XVI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2024

Аннотация: Эффективность цепочки поставок организации связана с ее способностью доставлять свою продукцию на рынок в нужном месте, в нужное время с минимально возможными затратами. Это главным образом определяется тем, в какой степени компания может максимально эффективно использовать все имеющиеся ресурсы, включая рабочую силу, технологии, оборудование и материалы, для обеспечения бесперебойного процесса производства, распределения и доставки от начала до конца.

Производственная логистика включает в себя получение, хранение, создание и транспортировку материалов, необходимых для производства и распределения потребительских товаров. Крупным производителям требуются различные виды сырья и этапы цепочки поставок для выполнения заказов клиентов.

Как и следовало ожидать, это сложная операция со множеством движущихся частей. Успех во многом зависит от гибких, инновационных подходов, которые не просто реагируют на изменения и проблемы по мере их возникновения, но также используют упреждающий подход, основанный на культуре постоянного совершенствования и снижения рисков.

Логистика и управление цепочками поставок являются важнейшими связующими звеньями между промышленным производством и культурой потребления. Ниже приведены пять лучших методов эффективного улучшения логистических процессов для промышленной деятельности:

1. Инвестиции в новые технологии. Вложения в новейшие технологии имеют решающее значение для поддержания высокой эффективности предприятия. По мере совершенствования технологий компании получают новые методы оптимизации логистики и ускорения выполнения процессов:

-GPS-слежение. Оно имеет неоценимое значение в управлении логистикой, поскольку дает менеджерам самые свежие данные об их автопарках и поставках. GPS полезен, поскольку позволяет поставщикам отслеживать поставки и предоставлять точную информацию о том, когда они поступят на склад.

-системы управления информацией. Они повышают эффективность, предоставляя централизованное цифровое хранилище данных, поэтому необходимая информация всегда будет под рукой. Если предприятию необходимо, чтобы разные отделы или подразделения работали бесперебойно, интегрированная система управления информацией позволяет всем быть на одной странице, предоставляя доступ к важным данным инвентаризации и другой информации.

-технология автоматизации. Автоматизация позволяет развивать более эффективную логистику за счет перепрофилирования человеческого капитала. Использование машин для базовых процессов, таких как ввод данных, позволяет освободить сотрудников для работы над более сложными задачами. Сосредоточение одного из самых важных активов — умственных способностей сотрудников — на проектах более высокого уровня позволит добиться огромных успехов в производительности и эффективности.

Одним из ключевых преимуществ партнерства с поставщиком, специализирующимся на производственной логистике, является то, что у компании есть опыт управления сложными сетями цепочек поставок от начала до конца. Благодаря преимуществам технологий компании, предлагающие широкий спектр услуг и технологических платформ, помогающих грузоотправителям получить представление о своей деятельности, могут обеспечить бесперебойную работу цепочек поставок круглый год.

2. Учет стоимости приобретения сырья. Определенные внешние факторы регулярно влияют на прибыльность бизнеса в сфере производственной логистики. В настоящее время тремя распространенными факторами, вызывающими стресс у производителей, являются повышенные затраты на топливо, нехватка выделенных грузовых автомобилей и неэффективное управление и распределение собственных товаров. Все эти факторы глубоко связаны с текущим рынком логистической отрасли.

3. Выбор оптимальной системы хранения. Управление логистикой является неполным без надлежащей системы хранения. Складские операции в значительной степени зависят от вида продукции и материалов, которые на них хранятся. Это означает, что скоропортящиеся продукты, такие как молочные продукты, нуждаются в холодильных установках. Для зерна необходима среда без влаги. Спецификации различаются в зависимости от продукции, и лица, ответственные за логистику, должны разработать складские стратегии, чтобы свести к минимуму потери товаров.

В целом это означает максимальное увеличение емкости склада. Рекомендуется использовать вертикальные накопительные колонны. Эффективное внедрение программного обеспечения для определения последовательности продуктов необходимо, поскольку при размещении заказа не должно быть никаких задержек при поиске продукта. В конце концов, крайне важно, чтобы сотрудники склада были полностью обучены и знали все аспекты складских операций.

4. Улучшение упаковки. Плохо спроектированная или неэффективная упаковка приводит к повреждению продуктов и, следовательно, к дополнительным транспортным расходам для замены или возврата поврежденных товаров.

Кроме того, неэффективная упаковка может привести к неоптимальному использованию пространства в транспортных контейнерах или транспортных средствах, что приведет к нерациональному использованию мощностей и необходимости дополнительных поездок для размещения того же объема товаров. Эти дополнительные транспортные расходы могут быстро накапливаться и оказывать заметное влияние на прибыль компании.

‍ Сокращение затрат на логистику и повышение эффективности имеют решающее значение для того, чтобы предприятия оставались конкурентоспособными на современном рынке. Принимая технологии цепочки поставок, например, системы управления транспортировкой, компании могут оптимизировать свою деятельность и сократить расходы, одновременно повышая уровень обслуживания.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акаева, В. Р., Операционная логистическая деятельность : учебник / В. Р. Акаева. — Москва : КноРус, 2024. — 283 с. — ISBN 978-5-406-12241-9. — URL: https://book.ru/book/951005 (дата обращения: 05.10.2023).

2. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.В. Савицкая. — 6-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 378 с. — ISBN 978-5-16-006707-0. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1851133 (дата обращения: 05.10.2023).

3. Коммерческая логистика : учебное пособие / под общ. ред. Н. А. Нагапетьянца. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 259 с. — ISBN 978-5-16-015875-4. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1861575 (дата обращения: 05.10.2023).

4. Логистика как инструмент повышения эффективности работы компании [Электронный ресурс].-URL https://hvac school.ru/vestnik_ano/vestnik_ano_ukc_universitet_21/logistika_kak_instrument/(дата обращения: 05.10.2023).

5. Пути повышения эффективности логистических систем на промышленном предприятии [Электронный ресурс].-URL: https://spravochnick.ru/logistika/puti_povysheniya_effektivnosti_logisticheskih_sistem_na_promyshlennom_predpriyatii/(дата обращения: 05.10.2023).