В современном мире высотные здания, ставшие символами архитектурного прогресса, требуют индивидуализации подхода к управлению своим жизненным циклом, особенно тогда, когда речь идет о многофункциональных сооружениях кинетического типа.
Жизненный цикл любого объекта капитального строительства представляет собой период, в течение которого осуществляются инженерные изыскания, проектирование, строительство, эксплуатация, реконструкция, капитальный ремонт, снос здания или сооружения. Наиболее продолжительным этапом является эксплуатация, которая представляет собой практическую деятельность по поддержанию исправного состояния всех элементов объекта недвижимости и благоустройству прилегающей территории.
Целью исследования являетсяразработка комплексного методического подхода к управлению стоимостью объектов недвижимости на различных стадиях их жизненного цикла, включающего эффективные схемы финансирования проектов и механизмы оптимизации затрат.
В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены и решены следующие задачи:
Проведен анализ современного состояния рынка недвижимости
Выявлены ключевые факторы, влияющие на стоимость объектов на разных стадиях
Определены основные методы управления стоимостью
Оценена эффективность существующих методов управления стоимостью
Выявлены проблемные зоны в системе управления стоимостью
Предметом исследованияявляются показатели, методы и инструменты управления стоимостью объектов недвижимости на различных стадиях их жизненного цикла, включая механизмы формирования и контроля стоимости, а также способы оптимизации затрат.
Научнаяновизна исследований.
Разработан комплексный методический подход к управлению стоимостью, основанный на интеграции процессов проектирования, строительства и эксплуатации
Предложена методика оптимизации затрат с применением предиктивной аналитики и цифровых технологий
Создана система прогнозирования ключевых параметров стоимости на ранних этапах реализации проектов
Разработаны новые методы оценки эффективности управления стоимостью на различных стадиях жизненного цикла
Предложенные инструменты позволяют: оптимизировать затраты на всех стадиях жизненного цикла объекта; повысить эффективность управления стоимостью; сократить сроки реализации проектов; минимизировать риски при управлении стоимостью улучшить качество принимаемых управленческих решений.
Библиографическийсписок
1. Асаул А.Н. Экономика недвижимости: учебник / А.Н. Асаул. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2019. – 304 с.
2. Бузырев В.В. Экономика недвижимости: учебник / В.В. Бузырев, А.Н. Асаул. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2020. – 412 с.
3. Грабовый П.Г. Экономика и управление недвижимостью: учебник / П.Г. Грабовый. – М.: Экзамен, 2018. – 512 с.
4. Лапидус А.А. Управление инвестиционно-строительным проектом: учебник / А.А. Лапидус. – М.: АСВ, 2019. – 320 с.
5. Сборщиков С.Б. Экономика строительства: учебник / С.Б. Сборщиков. – М.: АСВ, 2020. – 416 с.