XIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2021

В условиях проведения радикальных изменений в экономике существует острая потребность в новых инструментах и методиках, способных помочь организациям стать более эффективными. Реинжиниринг является одним из самых современных инструментов такого типа.

Обращение к реинжинирингу обусловлено потребностью разработки принципиально новой модели бизнеса. Степень эффективность деятельности организации, несомненно, в значительной мере зависит от эффективной реализации её бизнес-процессов.

Для решения проблем организационных и управленческих функций на конкретном предприятии следует приобрести практические навыки в создании и применении информационных технологий.

На рисунке 1 представлена декомпозиция процесса «Закупка сырья» – «КАК ЕСТЬ». Изначально предприятие ищет поставщиков для поставки сырья и заключает с ними договора опираясь на нормативно-законодательные акты. Затем происходит подписание спецификаций и получение счета от поставщика. После этого идет поиск, заказ транспорта для транспортировки и прием товара на склад. После приема сырья происходит оприходование поставки и оплата.

Рисунок 1 – Диаграмма декомпозиции процесса «Закупка сырья» – «КАК ЕСТЬ»

На рисунке 2 представлена декомпозиция процесса «Оприходование поставки на склад и БД». Здесь бухгалтерия проверяет правильность заполнения документов, вносит в ИС информацию о принятом товаре и закрывает документ оприходования.

Рисунок 2 – Декомпозиция процесса «Оприходование поставки на склад и в БД»

На рисунке 3 представлена декомпозиция процесса «Закупка сырья» – КАК БУДЕТ. После оприходования поставки на склад и в БД появляется дополнительный блок «Проверка правильности заполнения необходимых УПД для предоставления в налоговую инспекцию». Данный процесс разбивается еще на одну декомпозицию, что представлено на рисунке 4.

Рисунок 3 – Диаграмма декомпозиции процесса «Закупка сырья» - КАК БУДЕТ

Рисунок 4 – Декомпозиция процесса «Проверка правильности заполнения необходимых УПД»

На рисунке 5 представлена декомпозиция процесса «Оприходование поставки на склад и в БД» – КАК БУДЕТ. В данном процессе появляется дополнительный блок «Установка в ИС пометок и замечаний». Бухгалтерия, опираясь на акты расхождения устанавливает в ИС пометки, а только затем закрывает документ оприходования товара.

Рисунок 5 – Декомпозиция процесса «Оприходование поставки на склад и в БД»

Проблемы повышения эффективности бизнеса и усиления его конкурентоспособности остро стоят перед предприятиями, переживающими переходный период. Результативно решить данные проблемы можно при помощи подходов, базирующихся на реинжиниринге бизнес-процессов.

Реинжиниринг бизнес-процессов приводит к перераспределению имеющихся у предприятия ресурсов, повышению их использования и изменению ценовой политики. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий используется в случаях, когда необходимо улучшить свое положение на рынке.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Описание бизнес-процессов [Электронный ресурс]. –Режим доступа:http://dombyx.ru/bisness_analitik.htm

Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии: мировая и российская практика [Электронныйресурс] –Режимдоступа: https://finuni.ru/reinzhiniring-biznes-processov-na-predpriyatii/

Экспорт мяса и субпродуктов [Электронный ресурс]. – Режим доступа URL: https://seanews.ru/2020/01/14/ru-jeksport-mjasa-i-subproduktov/