Несмотря на то, что внедрение систем менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ИСО 9001 еще не получило широкого распространения в сельскохозяйственных организациях, тем не менее в процессе своей деятельности по руководству и управлению они осуществляют и менеджмент качества, в том числе и в молочном скотоводстве, поэтому им целесообразно руководствоваться его принципами и непосредственно реализовывать их на практике, в связи с чем тема статьи представляет интерес и весьма акту
Чем объясняется низкий интерес сельскохозяйственных товаропроизводителей к внедрению системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ИСО 9001?
Я думаю это происходит из-за недопонимания и низкой осведомленности по данному вопросу большинства отечественных сельскохозяйственных производителей. В целом следует отметить что, в нашей стране наблюдается отставание в вопросах менеджмента качества.
Если говорить об Орловской области, то по моему мнению наиболее успешной организацией реализующей принципы менеджмента качества молока является СП «Комплекс по производству молока «Сабурово». В данной организации одинаково понимают важность всех принципов менеджмента качества и стараются их эффективно применять.
Тема исследования, касающаяся качества молока и молочной продукции очень актуальна в настоящее время. Именно качественная продукция позволит субъектам агробизнеса конкурировать на российском рынке. В работе дана оценка современного состояния управления качеством молока, выявлены некоторые недостатки. Представляет интерес предложение по повышению качества молока, по увеличению объёмов производства и реализации этой продукции, в том числе за счёт укрепления и совершенствования кормовой базы.
Многие так называемые "пороки" молока являются следствием скармливания недоброкачественных, зараженных патогенными бактериями и токсигенными грибами кормов. Из-за погрешностей в кормлении могут изменяться запах и вкус молока. Так, если коровы поедают траву, в состав которой входят сурепка, лютики, дикая редька, полевая горчица, то в молоке появляются порочный привкус и запах. Пороки молока наблюдаются при чрезмерном кормлении коров ботвой брюквы, репы, капустным листом.Именно поэтому кормовая ба
В статье отмечено, что в настоящее время в мировой практике широко используется принцип менеджмента качества "вовлечение работников", а именно создание групп (команд) в деятельности в области качества, имеется ли такой опыт у организаций-производителей молока Орловской области?
На современных молочных комплексах групповой подход в менеджменте качества получил распространение, но при этом как таковые конкретные группы могут юридически, например, посредством приказа руководителя хозяйства, не создаваться.
Из перечисленных групп чаще могут создаваться целевые группы. Это можно объяснить тем, что на современных животноводческих комплексах, в том числе и молочных, получила распространение матричных структура управления.
По сути матричная структура управления представляется собой комбинацию программно-целевой и линейной структур с точки зрения их классификации по признаку соподчинения.
В свою очередь программно-целевая структура управления характеризуется созданием временных творческих коллективов, которые, с нашей точки зрения, можно отнести к целевым группам.
Так, сельскохозяйственные организации, производящие молоко на крупных молочных комплексах, практикуют заключение хозяйственных договоров с различными НИИ, университетами, в т.ч. ФГБОУ ВПО Орел ГАУ.
Хозяйственные договоры могут заключаться с целью проведения совместных исследований и работ по совершенствованию воспроизводства стада, оптимизации кормовых рационов и т.д., которые направлена в том числе и на повышение качества труда и продукции, и по сути являются видами деятельности в рамках системы менеджмента качества.
В состав творческих коллективов целевых групп) включают как специалистов молочных комплексов, но не только, могут и других специалистов хозяйства, например, экономиста и др., директора молочного комплекса, бригадиров, и ученых НИИ, вузов.
Вся работа на молочных комплексах проводится по сути с использованием группового подхода. При составлении кормовых рационов участвовать могут несколько специалистов.
Операторы машинного доения доят коров с применением современного компьютеризированного доильного оборудования. Одновременно бригадир может контролировать процесс по компьютеру, где отражается информация по каждой корове.
И если удой был получен ниже предыдущих уровней, сразу бригадиром могут быть подключены необходимые специалисты, ветврач, зоотехник по кормам или зоотехник-осеменатор, чтобы оперативно отреагировать на снижение удоя по конкретной корове.
Кроме того, хотелось бы добавить,что если предприятие использует бюджетирование, то общий бюджет животноводства составляется совместно такими специалистами как: главный ветврач, главный зоотехник, подключается и главный агроном (по вопросам обеспечения кормами) и др.
Следует отметить, что производители молока европейских стран в большей степени ориентированы на выполнение требований международного стандарта ISO 9001 по сравнению с отечественными молокопроизводителями.
И, соответственно, руководствуются в своей деятельности принципами менеджмента качества, о которых речь идет в статье, хотя могут и не сертифицировать свою систему менеджмента качества.
В частности, вопрос о внедрении системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001, задавался мною практически на всех животноводческих фермах Германии, на которых удалось побывать во время стажировки на базе Академии Дойла с их посещением.
Посетить удалось за 8 дней стажировки две молочно-товарные фермы, одну ферму по откорму крупного рогатого скота и одну птицеферму, и это кроме частной бойни животных, завода по производству комбикормов, фирмы Masterrind с аукционом и др.
Судя по ответам представителей фермеров, можно сделать вывод, что речь идет в большей степени о внедрении не системы менеджмента качества как такой, а все же ее элементов.
Если говорить об Украине, например, то эксперты данной страны считают, что внедрение европейских стандартов в деятельность молочной отрасли Украины потребует от производителей молока и молочного сырья осуществление следующих мероприятий
Уважаемая Лилия Сергеевна, реализация организацией-производителем молока такого принципа менеджмента качества как вовлечение работников взаимосвязана ли с осуществлением кадрового менеджмента?
Умение работать с людьми, вовлекать в процесс принятия решений, добиваться их заинтересованности с целью последовательного улучшения экономических результатов деятельности организации- основная цель кадрового менеджмента.
Статья содержит достаточно интересный и оригинальный материал, исследование проблемы реализации организациями-производителями молока принципов менеджмента качества, предусмотренных международным стандартом ISO 9000, на сегодняшний день практически не получило распространение, хотя она достаточно актуальна.
Статья выполнена на весьма интересную и актуальную тему.Содержит ответы на очень важные вопросы.Данная статья очень поможет мне в написании курсового проекта.
Лилия Сергеевна, в одном из ответов Вы отметили "Кроме того, хотелось бы добавить,что если предприятие использует бюджетирование, то общий бюджет животноводства составляется совместно такими специалистами как: главный ветврач, главный зоотехник, подключается и главный агроном (по вопросам обеспечения кормами) и др."
С Вашей точки зрения, использование на предприятии упоминаемого Вами бюджетирования может быть направлено на реализацию каких еще принципов менеджмента качества?
основными чертами системного подхода выступают следующие:структурированию системы для достижения целей организации наиболее результативным и эффективным образом;беспечению лучшего понимания роли и ответственности функций и обязанностей и др.
Не только статья написана на актуальную тему, но и высказываемое авторами мнение в обсуждении статьи представляет интерес с научной и практической точек зрения.
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!
Ответить
Обсуждение работ закрыто!