XV Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2023

Автономная некоммерческая организация (АНО) «Спортивный клуб „Ротор“» является сложной системой, так её можно разбить на подсистемы, цели функционирования которых подчинены общей цели функционирования всей системы.

Помимо главной футбольной команды региона «Ротор» в структуру СК «Ротор» входят академия «Ротор», в которой на сегодняшний день по плану комплектования в школе проходят спортивную подготовку 357 человек, сюда входит даже регбийный клуб «Ротор» (с 1 апреля 2019 года).

Также данная система имеет такие отличительные особенности, как:

- иерархическая структура управления;

- наличие взаимодействия с внешней средой (болельщики, администрация города и так далее);

- функционирование в условиях взаимодействия случайных факторов;

- наличие большого количества взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов;

- наличие множества целей (победа в турнире, выращивание молодых спортсменов, прославление города, развлечение болельщиков и так далее).

Всё это указывает на то, что перед нами сложная система.

У данной системы множество проблем, но мы выбрали самую важную из них – плохие спортивные результаты ФК «Ротор» (низкий процент набранных очков). В последние два года футбольная команда занимала в своем дивизионе одно из последних мест и опускалась в дивизион рангом ниже, таким образом, она вылетела из Премьер-лиги во Вторую лигу России по футболу [1].

Эта проблема является актуальной, так как из-за отсутствия хороших спортивных результатов существует реальная угроза того, что клуб могут просто расформировать, что уже случалось в 2015 году [2]. А отсутствие профессионального футбольного клуба в таком городе, как Волгоград, имеющим большие футбольные традиции, где был построен стадион для чемпионата мира по футболу, будет огромной трагедией не только для команды, болельщиков и города в целом, но и для всей страны. Многие до сих пор помнят знаменитую фразу, сказанную ещё в 2011 году, о выборе городов, которые примут ЧМ по футболу 2018 года, президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина: «Волгоград точно останется в заявке. Как без Сталинграда побеждать-то, непонятно» [3].

Также очень важно не забывать о том, чтобы у молодёжи был пример на кого равняться, чтобы у них была возможность видеть собственными глазами игру звезд высокого уровня. Наличие успешно выступающего профессионального клуба поможет в популяризации спорта среди молодёжи. По результатам исследования РБК SPORT CONNECT на 2020 год всего лишь 1% населения занимается футболом в Волгоградской области (В Краснодарском крае, например, этот показатель 3.54%) [4].
Это один из худших показателей по регионам в РФ. Если «Ротор» не улучшит свои спортивные результаты, то этот показатель, наверняка, станет ещё хуже.

Теперь давайте попытаемся подробнее разобраться, почему была выбрана именно эта проблема. Для этого произведём анализ проблемы. На рисунке 1 представлена когнитивная карта метода диаграмм «Почему».

Рисунок 1 - Когнитивная карта метода диаграмм «Почему»

Далее мы рассмотрим взаимосвязь данной системы с окружающей средой. На рисунке 2 представлена диаграмма взаимосвязи системы с окружающей средой.

Рисунок 2 – Диаграмма взаимосвязи системы с окружающей средой

Теперь нам нужно определить, кто же является основными заинтересованными сторонами, причастными к решению данной проблемы. На рисунке 3 представлена луковичная диаграмма заинтересованных сторон системы.

Рисунок 3 – Луковичная диаграмма заинтересованных сторон системы

Мы выбрали несколько акторов – болельщики, игроки основной команды и тренеры академии, которые оценили эту систему с «идеалом». Для опроса болельщиков лично и посредством мессенджеров были заданы вопросы 20 знакомым, которые являются болельщиками ФК Ротор. Результаты анализа требований болельщиков представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Результаты анализа требований болельщиков

Факторы	Отл (5)	Хор (4)	Удовл (3)	Плохо (2)	Очень плохо (1)	Результат аддитивной свёртки
Качество игры	10%	15%	15%	25%	35%	2.4
Удобство стадиона	50%	35%	10%	5%	0%	4.3
Стоимость билетов	45%	30%	20%	5%	5%	4.2
Работа точек питания	10%	15%	25%	25%	25%	2.6

Болельщики – категория людей, интересующихся результатами своей любимой команды, поддерживающие её и переживающие за неё. В это определение входят как очень активные болельщики (фанаты), которые часто посещают помимо домашних матчей команда ещё и выездные матчи, так и менее активные болельщики, посещающие только домашние матчи или же смотрящие игры по телевизору.

Возможности опросить игроков у меня не было, информации об их требованиях в интернете нет. Поэтому была составлена таблица на основе мнения авторов работы, какие результаты опроса игроков были бы. Результаты анализа требований игроков представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Результаты анализа требований игроков

Факторы	отл	хор	удовл	плохо	оч. плохо	Результат аддитивной свёртки
Уровень зарплат	60%	25%	10%	5%	0%	4.4
Поддержка болельщиков	65%	30%	5%	0%	0%	4.6
Длительность контрактов	10%	10%	15%	20%	45%	2.2

Игроки – люди, занимающиеся футболом профессионально, то есть заключившие контракт с футбольным клубом. Именно от их игры напрямую зависит результат матча.

Опросить тренеров академии у меня возможности также не было. Информации в интернете найти не удалось, поэтому таблицу пришлось составлять на основе своего мнения, какие результаты опроса игроков были бы. Результаты анализа требований тренеров академии представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Результаты анализа требований тренеров академии

Факторы	отл (	хор	удовл	плохо	оч. плохо	Результат аддитивной свёртки
Уровень зарплат	10%	10%	20%	30%	30%	2.4
Условия для тренировок	5%	10%	30%	40%	15%	2.5
Количество желающих заниматься футболом	35%	30%	15%	10%	10%	3.7

Тренеры академии – люди, чьей профессией является обучение детей и юношей футбольному мастерству. Именно они готовят профессиональных футболистов.

Результаты анализа требований акторов помогут нам выявить новые проблемы. Для этого обратим внимание на самые низкие результаты аддитивной свёртки. Таким образом, в проблемы ещё добавляются: качество игры (обобщённая оценка 2.4), работа точек питания (2.6), длительность контрактов у игроков (2.2), уровень зарплат у тренеров академии (2.4), а также условия для тренировок в академии (2.5).

Для сравнительного анализа мы возьмём прошлый футбольный сезон (2021-2022 года), так как нынешний сезон ещё не доигран. Тогда «Ротор» занял 18 место в первом дивизионе ФНЛ-1 2021/2022 и вылетел в дивизион рангом ниже, а сравнивать его мы будем с командами, которые заняли первые 3 места в этом же дивизионе и поднялись в дивизион рангом выше. Такими командами являются «Торпедо», «Факел» и «Оренбург».

Данные о средней посещаемости домашних матчей были взяты с Transfermarkt [5].
На рисунке 4 представлена гистограмма сравнительного анализа с лидерами по средней посещаемости домашних матчей.

Рисунок 4 – Гистограмма сравнительного анализа с лидерами по средней посещаемости домашних матчей

Однозначных выводов мы сделать не можем, поэтому проанализируем посещаемость дальше ещё в ретроспективном анализе.

Для получения сведений о прибыли/убытках рассматриваемых футбольных клубов воспользуемся публичной финансовой информацией от 2022 с сайта РФС, в которой мы можем посмотреть ключевые финансовые показатели клубов РПЛ и ФНЛ-1 в 2021 году [6]. На рисунке 5 представлена гистограмма сравнительного анализа с лидерами по чистой прибыли/убытку за 2021 год.

Рисунок 5 – Гистограмма сравнительного анализа с лидерами по чистой прибыли/убытку за 2021 год

Несмотря на то, что помимо «Ротора», «Торпедо» тоже терпит убытки, причем даже большие, чем «Ротор», мы видим, что «Факел» остался почти при своих (совсем небольшая прибыль), а «Оренбург» вообще получил чистую прибыль почти в 75 млн. рублей. Можно выделить проблему отсутствия положительного баланса.

При помощи ретроспективного анализа мы решили рассмотреть среднюю посещаемость домашних матчей в сезон в течение последних 6 сезонов. Информацию о посещаемости мы взяли со странички «Ротора» в Wikipedia [7].
На рисунке 6 представлен график и линия тренда средней посещаемости домашних матчей в сезон в течение последних 6 сезонов.

Рисунок 6 - График и линия тренда средней посещаемости домашних матчей в сезон в течение последних 6 сезонов

Тип линии тренда: Полиномиальная 5 степени.

В результате ретроспективного анализа удалось выявить новую проблему, так как при подстановке в уравнение на место переменной х значения следующей точки (7) у нас получится значение ниже, чем было в точке 6 (в сезоне 2021/2022). Таким образом, существует реальная угроза снижения посещаемости матчей.

Также мы составили SWOT-матрицу, в которой отражены слабые и сильные стороны исследуемой системы, а также возможности и угрозы. На рисунке 7 приведена SWOT-матрица.

Рисунок 7 – SWOT-матрица

В результате выполнения данной работы нам удалось выявить новые проблемы. Таким образом, на основе анализа требований акторов, сравнительного анализа с аналогами и ретроспективного анализа к нашей основной проблеме добавляются ещё такие проблемы:

- низкое качество игры;

- плохая работа точек питания на стадионе;

- краткосрочные контракты игроков;

- низкий уровень зарплат тренеров академии;

- недостаточно хорошие условия для тренировок в академии;

- отсутствие положительного баланса;

- угроза снижения посещаемости домашних матчей;

Эти проблемы будут исследованы на следующих этапах нашего анализа.

Источники информации

Sports.ru / Блоги / Россия-2022 / Еще год назад «Ротор» играл в РПЛ, а теперь рухнул в ПФЛ. Тренеры в шоке от руководства. [Электронный ресурс]. URL: https://www.sports.ru/tribuna/blogs/festival/3040596.html (дата обращения: 26.11.2022).

Москва 24 / Волгоградский "Ротор" расформировали из-за отсутствия финансирования. [Электронный ресурс]. URL: https://www.m24.ru/articles/chempionat-Rossii-po-futbolu/08042015/70636 (дата обращения: 26.11.2022).

KP.RU / Владимир Путин: "Как без Сталинграда побеждать-то, непонятно!". [Электронный ресурс]. URL: https://www.volgograd.kp.ru/online/news/887130/ (дата обращения: 26.11.2022).

РБК / SPORT CONNECT Буклет 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/file/5/57/755813299958575.pdf (дата обращения: 26.11.2022).

Transfermarkt / Первая Лига - Количество зрителей. [Электронный ресурс]. URL: https://www.transfermarkt.world/Первая-Лига/besucherzahlen/wettbewerb/RU2/plus/?saison_id=2021 (дата обращения: 26.11.2022).

Российский футбольный союз / РФС: Документы / Публикуемая финансовая информация 2022 / Ключевые финансовые показатели клубов РПЛ и ФНЛ-1 в 2021 году. [Электронный ресурс]. URL: https://hb.bizmrg.com/websiterfs/documents/1/6297924fdef11.pdf (дата обращения: 26.11.2022)

Википедия / Ротор (футбольный клуб). [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Ротор_(футбольный_клуб) (дата обращения: 26.11.2022)

Код для цитирования: Скопировать