В наше время бизнес-план играет важную роль в развитии бизнеса. Необходимость бизнес-плана проявляется во всевозможных сферах. Например, он необходим банкам, управляющим, поставщикам, а также инвесторам. Придерживаясь плана, они с легкостью могут решить экономико-организационные вопросы, которые могут затрагивать техническую, материальную, финансовую и трудовую сторону реализации проекта. Бизнес-план необходим даже предприятиям, у которых наблюдается стабильная экономическая ситуация, так как с помощью него можно привлечь средства в инвестиционные проекты в долгосрочной перспективе. Так, из-за плохо продуманного бизнес-плана, который подстроен под предприятие усложняется возможность привлечь средства в различные проекты, а также избежать стабильности среди конкурентов. Все это говорит о том, что внутри предприятие очень плохо организовано и показывает слабость его управления.
Так, бизнес-план – это очень точное, сжатое описание того, как нужно развиваться бизнесу для достижения конкретных целей. Для того чтобы разработать бизнес-план, необходимо рассмотреть следующие параметры:
- устойчивость проекта и уровень его ликвидности;
- уровень возможности извлечения дохода из проекта;
- возможность вернуть вложенные средства при закрытии предприятия.
Данные параметры помогают как кредиторам, так и инвесторам определить, насколько успешен проект в реализации. На сегодняшний день статистика показывает, что в бизнес-плане потенциальным инвесторам необходима конкретность и ясность развития событий на предприятии. В свою очередь чрезмерная конкретность действий, наличие непонятных определений и терминов только отталкивает инвесторов.
Так, бизнес-план содержит в себе такие функции как:
1. Возможность применения бизнес-плана с целью составления бизнес стратегии. На этапе введения различных направлений в предприятии и создании самого предприятия такая функция очень важна.
2. Вовлечение сторонней валюты. Так, без наличия заемных денежных средств, создание какого-либо масштабного проекта сводится к минимуму, поэтому данная функция является немаловажной.
3. Привлечение работников фирмы в процесс создания бизнес-плана. Грамотное распределение обязанностей, поощрения и мотивация помогут достичь цели компании.
4. Планирование. С помощью данной функции можно контролировать все, что происходит внутри фирмы, а также выяснить возможность развития новейшего направления.
5. Привлечение инвесторов. Это поможет предприятию привлечь сторонние средства и реализовать проекты.
Важно учитывать то, что бизнес-план это не документ, который шаблонно применятся для различных предприятий. Опираясь на него, после анализа определенного предприятия, можно создать такой план дальнейших действий, которые помогут в развитии конкретной компании. Поэтому и существует структура бизнес-плана, которая включает в себя:
1. Резюме проекта;
2. Характеристика продукции или услуг;
3. Положение дел в отрасли;
4. Анализ рынка;
5. Производственная деятельность;
6. Стратегия маркетинга;
7. Управление реализацией инвестиционного проекта;
8. Оценка рисков и способы их страхования;
9. Финансовый план.
Так, финансовый план является ведущим и самым важным аспектом эффективности бизнес плана. В финансовый план входят немаловажные пункты, а именно:
- он помогает выявить потребность компании в инвестициях;
- определить период, за который окупятся инвестиционные вложения;
- выявить точку безубыточности;
- обосновать план расходов и доходов.
Делая вывод о бизнес-плане, можно сказать о том, что он тесно связан с инвестиционным проектом. Так как инвестиционный проект является результатом комплекса действий, которые помогают предприятию привлечь заемные средства и добиться поставленных целей. То есть, в инвестиционный проект входит структура бизнес-плана, которая помогает его реализовать.
Эффективность инвестиционного проекта проявляется в исполнении поставленных целей. То есть, ожидания инвесторов, начальные цели, ожидание других участников должны соответствовать конечному результату.
В основные параметры оценки эффективности предприятия входят риски, срок окупаемости, оценка рынка. Всего этого можно достигнуть за счет составления грамотного бизнес-плана, который и поможет инвесторам оценить эффективность того или иного инвестиционного проекта.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что для развития предприятия и для желания инвесторов вкладываться в инвестиционные проекты, важен четко составленный бизнес план, который будет гарантировать надежность проекта. Хорошо выполненный бизнес-план, поможет предприятию занимать высокие позиции на рынке, привлечет немало инвесторов, и поможет эффективно оценить инвестиционный проект.
Литература
1.Голубицкая Е.А., Экономика связи: учебник для студентов вузов; — М.: ИРИАС, 2006. — 488 с. / Электронный ресурс / https://studfile.net/preview/3566214/page:52/ (дата обращения 22.11.23)
2. Сергеев, И. В. «Организация и финансирование инвестиций»: учебник / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова, В. В. Яновский. – Москва: Финансы и статистика: 2017. – 512 с. / Электронный ресурс / https://institutiones.com/download/books/1985-organizaciya-i-finansirovanie-investicij-sergeev.html (дата обращения 22.11.23)
3. Саркисов, А.С., «Финансирование капитальных вложений: Жизненный цикл инвестиционного проекта. Взаимодействие с заинтересованными сторонами. Финансовый анализ проектов. Проектное финансирование. Оценка риска» / А.С. Саркисов. – Москва: Ленанд, 2019. – 288 c. / Электронный ресурс / https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/106498/1/m_th_e.e.bogdanova_2021.pdf (дата обращения 22.11.23)
4. Савенкова Е.В., «Экономические методы приоритетного развития инвестиционного предпринимательства: автореферат дис. на соискание кандидата экономических наук. – Москва, 2018. – 113 с. / Электронный ресурс / https://new-disser.ru/_avtoreferats/01002634236.pdf (дата обращения 22.11.23)
5. Копруджу П.М., «Бизнес-план и его роль в оценке эффективности инвестиционного проекта» - 2023. / Электронный ресурс / https://spravochnick.ru/ekonomika/biznes-plan_i_ego_rol_v_ocenke_effektivnosti_investicionnogo_proekta/#rol-biznes-plana-v-realizacii-investicionnyh-proektov (дата обращения 22.11.23)