XIV Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2022

Системный анализ – это научный метод решения сложных проблем, связанных с созданием новых либо усовершенствованием существующих систем (организационных, экономических, информационных, технических и т.д.). Системный анализ используют для определения причин существующих сложностей, постановки целей, а также выработки методов устранения проблем. Системный анализ создавался как метод поддержки принятия стратегических решений. Он рекомендуется руководителям для выбора оптимальной стратегии управления хозяйственной деятельностью [1].

Начальным этапом логического анализа является изучение объекта проводимого исследования с последующей его формализацией. На этом этапе решается двуединая задача: во-первых, необходимо формализовать объект системного исследования; во-вторых, формализации подлежит процесс исследования системы, а также процесс постановки и решения проблемы [2]. Проведем логический анализ сложной проблемосодержащей системы на примере одного из нефтегазодобывающих предприятий, ведущих добычу углеводородов на территории Волгоградской области.

ООО СП «Волгодеминойл» создано в 1992 г. как пилотный проект российско – германского экономического сотрудничества. Уникальность его в том, что на момент создания предприятие не имело своей ресурсной базы. Сегодня СП «Волгодеминойл» – это полноценное предприятие, по целому ряду важнейших показателей являющееся лидером среди предприятий Волгоградской области и юга России. ООО СП «Волгодеминойл» награждено почетным дипломом «Лучший российский экспортер» Минэкономразвития РФ, неоднократно становилось победителем конкурса «Лидер 21-го века», лауреат Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия» в номинации «Лучшее малое предприятие», победитель 5-го и 7-го Всероссийских конкурсов «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Малое предприятие высокой социальной эффективности» [3].

Задачами ООО СП «Волгодеминойл» являются добыча нефти и газа, сбор и утилизация попутного газа, реализация нефти и газа.

Целями СП «Волгодеминойл» являются:

обеспечение потребителей доступной энергией;

получение прибыли

пополнение бюджета страны.

СП «Волгодеминойл»- это сложная система, так как обладает:

большим количеством взаимодействующих компонентов;

иерархической структурой управления;

устойчивостью к внешним воздействиям;

общей целостностью;

наличием различных элементов, связей и подсистем.

Проблемы ООО СП «Волгодеминойл», как и любого нефтегазо-добывающего предприятия:

1. Неэффективное извлечение запасов;

2. Увеличение себестоимости добычи;

3. Снижение основных финансовых показателей;

4. Наличие углеродного следа добычи;

5. Ограниченность ресурсов;

6. Повышение налогов;

7. Снижение цены нефти на мировом рынке;

8. Конкуренция со стороны возобновляемых источников энергии.

Как было сказано выше, одна из основных проблем нефтегазодобывающей отрасли – ограниченность ресурсов. Так, в 2010 году запасы сырой нефти в России составляли 28,2 млрд. т, а в 2020 году – уже 19,1 млрд. т [5]. Месторождения ООО СП «Волгодеминойл» не являются исключением. Пика объёма добычи предприятие достигло в 2015 г. Тогда компания добыла 573800 т нефти. В 2019 г. было получено 453200 т, а в 2020 г. – всего 293400 т [5].

Данная проблема взаимосвязана с окружающей средой (Рис. 1), т.к. нефть и газ – невозобновляемые природные ресурсы. Для увеличения запасов предприятию требуется открытие новых месторождений, что в настоящее время, с учетом исследованности недр в Волгоградской и соседних областях, возможно только в труднодоступных местах (например, на территории Каспийского моря).

Рисунок 1. Взаимосвязь системы с окружающей средой.

Следующим этапом исследования стал анализ требований акторов. Проведенный анализ требований акторов (табл. 1) – собственников (учредителей ООО СП «Волгодеминойл») показал, что деятельность ООО СП «Волгодеминойл» действительно ухудшается: обобщенная оценка стабильности развития бизнеса – 2,7, финансового результата – 3,9, эффективности деятельности – 3,4. Анализ требований акторов – будущих поколений показал, что ООО СП «Волгодеминойл» принимает все необходимые меры по охране окружающей среды, но о разумном использовании ресурсов речь не идет, т.к., как уже отмечалось выше, нефть и газ – невозобновляемые ресурсы.

Таблица 1- Анализ требований акторов.

Для объективной оценки деятельности ООО СП «Волгодеминойл» также был проведен сравнительный анализ основных финансовых показателей предприятия за 2014 – 2020 гг. с показателями аналогичного предприятия – ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», ведущего добычу углеводородов на территории Волгоградской и Астраханской областей, Краснодарского края, а также республики Калмыкия. ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» начало свою работу в 1995 году и, как и ООО СП «Волгодеминойл», считается одним из лидеров в нефтегазодобывающей промышленности [6].

Сравнительный анализ показал, что:

- до 2018 года выручка обоих предприятий стабильно возрастала, но за 2020 год в связи с экспортной политикой России и снижением объемов добычи выручка ООО СП «Волгодеминойл» снизилась в 2 раза, а выручка ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» - примерно на 30 % ( рис. 2);

Рисунок 2 -Сравнительный анализ выручки млрд. руб. [7, 8]

- чистая прибыль ООО СП «Волгодеминойл» снизилась почти в 3 раза, в то время как чистая прибыль ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» уменьшилась менее, чем в 2 раза; если сравнить удельные показатели (например, объем чистой прибыли на одну тонну добытой нефти), то сравнение опять не в пользу ООО СП «Волгодеминойл»: в 2020 году ООО СП «Волгодеминойл» добыло 293,4 тыс. т нефти [5], а ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» - 6 млн. т [9]; соответственно, чистая прибыль ООО СП «Волгодеминойл» на 1 тонну извлеченной продукции составила 3408,3 руб., а чистая прибыль ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» - 8503,3 руб. (рис. 3).

Рисунок 3- Чистая прибыль, млрд. руб. [7, 8]

- активы ООО СП «Волгодеминойл» с начала анализируемых годов практически не изменились, в то время как активы ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» увеличились почти в 2 раза (см. Рис. 4).

Рисунок 4-Активы, млрд. руб. [7, 8]

Для оценки результатов хозяйственной деятельности ООО СП «Волгодеминойл» также был проведен ретроспективный (исторический) анализ рассмотренных выше основных финансовых показателей, который показал:

- до 2018 года выручка предприятия постоянно увеличивалась, в 2018 году оставалась примерно на том же уровне, а с 2019 года наблюдается ее значительное снижение (рис. 5);

Рисунок 5- Выручка, млрд. руб. [7]

- до 2016 года чистая прибыль предприятия увеличивалась, в 2017 году снизилась практически до первоначальных показателей, к 2018 году наблюдалось устойчивое увеличение, а с 2018 года – резкий спад (рис. 6);

Рисунок 6- Чистая прибыль, млрд. руб. [7]

- стоимость активов предприятия достигла своего пика к 2017 году, затем наблюдалось ее незначительное снижение, что объясняется амортизацией основных фондов (рис. 7).

Рисунок 7- Активы, млрд. руб. [7]

Для выявления сильных и слабых сторон, а также определения возможных перспектив и угроз был проведен SWOT-анализ деятельности ООО СП «Волгодеминойл». Результаты анализа:

- сильные стороны предприятия: востребованность продукции, наличие квалифицированного персонала и собственных действующих основных фондов;

- слабые стороны: высокая конкуренция на рынке и неграмотная политика руководства;

- возможности: ненасыщенность рынка и высокий спрос на продукцию;

- угрозы: повышение налогов и снижение цены нефти на мировом рынке.

По итогам проделанной работы можно сделать следующие выводы: деятельность ООО СП «Волгодеминойл» в последние годы не является эффективной, наблюдается снижение основных финансовых показателей, т.е. проявляются негативные тенденции. Таким образом, если политика руководства ООО СП «Волгодеминойл» не изменится и срочно не будут приняты эффективные антикризисные меры, то прогноз для предприятия неблагоприятный. В качестве проблем, подлежащих дальнейшему исследованию, следует выделить следующие: увеличение себестоимости добычи и повышение налогов.

Список использованных источников:

Системный анализ [Электронный ресурс]. URL: http://systems-analysis.ru/systems_analysis.html

Первый этап логического анализа [Электронный ресурс]. URL: https://gtmarket.ru/concepts/7111

ООО СП «Волгодеминойл» [Электронный ресурс]. URL: https://www.rusprofile.ru/id/2238400

Запасы сырой нефти в России [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/economics/11/09/2021/613bc4a19a79477f713c358a

Количество добытой нефти ООО СП «Волгодеминойл» [Электронный ресурс]. URL: https://www.akm.ru/news/stepen_vyrabotannosti_ zapasov_nefti_na_mestorozhdeniyakh_sp_volgodeminoyl_na_konets_2020_goda_sostav/

ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» [Электронный ресурс]. URL: https://itps.com/projects/project_1_15/

Основные финансовые показатели ООО СП «Волгодеминойл» [Электронный ресурс]. URL: https://sevem.pro/company/1023403437650 ?view=finances

Основные финансовые показатели ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» [Электронный ресурс]. URL: https://sevem.pro/company/1023403432766?view=finances

Количество добытой нефти ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» [Электронный ресурс]. URL: https://expertsouth.ru/companies_new/lukoyl-nizhnevolzhskneft-ooo-/

Код для цитирования: Скопировать