XVIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2026

В современном мире информационные технологии стали неотъемлемой частью функционирования организаций любого масштаба и направленности, включая общественные организации. Под информационно-технологической инфраструктурой (ИТ-инфраструктурой) понимается совокупность аппаратных, программных, сетевых и кадровых ресурсов, обеспечивающих функционирование информационных систем и поддержку бизнес-процессов организации [1].

Для общественных организаций, таких как хоровой ансамбль, обладающий ограниченными ресурсами, роль ИТ-инфраструктуры заключается не в максимальной технологической сложности, а в обеспечении эффективности, надежности и масштабируемости ключевых процессов. Даже минимально формализованная инфраструктура позволяет систематизировать данные (например, нотный архив), автоматизировать рутинные операции (подготовка материалов к репетициям) и улучшить коммуникацию между участниками, что в конечном итоге способствует достижению уставных целей организации.

Важно разграничивать понятия «ИТ-инфраструктура» и «архитектура предприятия». Если архитектура предприятия (Enterprise Architecture) — это всеобъемлющая концепция, описывающая структуру и поведение организации с точки зрения бизнес-архитектуры, архитектуры приложений, данных и технологий, то ИТ-инфраструктура является его важнейшим технологическим компонентом (технологической архитектурой), обеспечивающим физическую реализацию информационных сервисов [1, 2].

Таким образом, управление ИТ-инфраструктурой предполагает не просто администрирование отдельных устройств и программ, а комплексный подход к организации вычислительных ресурсов, направленный на создание гибкой, безопасной и экономически эффективной платформы для поддержки деятельности организации [1, 4].

Анализ текущей бизнес-архитектуры подготовки репертуара для хорового коллектива показывает высокую степень зависимости всех бизнес-процессов от личного участия руководителя ансамбля. Бизнес-слой архитектуры включает ограниченный набор элементов с минимальной формализацией взаимодействия.

На рисунке 1 представлена диаграмма Archimate архитектуры подготовки репертуара для хорового коллектива AS-IS.

Ключевые бизнес-акторы:

• руководитель хора - выполняет большинство организационных функций;

• певчие - участвуют в репетициях и выступлениях.

Основные бизнес-процессы:

• поиск партитуры;

• подготовка и печать партитуры.

Бизнес-объекты:

• бумажные нотные партитуры;

• архив партитур (физическое хранилище).

Прикладная архитектура практически отсутствует как систематизированная совокупность компонентов. Отдельные программные продукты используются изолированно без интеграции между собой.

Используемое программное обеспечение:

• интернет-браузер - для поиска нотных материалов;

• текстовый редактор - для подготовки и редактирования партитур;

• PDF-просмотрщик - для работы с электронными нотами.

Технологическая инфраструктура представляет собой набор разрозненных устройств без единой системы управления.

Компоненты технологического слоя:

• персональный компьютер руководителя;

• многофункциональное устройство (МФУ) для печати;

• локальная сеть и интернет-подключение.

Рисунок 1 – Диаграмма Archimate архитектуры подготовки репертуара для хорового коллектива AS-IS

Основываясь на вышесказанном, можно сделать следующий вывод, что создание и внедрение современной ИТ-инфраструктуры является необходимым условием для эффективной работы хорового коллектива. Современные информационные технологии позволят повысить результативность работы хорового коллектива за счёт автоматизации рутинных процессов, централизации управления данными и обеспечения надёжного доступа к информационным ресурсам.

На рисунке 2 представлена диаграмма Archimate архитектуры подготовки репертуара для хорового коллектива TO-BE.

Из диаграммы «TO BE» на рисунке 2 видно, что внедрение единого приложения для хора обеспечит удобное взаимодействие всех участников процесса. Руководитель хора сможет через специализированный интерфейс управлять каталогом партитур, осуществлять их поиск и подготавливать комплекты для репетиций и выступлений. Певчие, в свою очередь, получают доступ к назначенным материалам и могут просматривать необходимые партитуры через клиентскую часть приложения.

Приложение функционирует в рамках клиент-серверной архитектуры: серверная часть обеспечивает обработку запросов пользователей и работу с базой данных, а клиентская — предоставляет удобный доступ к данным через интернет-браузер на любых устройствах. Такая технологическая схема позволяет централизовать хранение и управление партитурами, а также обеспечивает возможность удалённой работы всех участников.

Все компоненты архитектуры интегрированы и обеспечивают непрерывное выполнение бизнес-процессов — от поиска и каталогизации нотных материалов до их использования в репетиционной и концертной деятельности.

Рисунок 2 – Диаграмма Archimate архитектуры подготовки репертуара для хорового коллектива TO-BE

Таким образом, разработка архитектуры подготовки репертуара хорового коллектива на языке ArchiMate позволила автоматизировать бизнес-процессы работы с нотными материалами. Создание моделей AS-IS и TO-BE архитектуры позволило выявить ключевые проблемы и предложить эффективные пути их решения на основе автоматизации рутинных задач и улучшения доступности данных, что позволило сократить время на подготовку к репетициям хора. Внедрение приложения для хора станет основанием для дальнейшей цифровой трансформации деятельности хорового ансамбля и повышения эффективности его работы.

Список используемых источников

1. Лагунова, А. Д. ИТ-инфраструктура: учебно-методическое пособие / А. Д. Лагунова, Р. С. Толмасов. — Москва: РТУ МИРЭА, 2021. — 101 с.

2. Зараменских, Е. П. Архитектура предприятия: учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 433 с.

3. The Open Group. ArchiMate® 3.2 Specification. — 2023. — URL: https://www.opengroup.org/archimate

4. The Open Group. TOGAF® Standard, Version 3.2. — 2023. — URL: https://www.opengroup.org/togaf