XVII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2025

Секреты эффективного управления рисками в строительстве
Риск-менеджмент в строительстве: основные принципы
Риск-менеджмент является неотъемлемой частью строительного процесса, который представляет собой сложную систему. Он включает в себя оценку риска, планирование его управления, контроль и мониторинг рисков в течение всего процесса строительства.
Основной целью риск-менеджмента является уменьшение опасности возникновения непредвиденных обстоятельств, которые могут привести к задержке выполнения строительных работ, перерасходу бюджета, ущербу здоровью и экологическим проблемам.
Одним из ключевых принципов риск-менеджмента является раннее обнаружение потенциальных рисков и разработка адекватной стратегии их устранения. Кроме того, необходимо установить управление рисками на каждом этапе процесса строительства, на основе анализа данных и сквозной системы контроля и мониторинга рисков.
Роль техники и оборудования в риск-менеджменте строительства
Современные высокотехнологичные средства и оборудование, используемые в строительстве, существенно повышают эффективность риск-менеджмента и минимизируют риски возникновения опасных ситуаций. Такие инновационные технологии, как беспилотные летательные аппараты, роботы-строители, 3D-печать, спутниковые системы мониторинга, дистанционное управление, компьютерный моделирование, являются незаменимыми инструментами для управления безопасностью и качеством в строительстве.
Одним из самых важных моментов в использовании техники и оборудования в риск-менеджменте строительства является обучение персонала, который будет работать с ними. Необходимо осуществлять регулярную проверку и контроль технического состояния оборудования, самостоятельную проводить измерения и контрольные испытания перед началом работ.
Кроме того, важно не забывать об использовании полной защитной снаряжения и средств безопасности. Только в сочетании с комплексной подготовкой и применением современной техники и оборудования безопасность строительства становится реально эффективным.
Рассмотрение экономических и юридических аспектов риск-менеджмента в строительстве
При управлении рисками в строительстве необходимо учитывать не только научные и технические аспекты, но также учитывать экономические и юридические параметры. Это включает в себя определение бюджета строительства, составление контракта с заказчиком, а также страхование от различных рисков.
В случае, если строительство завершается раньше запланированного времени, затраты на труд и материалы уменьшаются, что влечет за собой экономические преимущества. Однако, если проект простаивает, возникают пропущенные возможности и дополнительные расходы на содержание строительства.
Юридические аспекты при управлении рисками в строительстве являются не менее важными. Они касаются законодательства, контрактных обязательств, компенсаций и страхования. Хорошим способом защиты владельца строительства от юридических проблем является страхование всех возможных рисков по строительному объекту и застрахованных объектов за счет застройщика.
Риск-менеджмент и отношения с заказчиком
Заказчик, владелец объекта и генеральный подрядчик играют ключевую роль в риск-менеджменте строительства. Они должны общаться на регулярной основе для определения особенностей строительства и принятия решения по управлению рисками.
Дополнительный способ защиты владельца строительства от юридических проблем является заключение контракта с заказчиком, исходя из распоряжений и стандартов, выпущенных государственными органами управления, а также с установление согласованной ответственности за риски.
Также полезным может быть проведение совместного анализа рисков на различных этапах процесса строительства, детальный контроль исполнения работ подрядчиками и поддержка владельца строительства в принятии экономических и юридических решений.
Точка безопасности: приоритеты в риск-менеджменте
Чтобы гарантировать высокую эффективность в управлении рисками, необходимо придерживаться нескольких ключевых принципов:
Безопасность должна быть абсолютным приоритетом во всех аспектах строительства.
Необходимо проводить комплексную оценку рисков на всех этапах процесса строительства.
Необходимо использовать высококачественную и безопасную технику и оборудование, которые используют свежие методы управления рисками.
Необходимо создавать взаимодействия с подрядчиками и владельцами строительства, выполнять свои обязательства в полном объеме и следить за управлением рисками со стороны всех заинтересованных сторон.
Риск-менеджмент является очень важным этапом в строительном процессе, который позволит минимизировать риски, связанные с задержками и перерасходом бюджета, а также повысить эффективность строительства в целом. С одновременным использованием научно-технических и юридических подходов можно обеспечить точку безопасности, которая становится гарантией успеха этой отрасли.

Список литературы:

1. "Управление рисками в строительстве" — К. А. Молочков

2. "Управление рисками в строительных проектах" — Н. В. Лавров

3. "Строительные проекты: управление рисками и качеством" — Ю. А. Громов