РАЗВИТИЕ ЖЕНСКОГО МИНИ-ФУТБОЛА В РОССИИ - Студенческий научный форум

XVIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2026

РАЗВИТИЕ ЖЕНСКОГО МИНИ-ФУТБОЛА В РОССИИ

Рюмин С.В. 1, Каркавцева И.А. 1
1Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Введение. Согласно проведенным исследованиям, женский мини-футбол – быстро развивающийся, но все еще находящийся в тени мужского вид спорта, который в России прошел сложный путь от стихийного любительства к структурированной спортивной дисциплине. Актуальность темы обусловлена растущей популярностью футбола среди женщин во всем мире, необходимостью популяризации здорового образа жизни и создания равных возможностей в спорте. Цель статьи – проанализировать исторические этапы, современное состояние, проблемы и перспективы развития женского мини-футбола в Российской Федерации.

Исторические этапы становления (1990-е – 2000-е годы). Зарождение женского мини-футбола в России пришлось на начало 1990-х годов, параллельно с мужским бумом. Первые команды («СиМ-Авто» Москва, «Волжанка» Чебоксары) формировались энтузиастами на базе секций большого футбола или вузов [2]. Отсутствие централизованной системы, финансирования и медийного внимания делало развитие локальным и эпизодическим.

Ключевым событием стало создание в 2004 году Общероссийского проекта «Мини-футбол – в вузы», который предоставил девушкам-студенткам регулярную соревновательную практику и стал главным кадровым резервом для клубов высшего уровня [3].

В 2007 году стартовал первый официальный Чемпионат России по мини-футболу (футзалу) среди женщин, что ознаменовало переход к профессиональной структуре под эгидой Ассоциации мини-футбола России (АМФР) [1].

Современная структура и соревновательная система. На сегодняшний день женский мини-футбол в России имеет четкую иерархию, управляемую АМФР совместно с Российским футбольным союзом (РФС) [4].

Высший дивизион (Суперлига) отличается тем, что в нем выступает 8-10 сильнейших клубов (на сезон 2023/24), такие как многократный чемпион «Аврора» (Санкт-Петербург), «Торпедо» (Нижний Новгород), «Строгино» (Москва). Чемпионат проходит в формате регулярного чемпионата и плей-офф[4].

Первый дивизион является звеном между студенческим и профессиональным спортом, объединяя региональные команды.

Студенческая лига предполагает основу системы в рамках проекта «Мини-футбол – в вузы», где участвуют сотни команд со всей страны.

Сборная России формируется из лучших игроков Суперлиги. Команда регулярно участвует в отборочных турнирах Чемпионата Европы УЕФА, демонстрируя конкурентоспособный уровень.

Ключевые проблемы развития женского мини-футбола. Несмотря на институциональное оформление, женский мини-футбол сталкивается с рядом системных вызовов:

  • Финансирование: Подавляющее большинство клубов существуют на скромные бюджеты, зависящие от спонсорской поддержки или вузовского финансирования. Отсутствие устойчивой экономической модели.

  • Медийное освещение: практически полное отсутствие телевизионных трансляций матчей чемпионата, слабое освещение в спортивных СМИ и социальных сетях, что затрудняет популяризацию и привлечение зрителей.

  • Инфраструктура: Нехватка современных специализированных залов для тренировок и соревнований, особенно в регионах.

  • Социальные стереотипы: Необходимость дальнейшей борьбы с гендерными предрассудками относительно «неженского» вида спорта, что влияет на приток девочек в секции и поддержку со стороны родителей.

  • Профессионализация: Сложность совмещения спортивной карьеры с учебой или работой из-за низких зарплат у большинства игроков.

Перспективы и пути решения проблем. Развитие женского мини-футбола требует комплексных мер:

  • Стратегия РФС/АМФР: Необходима принятая и финансируемая долгосрочная стратегия развития женского футбола и футзала, включающая программу поддержки детско-юношеских школ [5].

  • Партнерства и маркетинг: Активное привлечение коммерческих партнеров через создание привлекательного медиапродукта, развитие цифровых платформ (стримы, соцсети) и работу с болельщиками.

  • Интеграция в образовательную систему: Расширение проекта «Мини-футбол – в вузы» и создание аналогичных программ в общеобразовательных школах.

  • Международный опыт: Адаптация лучших практик европейских стран (Испания, Португалия), где женский футзал имеет высокий статус и поддержку.

Заключение. Женский мини-футбол в России преодолел этап стихийного становления и сформировал национальную соревновательную структуру. Сегодня он находится на переломном этапе, где от точечных мер поддержки необходимо перейти к системной государственной и общественной политике.

Успешное развитие дисциплины «Мини-футбол» зависит от преодоления финансовых, медийных и инфраструктурных ограничений, а также от активного разрушения социальных стереотипов. Инвестиции в женский мини-футбол – это вклад не только в спортивные достижения, но и в продвижение ценностей здоровья, равенства и лидерства среди женщин.

Список литературы

  1. Ассоциация мини-футбола России (АМФР). Официальный сайт. Разделы: «Женский мини-футбол», «Регламенты», «Новости». – URL: https://amfr.ru (Дата обращения: 10.10.2023).

  2. Иванов, А.С. «Современное состояние и проблемы развития женского мини-футбола в России» // Журнал «Теория и практика физической культуры». – 2021. – № 5. – С. 45-47.

  3. Общероссийский проект «Мини-футбол – в вузы». Официальная группа ВКонтакте и сайт. – URL: https://минфутболввузы.рф (Дата обращения: 10.10.2023).

  4. Российский футбольный союз (РФС). «Стратегия развития женского футбола в России на период до 2030 года». – URL: https://rfs.ru (Дата обращения: 10.10.2023).

  5. Стратегия развития женского футбола в России на период до 2030 года: утв. Исполкомом Российского футбольного союза. – Москва, 2021. – 48 с. – URL: https://report.rfs.ru/#rec231718206 (дата обращения: 10.10.2023).

Просмотров работы: 0