XVII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2025

Актуальность темы исследования «Эффективное управление проектами объектов транспортного строительства» обусловлена растущими потребностями общества в развитии транспортной инфраструктуры, что требует внедрения современных методов управления проектами. В условиях глобализации и ускоренного технологического прогресса, эффективное управление проектами становится ключевым фактором успешной реализации транспортных проектов, способствующих экономическому развитию регионов и страны в целом. В современном мире транспортная инфраструктура играет ключевую роль в обеспечении экономического роста, социального развития и повышения качества жизни населения. Объекты транспортного строительства, такие как дороги, мосты, железные дороги и аэропорты, требуют значительных финансовых и временных ресурсов для их проектирования и реализации. Эффективное управление проектами в данной области становится критически важным для достижения поставленных целей, минимизации затрат и соблюдения сроков.

Проблема управления проектами в сфере транспортного строительства активно исследуется как в России, так и за рубежом. Существуют различные подходы к управлению проектами, включая традиционные методы и современные методологии, такие как Agile, Lean и другие. Однако, несмотря на значительное количество научных работ, существует недостаток интеграции этих подходов в специфические условия транспортного строительства, что подчеркивает необходимость дальнейшего изучения данной темы.

В соответствии с изложенным, целью являетсяразработка и обоснование эффективной модели управления проектами объектов транспортного строительства, которая учитывает специфику данной сферы и позволяет оптимизировать процессы планирования, реализации и контроля за выполнением проектов. Для достижения указанной цели поставлены и решены следующие задачи:

1. Анализ существующих методов управления проектами.

2. Выявление ключевых факторов успеха.

3 Разработка интегрированной модели управления проектами.

4. Внедрение информационных технологий.

5. Практическая апробация модели

6. Разработка рекомендаций для практиков

Предметом исследованияявляются методы и технологии управления проектами, применяемые в процессе реализации объектов транспортного строительства.

Объектом исследования выступают проекты транспортного строительства, включая дороги, мосты, железные дороги и другие инфраструктурные объекты.

Теоретическую основу исследования являются концепции управления проектами, системный подход, а также теории управления качеством и рисками.

Методологической базой послужили методы сравнительного анализа, экспертных оценок и моделирования процессов управления проектами.

Информационную базу составляют данные о реализуемых проектах транспортного строительства, статистические материалы, отчеты государственных органов, а также результаты анкетирования и интервью с экспертами в области управления проектами.

Научная новизна работы заключается в разработке интегрированной модели управления проектами объектов транспортного строительства, которая учитывает специфику данной сферы и включает в себя элементы управления рисками, качеством и ресурсами. Также предложены рекомендации по внедрению современных информационных технологий в процессы управления проектами, что позволит повысить их эффективность и снизить затраты.

Практическая значимостьдиссертационнойработы заключается в разработке конкретных рекомендаций и инструментов, которые могут быть внедрены в систему управления проектами дорожного строительства в Ивановской области. Предложенные методики и подходы направлены на улучшение качества планирования, контроля и реализации проектов, что, в свою очередь, позволит сократить сроки выполнения работ и оптимизировать бюджетные расходы. Результаты исследования могут быть использованы органами государственной власти, муниципальными образованиями и частными компаниями, занимающимися дорожным строительством, для повышения эффективности управления проектами и улучшения состояния дорожной инфраструктуры региона. Кроме того, полученные данные могут служить основой для дальнейших научных исследований и разработки новых подходов в области управления проектами в других регионах России.

Актуальность эффективного управления проектами объектов транспортного строительства в современном мире трудно переоценить. С учетом стремительного роста городского населения, увеличения объемов грузоперевозок и необходимости создания устойчивой инфраструктуры, управление проектами в этой сфере становится ключевым фактором для обеспечения экономического роста и повышения качества жизни граждан.

Эффективное управление проектами позволяет оптимизировать ресурсы, минимизировать затраты и сроки реализации, а также снижать риски, связанные с изменениями в законодательстве и технологиях. Внедрение современных методов управления, таких как Agile и Lean, а также использование цифровых технологий и информационных систем, способствует более точному планированию и контролю на всех этапах жизненного цикла проекта.

Список литературы

1. Бородин, В. А. Управление проектами в строительстве: учебное пособие. – Москва: Изд-во МГСУ, 2018. – 256 с.

2. Васильев, Н. П. Проектный менеджмент в строительстве. – Санкт-Петербург: Питер, 2019. – 320 с.

3. Громов, А. В. Технологии управления проектами: новый взгляд. – Москва: Юрайт, 2020. – 400 с.

4. Зацепин, И. П., Сидоров, Р. С. Проектный подход в строительстве. – Москва: Изд-во МГСУ, 2021. – 275 с.

5. Ильин, Е. В., Ковалев, С. О. Управление проектами: теория и практика. – Казань: Казанский университет, 2020. – 304 с.