XVI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2024

DevOps - методология разработки ПО, которая объединяет команды разработки и эксплуатации для оптимизации процессов разработки и развертывания информационных систем. Внедрение DevOps в организацию может значительно повысить эффективность, сократить время выхода на рынок и улучшить качество программного обеспечения.

В современную эпоху цифровой трансформации предприятиям необходимо быстро и эффективно внедрять инновации, чтобы оставаться конкурентоспособными. DevOps, методология, которая объединяет принципы Agile и непрерывной доставки (CD), стала мощным инструментом для оптимизации процессов разработки и развертывания информационных систем (ИС).  DevOps стремится создать тесное сотрудничество между командами по разработке, эксплуатации и поддержке, что приводит к более быстрому времени выхода на рынок, повышению качества и сокращению затрат.

Преимущества DevOps

• ускоренная разработка и развертывание: DevOps автоматизирует процессы сборки, тестирования и развертывания, что позволяет командам выпускать новые функции и обновления быстрее;

• повышенное качество программного обеспечения: сотрудничество между командами разработки и эксплуатации позволяет выявлять и устранять дефекты раньше в процессе разработки, что приводит к повышению качества программного обеспечения;

• улучшенная стабильность: DevOps фокусируется на создании устойчивых систем, которые менее подвержены сбоям и проблемам;

• повышенная гибкость: DevOps позволяет командам быстро реагировать на изменения требований и рыночных тенденций за счет автоматизации процессов и повышения сотрудничества.

 Внедрение DevOps требует культурного сдвига в организации, а также инвестиций в инструменты и обучение. Вот несколько шагов, которые следует предпринять:

• • определить конкретные цели для внедрения DevOps, такие как ускорение разработки или повышение качества;

  • сформировать команду DevOps, которая будет владеть процессом и работать над его улучшением;

  • начать с автоматизации основных процессов сборки и развертывания;

  • продвигать сотрудничество и обмен знаниями между командами разработки и эксплуатации;

  • выбрать небольшой проект для пилотной реализации DevOps, чтобы получить опыт и выявить области для улучшения.

Для реализации практик DevOps и оптимизации разработки и развертывания ИС доступно множество инструментов. Вот некоторые из наиболее распространенных:

• •  системы управления версиями (VCS): такие инструменты, как Git и Subversion, позволяют командам совместно работать над проектами и отслеживать изменения кода;

  • инструменты непрерывной интеграции (CI): инструменты CI, такие как Jenkins и CircleCI, автоматизируют сборку, тестирование и интеграцию изменений кода в основную ветвь;

  • инструменты непрерывной доставки (CD): инструменты CD, такие как Spinnaker и Buddy, автоматизируют процессы развертывания и выпуска ИС из этапов сборки в производственную среду;

  • инструменты управления инфраструктурой как код (IaC): инструменты IaC, такие как Terraform и Ansible, позволяют командам определять и управлять инфраструктурой в виде кода, обеспечивая согласованность и автоматизацию;

  • инструменты мониторинга и отчетности: инструменты мониторинга, такие как Prometheus и Grafana, предоставляют командам глубокое понимание производительности ИС и помогают в выявлении и устранении проблем.

Для измерения эффективности внедрения DevOps и отслеживания прогресса предприятия могут использовать следующие метрики:

• •  время, необходимое для перевода новой функции или обновления из разработки в производственную среду;

  • количество успешных развертываний в определенный период времени;

  • процент развертываний, которые проходят без сбоев или отката;

  • среднее время восстановления (MTTR): среднее время, необходимое для восстановления работоспособности ИС после сбоя;

  • среднее время безотказной работы (MTBF): среднее время между сбоями ИС;

  • показатель удовлетворенности клиентов: отражает удовлетворенность клиентов качеством, надежностью и функциональностью ИС.

Помимо внедрения инструментов и измерения метрик, предприятия могут следовать следующим лучшим практикам для эффективного внедрения DevOps:

• • создайте культуру совместной работы: поощряйте тесное сотрудничество между командами по разработке, эксплуатации и поддержке.

  • автоматизируйте все, что можно: автоматизируйте как можно больше процессов и задач, чтобы повысить эффективность и сократить время выполнения.

  • используйте среды промежуточной подготовки: Развертывайте изменения в отдельных средах промежуточной подготовки перед переходом в производственную среду для минимизации рисков.

  • тестируйте на ранних этапах и часто: регулярно проводите модульные тесты, интеграционные тесты и тесты производительности, чтобы выявлять и устранять проблемы на ранних этапах.

  • постоянно совершенствуйтесь: регулярно пересматривайте и оптимизируйте процессы DevOps для непрерывного улучшения.

 Внедрение DevOps и использование соответствующих инструментов и лучших практик могут значительно улучшить разработку и развертывание ИС. Оптимизированные процессы, улучшенное сотрудничество и инструменты автоматизации позволяют командам быстрее и эффективнее предоставлять высококачественные ИС, удовлетворяющие потребности пользователей и обеспечивающие конкурентное преимущество.

Библиографический список:

1. DevOps: автоматизация разработки и развертывания. - URL: https://www.w2you.ru/blog/devops-avtomatizatsiya-razrabotki-i-razvertyvaniya.

2. DevOps: методология, принципы, подходы и технологии. - URL: https://habr.com/ru/articles/745532/.

3. Введение в DevOps: что это такое, концепции, преимущества внедрения технологии. - URL: https://korusconsulting.ru/infohub/devops/.

4. Методология DevOps: зачем она нужна бизнесу. - URL: https://redlab.dev/blog/metodologija-devops-zachem-ona-nuzhna-biznesu/.

5. Что такое DevOps: практики, методология, инструменты и почему бизнесу стоит его внедрять в разработку? - URL: https://timeweb.cloud/blog/devops-praktiki-metodologiya-instrumenty.