Кадровый дефицит является серьезной проблемой для рынка труда в России, углубляясь в 2024 год и ожидая дальнейшее ухудшение в 2025 году. Нехватка квалифицированных сотрудников угрожает экономике страны, затрагивая различные отрасли: от производства до IT.Повышение зарплат и создание льготных программ не помогли решить эту проблему.
Подобные проблемы и в США, в Великобритании, государствах ЕС и некоторых других странах. Пандемия навсегда изменила рынок труда, заставив работников отказываться от посещения офисов и перейти к удаленной работе. В США после пандемии закрылись 120 тысяч предприятий, около 30 миллионов работников остались без дохода.
Несмотря на создания более 4,5 миллионов новых рабочих мест, на сегодня численность рынка труда сократилась почти на 2 миллиона. Открыто почти 10 миллионов вакансий, в то время как безработных зафиксировано всего лишь 6,5 миллионов. Острая нехватка кадров затронула все отрасли США, самая большая ощущается в финансовом секторе (клерки), где более 60% вакансий остаются не занятыми. Инвестиции в привлечение мигрантов не смягчили кадровый дефицит. Стареющее население и растущая полная автоматизация усугубляют ситуацию. К 2030году экономика США может потерять около 1 триллиона долларов из- за простоев в обрабатывающей промышленности. Проблема нехватки специалистов будет нарастать в течение следующих десятилетий, учитывая снижение численности молодежи.
В США кадровый голод затронул только ключевые сектора экономики, тогда как в Великобритании он серьезно повлиял на малый и средний бизнес. Исследования Федерацией МСП показывают, что проблема нехватки кадров в 2025 году будет расти, особенно в секторе высоких технологий. Выход Великобритании из ЕС и сокращение миграции усугубили ситуацию. Большая часть персонала, задействованного в финансовом секторе, являлись европейцами- мигрантами. Строительство и промышленность аналогично справлялись благодаря мигрантам. Дефицит кадров приводит к тому, что работники без высшего образования получают доступ к высокооплачиваемым вакансиям в обрабатывающей промышленности, строительстве. Это заметно снижает качество работы и увеличивает затраты.
В странах ЕС подобные проблемы у крупного бизнеса. По данным Социологической службы Европейской комиссии «Евробарометр» более 70% крупных компаний столкнулись с нехваткой квалифицированных работников, особенно в технологическом и клиентском секторах. Не хватает механиков, инженеров, лаборантов, администраторов, консультантов, высококлассных специалистов IT. И это не надуманная проблема. Кадровый голод создаст дополнительную нагрузку на существующий персонал [1].
В отличие от западных стран, где кадровая нехватка пока не настолько критична, в России ситуация угрожающая. В экономике России практически отсутствуют свободные рабочие руки.
По мнению авторов «Эффективность функционирования предприятия вместе с технологическими и организационными мерами определяется уровнем состава и структуры персонала. От его квалификации и профессионализма зависит качество принимаемых решений. Современные организации, в которых хорошо поставлена система управления персоналом, считают, что привлечение сотрудников – это только начало. На благо организации руководство должно постоянно работать над повышением потенциала персонала» [2].
Уровень безработицы достиг рекордно низкого значения в 2025 году 2,6 %.Кадровый кризис ощущается повсеместно и уже вызвал быстрый рост зарплат в различных отраслях. Работодатели готовы платить, чтобы привлечь квалифицированных сотрудников. Особенно остро стоит проблема в машиностроении и химической промышленности, а агропромышленный комплекс испытывает нехватку работников в 30-50% по секторам. Проблема агропромышленного комплекса усугубляется низким уровнем зарплат. В IT секторе ситуация с наймом квалифицированных кадров требует отдельного внимания. Чтобы заполучить специалиста, работодатели повышают уровень оплаты и привлекают различными льготами и стимулами (фитнес, ДМС). В России в 2024 году оклады IT-сотрудников в среднем увеличились на 20%, в начале 2025 года на 10-15%. После частичной мобилизации около 80 тысяч высококвалифицированных айтишников уехали из страны. Но даже при дефиците кадров работодатели уже за начало 2025 года сократили порядка 15% начинающих сотрудников и тех, чьи знания уже устарели. Топовые программисты получают от 5 до 7 предложений в каждые 3 дня.
Острее проблемы в промышленности. Дефицит кадров достиг рекордного значения начиная с 1996 года – 90% работодателей испытывают нехватку сотрудников: на складах, в логистике (не хватает водителей), в АПК и производстве. Более 11 тысяч не хватает учителей и воспитателей. Не хватает специалистов среднего уровня, хотя новичков и топ-менеджеров предостаточно. Единственно правильное решение – это повышение зарплат специалистам среднего звена, улучшение условий труда и автоматизация процессов. Ситуация в России осложняется внутренними и внешними факторами, включая структурные изменения из-за международных санкций. Уровень производительности труда в стране значительно отстает от ведущих стран, в частности от США в 5 раз. Решить кадровый дефицит собственными силами вряд ли получится. С ростом оборонной промышленности большая часть квалифицированных кадров уходят на военные заводы. В отличие от США, где мигранты хорошо ассимилируются и занимают высокие должности, в России и странах ЕС большинство мигрантов из Средней Азии прибывают в связи с военными конфликтами и с низкой квалификацией. Чаще всего получают пособия или задействованы в сфере услуг. Еще одна альтернатива- это низкоквалифицированный труд заключенных, который применяется в различных отраслях. Однако, по данным ФСИН с 2009 по 2025 год количество заключенных снизилось почти в 3 раза, с 730 000 до 250 000 [3]-[4].
Автор Коптева Л.А. полагает, что «поступающая от работодателей и проанализированная экспертами, информация о востребованных профессиях на рынке труда совершенно определенно указывает на то, что работодатели, намерены намного больше платить кандидатам на вакантную должность владеющих компетенциями, указанные в Профессиональных стандартах или сформулированные и утвержденные локальными актами компании» [5].
Для борьбы с нехваткой высококвалифицированных кадров перспективным решением являются программы массового переобучения. По оценкам экспертов переобучить необходимо около 25 миллионов россиян, это почти 1/6 часть населения РФ. Методы наставничества набирают все большую популярность. Эксперты считают, что такая форма обучения поможет снизить текучесть кадров и повысить производительность. Однако, организация профессиональной переподготовки требует значительных затрат, а результаты зависят от заинтересованности работников. В 2025 году кадровый голод объясняется несколькими факторами. Во-первых, демографический спад. Во-вторых, эмиграция квалифицированных сотрудников усугубила нехватку кадров в ключевых отраслях. В-третьих, частичная мобилизация затронула около 770 000 человек, что тоже сказалось на трудовой сфере. И наконец, растущий спрос на IT и инженерные специальности кадровый рынок не успевает удовлетворить. Прогнозируется, что потребность в рабочей силе в России не будет удовлетворена до 2030 года из-за демографической ямы. В начале 2025 года такие крупные компании, как Газпром и Сбербанк начали массовые сокращения сотрудников. Сегодня в условиях повышенных кредитных ставок и снижения темпов роста фирмы сокращают раздутые штаты сотрудников. При этом Минтруд сообщает о потенциальной нехватке в 3,1 миллиона рабочих мест к 2030 году, несмотря на рекордно низкий уровень безработицы. Прогноз по заработной плате тоже неутешительный: в 2022-2024 годах рост зарплат был обусловлен ростом конкуренцией за кадры, а уже в 2025 году зарплаты от инфляции резко отстают. В 2024 году на рынке труда наблюдался избыток новичков- выпускников ВУЗОВ и людей, меняющих профессию. Дефицит кадров, особенно среднего звена, со стажем работы 3-5 лет, будет расти, что приведет к повышению их зарплат, а, следовательно, и к удорожанию товаров. Малому бизнесу в 2025 году становится сложно привлечь качественных сотрудников, так как большинство из них предпочтут крупные предприятия. Для улучшения ситуации предпринимателям необходимо упростить процесс найма и уделять внимание HR-бренду компании. Если не начать работать над корпоративной культурой и процессами рекрутинга, часть малого бизнеса закроется к 2026 году. Рекордная текучесть кадров в 2024 году стала серьезной проблемой: до трети сотрудников ежегодно меняли работу, стремясь к лучшим условиям и карьерному росту. Позитивные изменения в кадровой политике повысят маржинальность и устойчивость бизнеса в будущем [6]-[7].
Рынок труда в 2025 году: ожидания и прогнозы.
После резкого увеличения, рост окладов в 2025 году сильно замедлится. Это связано со стабилизацией спроса на работников и давлением на бюджеты компаний из-за затрат в 2024 году.
По прогнозам аналитиков, в ближайшие 6 лет Россия столкнётся с нехваткой 3,1 миллиона сотрудников, особенно в производстве, логистике и сельскохозяйственной сфере.
Уровень безработицы останется низким около 2,3%, что говорит о высокой занятости. Необходим баланс между потребностью в кадрах, ростом затрат ( по зарплате) и усилением конкуренции за квалифицированные кадры.
Компании будут все больше внедрять автоматизацию для борьбы с дефицитом кадров: внедрение искусственного интеллекта для подбора персонала, HR-аналитики для прогнозирования текучести, роботизация производственных процессов для уменьшения зависимости от человеческого труда и т.д.
Кадровый дефицит сохранится в России на весь 2025 год, считают эксперты. Сфера экономики, строительства и здравоохранения продолжают испытывать необходимость в сотрудниках. Проблема усугубляется устаревшей системой образования, медленной адаптацией учебных программ к потребностям рынка. Главной проблемой останется демографический кризис. Новички на рынке труда будут не востребованы. Компании по-прежнему будут выбирать персонал либо из «дорогих» высококвалифицированных кадров, либо из низкооплачиваемых мигрантов. Прогнозируется снижение уровня потенциальных сотрудников их-за роста числа «самозанятых» и ужесточения миграционных законов. Зарплаты в неквалифицированных профессиях будут варьироваться в зависимости от рынка, а конкуренция между технарями и офисными работниками возрастет. Ответственность за адаптацию новых сотрудников переходит к бизнесу, который должен инвестировать в развитие культуры труда и повышать статус профессий, чтобы привлечь и удержать молодежь. Закрытие кадрового дефицита является сложной задачей, зависящей от многих факторов, главным из которых был и остается – низкая демография. Прогнозируется, что потребность в рабочей силе в России не будет удовлетворена до 2030 года [8]-[9].
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Акулов А. По всему миру начался кадровый голод. Как нехватка опытных и умных работников угрожает экономике России? https://lenta.ru/articles/2023/12/03/kadrovyy-golod-prinimaet-ugrozhayuschie-masshtaby/ (дата обращения 21.02.2025)
Коптева, Л. А. Организация системы адаптации персонала с целью обеспечения кадровой безопасности организации / Л. А. Коптева, И. В. Романова // Финансовый бизнес. – 2022. – № 4(226). – С. 23-29. – EDN GSHBIX.
Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году, https://telegra.ph/Kadrovyj-golod-kak-dejstvovat-v-slozhivshihsya-usloviyah-kadrovogo-goloda-v-2024-godu-03-30(дата обращения 21.02.2025)
Рынок труда в России 2024-2025: анализ ситуации, прогнозы и ожидания https://s-pro.group/tpost/neyxzrf9a1-rinok-truda-v-rossii-2024-2025-analiz-si?ysclid=m7g859q9a7955327244 (дата обращения 21.02.2025)
Коптева, Л. А. Цифровая экономика - цифровое образование: близко, рядом, вместе / Л. А. Коптева // Конкурентоспособность субъектов хозяйствования в условиях новых вызовов внешней среды: проблемы и пути их решения : Сборник материалов XX Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 09 апреля 2018 года / Под общей редакцией Н.В. Мальцева. – Екатеринбург: Уральский государственный горный университет, 2018. – С. 239-245. – EDN XPWBNB.
Эксперты рассказали, что ждет рынок труда в 2025 году https://www.fontanka.ru/2025/01/08/74963930/?ysclid=m7g7p273d4477614870(дата обращения 21.02.2025)
Дефицит кадров в 2024 году. Кадровый прогноз на 2025 год https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kadry-2025/(дата обращения 21.02.2025)
Шокина Л. «Пятилетка кадрового голода»: стратегии обеспечения персоналом в 2025 году https://www.ecopsy.ru/insights/gonka-zarplat-ili-kak-eshchye-spravlyatsya-s-defitsitom-kadrov/?amp&(дата обращения 21.02.2025)
Мельвиль Я. Кадровый голод в 2025 году. Лучше не будет? https://coachinstitute.ru/media/kadrovyj-golod-v-2025-godu/(дата обращения 21.02.2025)