Любая предпринимательская деятельность сопряжена с риском. Для того чтобы расти и расширяться, компании постоянно вынуждены меняться. Причины изменений могут быть различны: снизился спрос на продукт, изменились предпочтения потребителей, появились новые технологии и т.д. Чтобы достичь успеха и победить в конкурентной борьбе, приходится внедрять в производство новые продукты, предлагать новые услуги и, как следствие этого, иметь дело с риском. В процессе своей деятельности компании часто сталкиваются с ситуациями, которые предполагают несколько возможных вариантов решений. Проанализировав их, компания выбирает либо более рискованное решение, либо более надежное. Известно, что чем больше прибыль, получаемая предприятием, тем выше вероятность потерь. Это своеобразная закономерность. Предпринимательская деятельность, с одной стороны, предполагает, что есть шанс получить прибыль, но, с другой стороны, есть и риск оказаться в убытке. В каждом виде бизнеса есть набор параметров, которые характеризуют способность предприятия к развитию и достижению целей. К ним можно отнести прибыль, долю рынка, объем оборотов и другое. Однако для разных предпринимателей все эти характеристики бизнеса имеют разную значимость.
Основное использование термина относится к непредвиденным изменениям или отрицательным изменениям в переменных результатов, таких как доходы, затраты, прибыль, доля рынка и так далее. Менеджеры обычно связывают риск с негативными результатами. Управление рисками является одной из основных задач фирм, работающих как на отечественном и международном уровнях. Все экономические субъекты сталкиваются с двумя основными видами финансовых рисков: чистыми и спекулятивными. Чистый риск - это категория риска, которая не поддается контролю и имеет два результата: полная потеря или отсутствие потерь вообще. Когда речь идет о чистом риске, нет никаких возможностей для получения прибыли. Чистый риск, как правило, преобладает в таких ситуациях, как стихийные бедствия, пожары или смерть. Эти ситуации невозможно предсказать, и они находятся вне чьего-либо контроля. Не существует никаких измеримых выгод, но вместо этого есть две возможности. С одной стороны, есть шанс, что ничего не произойдет или вообще не будет потерь. С другой стороны, может возникнуть вероятность полной потери. Чистые риски можно разделить на две категории: личные, имущественные. Существует четыре способа снижения чистого риска: снижение, предотвращение, принятие и перенос рисков на другое лицо. Наиболее распространенным методом борьбы с чистым риском является передача его страховой компании путем приобретения страхового полиса. Многие случаи чистого риска подлежат страхованию. Например, страховая компания страхует автомобиль страхователя от угона. Если автомобиль угнан, страховая компания должна понести убытки. Однако, если он не будет украден, компания не получит никакой выгоды.
Спекулятивный риск - это категория риска, который при его осуществлении приводит к неопределенной степени прибыли или убытка. Спекулятивные риски являются осознанным выбором, а не просто результатом неконтролируемых обстоятельств. Поскольку существует вероятность большой прибыли, несмотря на высокий уровень риска, спекулятивный риск отличается от чистых рисков тем, что влечет за собой возможность только убытка и отсутствие потенциала для получения прибыли.
Некоторые из этих рисков связаны с катастрофическими потерями, возникновение которых без предварительного планирования может лишить фирму средств на обеспечение непрерывности деятельности. Более того, защита активов и персонала фирмы от чистых рисков требует затрат значительных средств, которые имеют альтернативные издержки, определяемые чистой прибылью от этих средств при наилучшем альтернативном использовании.
Списоклитературы
1. Acharya V, Pedersen L, Philippon T, Richardson M. 2010. Measuring systemic risk. Work. Pap., N.Y. Univ.
2. Albert H. Mowbray and Ralph H. Blanchard, Insurance (New York: McGraw-Hill Book Company, 1961), pp. 6-7
3. Ellul, Andrew. “The Role of Risk Management in Corporate Governance.” Annual Review of Financial Economics, vol. 7, Annual Reviews, 2015, pp. 279–99,
4. Miller, Kent D. “A Framework for Integrated Risk Management in International Business.” Journal of International Business Studies, vol. 23, no. 2, Palgrave Macmillan Journals, 1992, pp. 311–31,
5. Стоянова, Е.С.Финансовый менеджмент для практиков: крат. Курс / Е.С.Стоянова, М.Г.Штерн. - М.: Перспектива, 1998. - 238 с.
6. Ступаков, В.С. Риск-менеджмент: Учебное пособие / В.С.Ступаков, Г.С.Токаренко. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 288с.