Конкурентоспособность АО «РЖД Логистика» на рынке логистических услуг - Студенческий научный форум

XIV Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2022

Конкурентоспособность АО «РЖД Логистика» на рынке логистических услуг

 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Рассматривая конкурентоспособность компании АО «РЖД Логистика», следует привести краткий обзор рынка транспортно-логистических услуг как на мировом рынке, так и на Российском.

Мировой рынок транспортно-логистических услуг характеризуется спадом в 2020 году на 4%. Влияние на сокращение объемов перевозок оказала пандемия COVID-19. В результате сложившейся ситуации в мире снизились объемы международных перевозок из-за закрытия государственных границ; сократились перевозки угля, черных металлов, нефтепродуктов из-за ухудшения экономической ситуации и сокращения потребления сырьевых ресурсов. На Российском рынке транспортно-логистических услуг в 2020 году наблюдается снижение объема перевозок на 2%.

АО «РЖД Логистика» - это российская транспортно-логистическая компания, которая занимается внутрироссийскими и международными железнодорожными и мультимодальными перевозками. Данная компания обеспечивает высокотехнологичный сервис перевозки, хранения и экспедирования по всему миру; занимается перевозками мелких партий груза, организацией цепей поставок, а также комплексным логистическим обслуживанием промышленных предприятий.

Конкурентами компании АО «РЖД Логистика» являются транспортно-логистические компании, которые работают по разным моделям транспортного бизнеса: «без активов» или по «смешанной» модели, которая сочетает в себе схемы моделей «с активами» и «без активов». Рейтинг крупнейших конкурентов приведен в таблице 1. Большинство данных компаний используют «смешанную» модель транспортного бизнеса.

Таблица 1 – Рейтинг крупнейших транспортно-логистических компаний России по итогам 2019 года (финансовые показатели)

Место

Группа компаний

Модель

Выручка, млрд руб. без НДС

Динамика,%

2019

2018

2017

2018

2019

1

1

РЖД, ОАО

Б/А

33,66

40,86

36,25

-11,3

2

2

ОТЛК ЕРА, АО

С

13,90

22,77

27,08

18,9

3

3

Группа компаний Deutsche Post DHL

С

20,52

22,50

23,44

4,2

4

4

Группа FM Logistic

С

15,50

17,50

20,10

15,0

5

6

Группа Major

С

11,33

12,50

14,14

13,1

6

7

Kuehne + Nagel

Б/А

8,45

11,23

12,52

11,5

7

5

Елтранс+, ООО

Б/А

10,79

12,60

12,00

-5,1

8

12

LORUS SCM

Б/А

5,18

7,40

9,01

21,8

9

15

Группа VESTA LLC

С

8,42

8,48

8,90

5,0

10

9

Группа GERCO

Б/А

6,20

7,84

8,84

12,8

Окончание таблицы 1.

Место

Группа компаний

Модель

Выручка, млрд руб. без НДС

Динамика,%

2019

2018

2017

2018

2019

11

14

Группа Байкал-Сервис

С

5,49

7,58

8,55

12,8

12

8

СпецТрансГрупп, ООО

С

7,00

8,50

7,89

-7,2

13

13

Группа DB Schenker

С

5,94

7,61

7,85

3,1

14

16

Группа Крафтер

Б/А

6,26

6,20

7,50

21,4

15

10

Itella Russia

С

7,79

7,80

6,22

-20,3

Предприятиям в сфере транспортно-логистических услуг, в условиях нарастающей конкуренции приходится постоянно внедрять новые услуги, позволяющие повысить уровень конкурентных преимуществ: гибкая ценовая политика, сервис «от двери до двери».

Несмотря на большое количество конкурентных преимуществ компании АО «РЖД Логистика», которые будут рассмотрены позже, рассмотрим несколько вариантов путей улучшения работы компании:

Корректировка маркетинговой стратегии (компания завоевала достаточную долю рынка и уже имеет своих постоянных покупателей, но все же предприятию не хватает рекламы);

Увеличение перевозок дополнительных грузов с других видов транспорта;

Страхование грузов;

Вывод на рынок услуги «доставка от двери до двери»;

Создать конкурентное преимущество на рынке в виде собственного парка рефконтейнеров;

Развитие сети партнеров-поставщиков на российском и зарубежных рынках;

Расширение клиентской базы путем привлечения новых клиентов.

Рассмотрим основные конкурентные преимущества компании АО «РЖД Логистика».

Экономические:

Масштаб – компания предоставляет широкий ассортимент предоставляемых услуг, а именно: промышленная логистика, логистический аутсорсинг, логистический консалтинг, контейнерные поезда, международный транзит, таможенное оформление, экспедирование грузов, экспедирование в порту, паромное сообщение, сборные грузы, негабаритные грузы, складская логистика;

Комплексность – компания предоставляет комплексные услуги, которые позволяют клиентам оптимизировать временные и материальные затраты;

Опыт и компетентность – компания располагает глубокими знаниями технологий перевозок, а также высококвалифицированным персоналом;

Гибкость – компания, используя модель транспортного бизнеса «без активов», может корректировать свою стратегию развития;

Структурные:

Диверсифицированная база поставщиков;

Широкий спектр заказов и набор проектов.

Информационные:

Команда аналитиков, знание рынка.

Географические:

Филиалы компании АО «РЖД Логистика» открыты в 11 населенных пунктах России: Новосибирске, Владивостоке, Екатеринбурге, Забайкалье, Иркутске, Красноярске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Санкт-Петербурге, Саратове.

Нематериальные:

Положительный имидж, положительная репутация компании.

В заключение данной статьи можно прийти к выводу о том, что конкретные преимущества компании АО «РЖД Логистика» позволяют выстраивать сложные цепи поставок и управлять ими, что позволяет компании оставаться ведущей компанией России в сфере транспортно-логистических услуг. Используя свои знания, эффективную систему управления и внешнего взаимодействия, АО «РЖД Логистика» предлагает клиентам-грузоотправителям, железной дороге, морским портам и другим участникам рынка широкий̆ спектр логистических сервисов, дающих возможность скоординировать и оптимизировать технологические процессы и получить положительный экономический эффект.

Список используемой литературы:

Годовой отчет АО «РЖД Логистика» за 2020 год [Электронный ресурс]. URL: [https://www.rzdlog.ru/investor_relations/disclosure/]. (дата обращения 7.12.2021)

Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года [Электронный ресурс]: дата официального опубликования 30.03.2011 URL: [http://doc.rzd.ru/doc/public/ru?id=3997&layer_id=5104&STRUCTURE_ID=704#5 455] (дата обращения 7.12.2021).

Просмотров работы: 473