XVI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2024
К вопросу анализа риска с помощью диаграммы «галстук-бабочка»
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
В соответствии с ГОСТ Р ИСО 31000-2019 анализ риска обеспечивает входные данные для оценки риска, принятия решения о том, следует ли обрабатывать риск и как, а также о наиболее подходящей стратегии и методах ее реализации [1]. В таблице представлены технологии оценки риска, выполненная в соответствии с ГОСТ 58771-2019 [2].
Таблица – Технологии оценки риска в соответствии с ГОСТ 58771-2019 «Менеджмент риска. Технологии оценки риска»
|
Шифр |
Технологии оценки риска |
Возможные способы реализации |
Этап процесса управления риском |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Б.1 |
Технология выявления мнения причастных сторон и экспертов |
Мозговой штурм, Метод Дельфи, Метод номинальной группы, Структурированное интервью, Опросы |
Обмен информацией и консультирование |
|
Область применения, среда и критерии |
|||
|
Оценка риска |
|||
|
Б.2 |
Технологии идентификации |
Контрольные списки, FMEA-анализ, HAZOP-анализ, Сценарный анализ, SWIFT-анализ |
Идентификация риска |
Продолжение таблицы
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Б.3 |
Анализ источников и доминантных факторов риска |
Диаграмма Исикавы, Синдинический подход, Дерево решений |
Анализ риска |
|
Б.4 |
Технология анализа средств контроля |
«Галстук-бабочка», HACCP |
Анализ риска |
|
Обработка риска |
|||
|
Б.5 |
Технологии понимания последствий, вероятности и риска |
Байесовский анализ, Байесовские сети, Анализ влияния на бизнес, Дерево событий, Дерево отказов, Причинно-следственные связи, Анализ надежности человека, Марковский анализ, Метод Монте-Карло, Токсикологическая оценка риска, Стоимость под риском, Условная стоимость под риском |
Оценка риска |
|
Б.6 |
Технологии анализа зависимостей и взаимодействий |
Причинное отображение, Анализ перекрестного влияния |
Анализ риска |
|
Б.7 |
Технологии выбора между вариантами |
Анализ затрат и выгод, Дерево решений Теория игр, Многокритериальный |
Сравнительная оценка риска |
|
Обработка риска |
|||
|
Б.8 |
Технологи оценки значимости риска |
ALARP, Частотно-цифровые диаграммы, Парето, Техническое обслуживание на основе надежности, Индекс риска, Матрица последствий/вероятности, S-кривые |
Сравнительная оценка риска |
|
Б.9 |
Технологии отчетности и документирования рисков |
Реестры рисков, Матрица последствий/вероятности, S-кривые, «Галстук-бабочка» |
Документирование и отчетность |
Как видно из таблицы диаграмму «Галстук-бабочка» возможно использовать на этапах анализа риска, обработки риска, а также на этапе документирования и отчетности.
На рисунке 1 представлен шаблон диаграммы «Галстук-бабочка» в соответствии с ГОСТ Р 58771-2019. Данная диаграмма иллюстрирует причинно-следственную связь между источником риска – событием – последствием.
Рисунок 1 – Шаблон диаграммы «Галстук-бабочка» в соответствии с ГОСТ Р 58771-2019 [2]
Цель данного процесса – обеспечение приема студентов по востребованным на рынке труда направлениям подготовки.
Применяя метод «мозгового штурма» нами установлено следующее опасное событие (риск), которое влияет на цель этого процесса – «невыполнение контрольных цифр приёма в университет».
Причина, которая позволила реализоваться опасному событию – «необходимость зачисления студентов в университет».
Далее необходимо сформулировать как можно большее количество угроз, которые приведут к реализации опасного события. В нашем случае такими угрозами могут быть: «увеличение контрольных цифр приема (КЦП)»; «отток абитуриентов в другие вузы»; «снижении престижности высшего образования»; «увеличение проходного балла»; «повышение затрат на обучение»; «отсутствие необходимого сертификата ЕГЭ»; «демографическая яма».
На следующем этапе необходимо описать последствия или вред, который может причинить реализация опасности: «уменьшение финансирования вуза»; «снижение рейтинга вуза»; «сокращение штата сотрудников»; «сокращение направлений подготовки».
Заключительным этапом построения диаграммы «галстук-бабочка» является выявление «барьеров» как для угроз, так и для последствий. Таким образом, для угроз нами были выявлены следующие барьеры:
- для угрозы «увеличение контрольных цифр приема», барьер - «перераспределение контрольных цифр приема между направлениями подготовки»;
- для угрозы «отток абитуриентов в другие вузы», барьер – «вести профориентационную работу с выпускниками школ»;
- для угрозы «снижение престижности высшего образования», барьер – «популяризация высшего образования»;
- для угрозы «повышение затрат на обучение», барьер – «применение системы скидок, рассрочек, квот и т.д.»;
- для угрозы «увеличение проходного балла», барьер – «создание возможности целевого набора, а также возможности повышения баллов, полученных на ЕГЭ»;
- для угрозы «отсутствие необходимого сертификата ЕГЭ», барьер – «создание курсов подготовки при университете по не популярным предметам (химия, физика)»;
- для угрозы «демографическая яма», барьер – «привлечение абитуриентов из соседних стран и регионов».
Для последствий:
- «уменьшение финансирования вуза», барьеры – «сокращение непрофильных активов», «перераспределение средств», «изменение структуры финансирования вуза»;
- «снижение рейтинга вуза», барьер – «участие вуза в различных проектах, конкурсах»;
- «сокращение штата сотрудников», барьеры – «разработка системы мотивации сотрудников», «привлечение сотрудников вуза к хоздоговорной и грантовой деятельности»;
- «сокращение направлений подготовки», барьер – «анализ рынка труда с целью поиска новых (престижных) направлений подготовки.
На рисунке 2 представлена диаграмма «Галстук-бабочка» анализа риска «Невыполнение контрольных цифр приема в университет».
Рисунок 2 – Диаграмма «Галстук-бабочка» анализа риска «Невыполнение контрольных цифр приема в университет»
Таким образом, применение диаграммы «Галстук-бабочка» позволило нам провести анализ риска «Невыполнение контрольных цифр приёма в университет», а именно определить основные угрозы, последствия угроз и барьеры.
Список литературы
1. ГОСТ Р ИСО 31000-2019 Менеджмент риска. Принципы и руководство – Введ. 2020-03-01. – М.: Стандартинформ, 2020. – 14 с.
2. ГОСТ 58771-2019 Менеджмент риска. Технологии оценки риска – Введ. 2020-03-01. – М.: Стандартинформ, 2020. – 86 с.