирм, во всей литературе подчеркивается, что они достигли прогресса путем ежедневного, неустанного труда при непосредственном участии руководителя, путем вовлечения всего персонала фирмы в процесс улучшения деятельности
          • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:40 #
            необходимо обеспечивать обратные связи от конечного потребителя
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:43 #
    Принцип 5. Системный подход к менеджменту
    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:43 #
      Выявление взаимосвязанных процессов, их понимание и управление ими как системой повышает результативность и эффективность организации в достижении ее целей.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:43 #
    Принцип 6. Постоянное улучшение
    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:44 #
      Постоянное улучшение деятельности организации в целом следует рассматривать как ее неизменную цель.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:44 #
    Принцип 7. Принятие решений, основанное на фактах
    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:44 #
      Эффективные решения основываются на анализе данных и информации.
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:44 #
    Принцип 8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками
    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:45 #
      Организация и ее поставщики взаимозависимы, и взаимовыгодные отношения повышают способность обеих сторон создавать ценности.
  • Что необходимо принять руководителю для внедрения процессного подхода в организации?
    • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:48 #
      1.Выявить процессы определить объекты управления, из которых состоит организация
      • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:48 #
        2.Определить их последовательность и взаимосвязь
        • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:48 #
          3.Определить критерии и методы для измерения результативности процессов
          • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:49 #
            4.Обеспечить наличие ресурсов и информации
            • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:49 #
              5.Вести анализ процессов
  • Волчихина Любовь Сергеевна 01.04.13 в 16:49 #
    6.Реализовывать мероприятия для постоянного улучшения результатов процессов

Обсуждение работ закрыто!