XIV Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2022

Организация труда на предприятии понимается как определенный порядок строя и реализации трудового процесса, образующий систему взаимодействий работников друг с другом и со средствами производства для достижения какой-либо цели трудовой деятельности.

Перечислим основные положения организации труда:

формируется из рационального деления труда между системой производственных отношений и взаимодействий с работниками;

предполагает целесообразное приспособление рабочих мест для высокопроизводительного труда, создание системы их обслуживания;

предполагает установку действенных форм, методов и приемов труда, закрепляемых в нормах труда;

обеспечивается эффектной системой планирования, организацией благоприятных условий труда, подбором и подготовкой соответствующих кадров, учета, оплаты и стимулирования труда, строгим соблюдением дисциплины труда, формированием трудовой активности и творческой инициативы работников.

Организация труда должна решать следующие задачи:

технико-технологические, которые показывают влияние, которая оказывает организация, и нормирование труда на улучшение структуры предприятия, специализацию производств, выбор наилучшего варианта технологического процесса. Все решения, которые принимаются по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.), требуют использовать один из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование;

экономические, выражают направление организации труда на организацию такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая должна обеспечивать рациональное использование труда, уменьшение трудовых и материальных затрат, что поспособствует росту производительности труда, а так же увеличению эффективности производства. Эта взаимосвязь обеспечивается на основе подбора наиболее оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, оптимальных систем обслуживания рабочих мест, применения прогрессивных приемов и методов труда на рабочих местах, установления обоснованных и напряженных норм труда и создания комфортных условий для труда;

психофизиологические, заключаются в создании наиболее благоприятных условий труда на рабочем месте для прогрессивного функционирования и воспроизводства рабочей силы, а также сохранения здоровья и работоспособности работников. Это становится возможным из-за применения при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, а также созданию на рабочих местах нормальных условий труда;

социальные, призывают создавать условия для увеличения степени содержательности и привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников. Эти условия решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, которые обеспечивают оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций и работ.

Решение психофизиологических и социальных задач создает условия для гуманизации труда, т.е. учитывает человеческий фактор при организации труда.

Гуманизация – важнейшее требование организации труда, реализовать которое довольно сложно. Для этого иногда нужно поступиться принципом экономичности.

Все перечисленные группы задач решаются в комплексе, причем в увязке не только между собой, но и с совершенствованием техники, технологии производства, организации производства и управления с целью достижения. 

Основной задачей организации труда – планомерное и целесообразное использование рабочей силы, заключающееся в неуклонном повышении производительности труда.

Функции организации труда:

ресурсо-сберегающая, в том числе трудо-сберегающая – заключается в экономии рабочего времени, устранении ненужного труда, экономии сырья и материалов;

оптимизирующая – проявляется в обеспечении соответствия труда передовому опыту технического оснащения;

трудощадящая – заключается в создании безопасных и здоровых условий труда, установлении рациональных режимов труда и отдыха, в облегчении тяжести труда;

функция увеличения культуры производства – используется для создания наилучшей производственной среды и содержательного труда.

Влияние организации труда на экономические и социальные процессы:

I. Прямое воздействие:

а) экономия рабочего времени;

б) экономия материальных, финансовых и человеческих ресурсов;

в) оптимальное использование оборудования;

г) усовершенствование условий труда;

д) рост содержательности труда.

II. Вторичное воздействие:

а) экономия численности персонала;

б) экономия финансовых средств;

в) понижение издержек производства;

г) повышение прибыли;

д) увеличение удовлетворенности трудом;

е) увеличение инициативы работников.

III. Интегральный эффект:

а) увеличение экономической эффективности;

б) рост конкурентоспособности предприятия;

в) увеличение престижа и авторитета предприятия.

Указанные направления организации труда тесно связаны между собой и образуют систему мер или действий, которые обеспечивают слаженную и сбалансированную производственную деятельность предприятия.

Список литературы

Любавина В.А. Понятие и задачи организации труда на предприятии. Элементы организации труда: электрон. учебник [Электронный ресурс] / В.А. Любавина. – Режим доступа: http://www.konspekt.biz/index.php?text=51467 (дата обращения 31.10.2021)

Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе. Режим доступа: http://skachate.ru/ekonomika/5671/index.html?page=5 (дата обращения 31.10.2021)

Сущность и значение разделения и кооперации труда. Режим доступа: https://studopedia.org/8-12266.html (дата обращения 31.10.2021)

Код для цитирования: Скопировать