В современном мире любая организация, будь то акционерное общество, товарищество или совершенно иная организационно-правовая форма, не обходится без управления. Управление – деятельность, которая направлена на координацию деятельности объекта управления, для достижения поставленных целей. Любой человек, который разбирается в экономике и правильном ведении дел скажет, что грамотное управление – залог успешного бизнеса, ведь эффективное управление обеспечивает развитие бизнеса и его устойчивость и без него не осуществим переход к рыночной экономике. Естественно, что для такой деятельности нужен человек, который будет брать на себя ответственность за принятие каких-либо решений и, следовательно, за полученный результат. Именно поэтому появился такой человек, как управленец. Но в наше время не всегда услышишь это слово, ведь на смену этой должности пришла другая под названием менеджер.
Актуальность данной темы исследования очевидна, поскольку автор работы сам столкнулся с данной проблемой: соотношение понятий менеджмент и управление, когда занимался поиском интересной для себя профессии. Многие люди считают, что менеджер – это тот же самый управленец, поэтому автор статьи решил разобраться в данном вопросе.
Многие авторы считают, что между управлением и менеджментом нет никаких различий, поскольку даже с английского языка "management" переводится как управление.
В различных отечественных словарях можно увидеть различную формулировку такого понятия, как менеджмент. Так, в «Современном экономическом словаре» он определяется как 1) совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления; 2) руководство предприятия, фирмы, руководящий орган. [4]
В «Учебном словаре терминов по экономике и менеджменту» последний понимается как деятельность, направленная на отбор, организации и эффективное использование ресурсов в рамках организации. [5]
А в «Экономическом словаре от теории к практике» менеджмент - совокупность принципов, методов, средств и форм управления предприятием в условиях рыночных отношений. Как можно заметить, суть менеджмента, естественно, не меняется, но в одних словарях под ним понимается деятельность, а в других – совокупность принципов и методов. [6]
Управление же в отечественной литературе понимается по-иному. В «Учебном словаре терминов по экономике и менеджменту», управление – воздействие на объект или процесс с целью поддержания его в определенном состоянии или изменения этого состояния. [5]
"Современный экономический словарь» определяет управление как 1) сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, руководящих органов на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты; 2) крупное подразделение высших органов управления, департамент. [4]
«Новая экономическая энциклопедия» под управлением подразумевает процесс поддержания функционирования или перевода системы из одного состояния в другое посредством целенаправленного воздействия на объект управления. [7] В целом, можно сказать, что управление – процесс воздействия на объект.
Из определений с ясностью можно сказать, что «менеджмент» и «управление» имеют как некоторые расхождения, так и точки соприкосновения.
Основное сходство этих понятий состоит в том, что они направлены на достижение поставленных целей, а также способствуют развитию.
Различие состоит в том, что «управление» включает в себя «менеджмент». К тому же эти понятия имеют разные цели: первое направлено на развитие бизнеса, а второе, непосредственно, на получение прибыли. Человеческий ресурс используется по-разному. В управлении он нужен для влияния, а в менеджменте для деятельности. Ко всему этому, менеджмент всегда нужен для какого-либо эффективного результата, а от управления такого не требуется.
Данная тема нашла свое отражение в трудах отечественных и зарубежных авторов. Так, Максимов А. Н в своей работе «Управление и менеджмент, их сходства и различия, сущность данных понятий» определяет менеджмент как «самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов преимущественно базирующихся на экономических механизмах», а управление как «процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект для обеспечения его эффективного функционирования и развития». [1, с. 3-4] По его мнению, менеджмент и управление не тождественные понятия. С одной стороны, они оба направлены на достижение целей и способствуют развитию системы. С другой, «управление» – процесс, а «менеджмент» – совокупность способов для осуществления управления. Они обладают разными целями: первое на развитие бизнеса, а второе на получение наибольшей прибыли.
Если рассмотреть таких отечественных авторов, как Кондрашова Н.Н., Губанова Е.В, то они в своей работе «Менеджмент как концепция управления» упоминают о том, что управление – это функция менеджмента. Под управлением они понимают осознанные целенаправленные действия, с помощью которых можно упорядочить и подчинить собственным интересам ряд элементов внешней среды общества, технику и живую природу. Управление же, считают они, - это принципы, методы, средства и формы управления производственным процессом с целью повысить эффективность производства и его рентабельность. [2, с. 335] Таким образом, по их мнению, управление – более узкая часть менеджмента, которая отличается от него, поскольку последний обладает механизмом, с помощью которого будет осуществляться решение задач в ходе деятельности предприятия.
В своей работе «Корпоративный управление и корпоративное менеджмент: в чем различия?» Головчанская В.С. говорит о том, что управление – наиболее широкое понятие, нежели менеджмент. По их мнению, управление существует в разных системах и выполняет разные функции, в то время как менеджмент – это управление людьми, работающими на предприятии. [3, с. 339]
Анализируя собранный материал, можно сказать, что эти два понятия не тождественны и имеют много различий. Автор статьи решил составить таблицу для их наглядного разграничения. (Таблица 1)
Таблица 1 – Различие управления и менеджмента
Критерий различия |
Управление |
Менеджмент |
Объем/Масштаб |
Более широкое понятие |
Более узкое понятие, включается в управление |
Основной принцип |
Достижение результата |
Извлечение большей прибыли |
Область применения |
Любая |
Коммерческая деятельность |
Процесс |
Общий |
Конкретный |
Использование ресурсов |
Не требует рациональности |
Всегда рациональное |
Экономика |
Присущ любой экономической системе |
Присущ рыночной экономике |
Использование трудовых ресурсов |
Для влияния |
Для деятельности |
Источник: составлено автором на основе собранных данных.
Таким образом, менеджмент – особая профессиональная деятельность, которая направлена на максимально эффективное достижение поставленных целей, путем рационального использования ресурсов, основанная на экономических отношениях. Управление же – процесс целенаправленного воздействия субъекта на объект управления для обеспечения его развития. Они дополняют друг друга, но не являются одним и тем же.
Список литературы
Максимов А.Н., Осипова А.Г. Управление и менеджмент, их сходства и различия, сущность данных понятий. // Аллея науки. - 2018. - № 4 (20). - С. 328-331.
Кондрашова Н.Н., Губанова Е.В. Менеджмент как концепция управления. // Трибуна ученого. - 2020. - № 5. - С. 334-337.
Головчанская В.С. Корпоративный управление и корпоративное менеджмент: в чем различия? // Ростовский научный журнал. - 2017. - № 5. - С. 337-342.
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. "Современный экономический словарь. - 6-е изд., перераб. и доп. - М." (ИНФРА-М, 2017)
Козырская И.Е. Учебный словарь терминов по экономике и менеджменту. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2017. –. 334 с.
Гореликова-Китаева О.Г., Харитонова Н.Г., Рахматуллин Р.Р., Лапаева О.Ф. Экономический словарь от теории к практике. 2016 г.
Румянцева Е. Е. Новая экономическая энциклопедия. Послесловие к определению сущности базовых понятий экономической науки и практики. – М. 2017