Введение
Эффективность деятельности компании во многом определяется рациональностью структуры её активов, поскольку от правильногораспределения ресурсов зависит уровень ликвидности, платежеспособность и рентабельность бизнеса в целом. Оптимальное соотношение внеоборотных и оборотных активов, их качественная составляющая напрямую влияют на рентабельность бизнеса. В условиях высокой конкуренции и изменчивости рыночной среды особую актуальность приобретает разработка чётких алгоритмов корректировки состава активов на основе объективных данных финансовой отчётности для обеспеченияустойчивого развития бизнеса и повышенияэффективности использования ресурсного потенциала компании.
Цель исследования — разработать и обосновать методику оптимизации структуры активов, базирующуюся на системе финансовых коэффициентов и предусматривающую конкретные управленческие решения.
Методологическая основа
Методика анализа финансово‑хозяйственной деятельности, которая будет применяться, основывается на расчёте групп коэффициентов по данным бухгалтерской отчётности (формы № 1 «Бухгалтерский баланс» и № 2 «Отчёт о финансовых результатах»), которая закреплена в «Методологических рекомендациях по проведению анализафинансово‑хозяйственной деятельности организаций», утверждённых Госкомстатом России 28 ноября 2002 года. Приказ Минэкономразвития РФ от 21.04.2006 №104 — определяет методику расчёта коэффициента текущей ликвидности (КТЛ).
Коэффициенты ликвидности:
Коэффициент текущей ликвидности:
Ктл=ОА/КО,
где Ктл- коэффициент текущей ликвидности, ОА — оборотные активы; КО — краткосрочные обязательства;
Коэффициент быстрой ликвидности:
Kбл=ДС+КФВ+ДЗ/КО,
Где Кбл- коэффициент быстрой ликвидности, ДС — денежные средства; КФВ — краткосрочные финансовые вложения; ДЗ — дебиторская задолженность.
Коэффициенты оборачиваемости активов :
Kоа=Выручка за период/ средняя стоимость активов за период.
Коэффициенты рентабельности активов :
Rа= ЧП/ Средняя стоимость активов ×100%,
где Ra- рентабельность активов ; ЧП — чистая прибыль.
Предлагаемая методика оптимизации.
Методика включает пять этапов:
Этап 1. Расчёт базовых коэффициентовНа основании данных отчётности за 2–3 последних периода рассчитываются перечисленные выше коэффициенты. Формируется таблица динамики показателей.
Этап 2. Сравнение с нормативами и отраслевыми ориентирами эффективности
Полученные значения сопоставляются:
-с общепринятыми нормативными значениями (например, K тл ≥1,5);
-со среднеотраслевыми показателями (по данным Росстата, отраслевых ассоциаций);
-с показателями конкурентов (по публичной отчётности).
Этап 3. Выявление «узких (слабых) мест»
Определяются коэффициенты, значения которых:
-ниже нормативов;
-имеют негативную динамику (снижаются);
-существенно отличаются от показателей лидеров отрасли.
Этап 4. Диагностика причин отклонений
Для каждого «проблемного» коэффициента проводится углублённый анализ:
при низком K тл:
— выявляются статьи ОА, формирующие избыточные запасы, просроченная ДЗ;
-при низкой оборачиваемости — определяются медленно реализуемые запасы, «зависшие» активы;
-при низкой рентабельности — выявляются низкодоходные активы, избыточные внеоборотные активы.
Этап 5. Разработка корректирующих мероприятий
На основе диагностики формируются конкретные решения:
При избытке оборотных активов:
-оптимизация запасов (внедрение JIT, ABC‑анализа);
-ужесточение кредитной политики для сокращения ДЗ;
-реализация неиспользуемых ТМЦ.
При недостатке ликвидных активов:
-реструктуризация КО;
-привлечение краткосрочных займов для покрытия кассовых разрывов;
-ускорение инкассации ДЗ.
При низкой оборачиваемости:
-продажа/сдача в аренду неиспользуемых ОС;
-модернизация оборудования для повышения производительности;
-оптимизация цепочек поставок.
При низкой рентабельности активов:
-ликвидация убыточных направлений;
-переоценка активов с целью списания обесценения;
-инвестирование в высокодоходные проекты.
Алгоритм принятия решений
Предложенный алгоритм визуализируется в виде блок‑схемы:
Рассчитать коэффициенты →Сравнить с нормативами →Выявить отклонения →Проанализировать причины →Выбрать мероприятия →Оценить эффект (расчёт прогнозных коэффициентов) →Реализовать решения →Мониторить результаты.
Практический пример расчёта финансовых коэффициентов на примере дилерского центра по продаже автомобилей
Рассмотрим условный дилерский центр «Авто-Лидер» за 2024 год. Ниже — исходные данные и расчёты ключевых коэффициентов.
Исходные данные (в млн руб.)
Оборотные активы (ОА): 180
Краткосрочные обязательства (КО): 120
Денежные средства (ДС): 25
Краткосрочные финансовые вложения (КФВ): 15
Дебиторская задолженность (ДЗ): 40
Выручка за год: 900
Средняя стоимость активов за год: 300
Чистая прибыль (ЧП): 45
1. Коэффициенты ликвидности
а) Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)
Ктл=ОА/КО=180/120=1,5
Интерпретация:
Нормативное значение: обычно 1,5–2,5.
Значение 1,5 говорит о достаточной краткосрочной платёжеспособности: на каждый рубль краткосрочных обязательств приходится 1,5 руб. оборотных активов.
Для автодилера это приемлемый уровень — есть запас для покрытия текущих долгов.
б) Коэффициент быстрой ликвидности (Кбл)
Кбл=(ДС+КФВ+ДЗ):КО =(25+15+40):120=80:120 = 0,67
Интерпретация:
Нормативное значение: ≥ 0,7–1,0.
Значение 0,67 ниже нормы — дилер может испытывать трудности с погашением краткосрочных обязательств без продажи запасов (автомобилей на складе).
Риск: если контрагенты задержат платежи (ДЗ), могут возникнуть кассовые разрывы.
2. Коэффициент оборачиваемости активов (Коа)
Коа= Выручка/Средняя стоимость активов =900:300=3,0
Интерпретация:
Значение 3,0 означает, что за год активы «оборачиваются» 3 раза.
Для автодилера это средний показатель.
Лучше, чем у многих розничных магазинов (где Коа часто 1–2).
Резерв роста: лидеры рынка могут достигать 4–5 за счёт быстрой распродажи авто и эффективного использования площадей.
Что влияет: скорость продажи автомобилей, загрузка сервисной зоны, эффективность использования складов.
3. Рентабельность активов (Ra)
Ra= ЧП/Средняя стоимость активов×100%=45:300×100%=15%
Интерпретация:
15 % — хороший уровень рентабельности для автодилера.
Это значит, что каждый рубль, вложенный в активы, приносит 15 коп. чистой прибыли.
Сравнение:
Ниже 10 % — тревожный сигнал (низкая эффективность).
12–18 % — норма для стабильного дилера.
Выше 20 % — высокий результат (например, при премиальном сегменте или высокой доле сервисов).
Выводы и рекомендации для «Авто-Лидер»
Ликвидность:
Текущая ликвидность в норме, но быстрая — ниже стандарта.
Рекомендация: усилить контроль дебиторской задолженности (ДЗ), договориться о предоплате с ключевыми клиентами, увеличить ДС за счёт оптимизации запасов.
Оборачиваемость активов:
Средний уровень.
Рекомендация: ускорить продажу складских автомобилей (акции, трейд-ин), повысить загрузку сервиса (дополнительные услуги, маркетинг).
Рентабельность активов:
Хороший результат.
Рекомендация: сохранить баланс между ростом выручки и контролем затрат; рассмотреть инвестиции в расширение (новый бренд, филиал).
Общий итог: Дилерский центр финансово устойчив, но есть резервы для улучшения ликвидности и оборачиваемости.
Ключевые рычаги — управление запасами, дебиторской задолженностью и загрузкой сервисных мощностей.
Выводы
Разработанная методика позволяет:
-систематизировать анализ структуры активов на основе объективных показателей;
-выявлять проблемные зоны и их причины;
-принимать обоснованные управленческие решения по оптимизации;
-прогнозировать эффект от корректирующих мероприятий.
Внедрение методики в практику финансового менеджмента способствует повышению эффективности использования активов, улучшению ликвидности и росту рентабельности компании.
Перспективы исследования: адаптация методики для компаний разных отраслей, разработка IT‑решений для автоматизации расчётов и мониторинга.
Список литературы
1.Приказ Минфина России от 06.07.1999 № 43н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту „Бухгалтерская отчётность организации“ (ПБУ 4/99)».
2.Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчётности: теория, практика и интерпретация. — М.: Финансы и статистика, 2023.
3.Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчётности. — М.: Дело и Сервис, 2022.
4.Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Инфра‑М, 2024.
5.Федеральная служба государственной статистики (Росстат). Отраслевые показатели рентабельности и ликвидности. — 2024.