XIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2021

Великая Отечественная война Советского народа против немецко-фашистской Германии, это не только важнейшая составная часть второй Мировой войны, но и одно из крупнейших, военных столкновений в истории человечества. Итоги и последствия этой гигантской вооруженной схватки оказали колоссальное влияние на всё последующее развитие человечества. Великая Отечественная война по своему размаху и напряженности, по числу участвующих в ней людей, по количеству и качеству боевой техники и вооружения, огромным человеческим жертвам и материальным разрушениям превзошла все войны прошлого.

Особое место в ряду главных сражений Великой Отечественной войны принадлежит Московской битве, в ходе которой немецкая армия потерпела первое сокрушительное поражение. Массовый героизм советских воинов, проявленные ими высокие морально-боевые качества, стойкость и мужество, несгибаемая воля к победе, умелое руководство войсками со стороны командиров и начальников всех степеней, всестороннее обеспечение войск всем необходимым для борьбы с сильным и коварным врагом – вот те факторы, которые позволили нашей армии одержать эту победу. С немецкими захватчиками сражались не только бойцы и командиры Красной Армии и Военно-Морского Флота, с ними сражался весь наш народ, самоотверженно трудившийся на заводах и фабриках, в колхозах и совхозах, на транспорте, в научных и других учреждениях.

Большую роль в победе Красной Армии в ходе битвы под Москвой сыграл Тыл Вооруженных Сил, которым в тяжелейших погодных условиях была проделана поистине гигантская работа по обеспечению войск всем необходимым.

Но, несмотря на все трудности, труженики тыла страны, бойцы и командиры тыловых соединений, частей и подразделений сделали все от них зависящее, чтобы обеспечить войска положенными материальными средствами. За время сражения воины тыла приняли от народного хозяйства и доставили в Действующую армию миллионы единиц стрелкового вооружения, несколько десятков тысяч единиц боевой техники и артиллерийского вооружения, ок. 1 млн тонн боеприпасов, свыше 100 тыс. тонн продовольствия, более 300 тыс. тонн горючесмазочных и огромное количество других материальных средств.

Опыт боевых действий Красной Армии против японских войск у р. Халхин-Гол, на оз. Хасан, а также в Гражданской войне в Испании, показал ряд существенных недостатков в организации тылового обеспечения войск, а также слабая оперативно-тыловая подготовка высшего командного состава штабов и управлений. Все это требовало принятия неотложных и срочных мер, направленных на улучшение работы тыла. Государственными и военными органами управления СССР в этот период был проделан определенный объем работы по реформированию системы тылового обеспечения войск, внесен ряд серьезных изменений в структуру различных органов тыла.

Так, 11 октября 1939 г., во исполнение постановления Совета народных комиссаров СССР, был издан приказ Народного комиссара обороны № 0156 «Об образовании Главного управления Красной Армии, Управления военно-технического снабжения и Управления начальника снабжения Красной Армии».

В соответствии с этим приказом было образовано Управление начальника снабжения Красной Армии, объединявшее руководство деятельностью управлений: обозно-вещевого, продовольственного, квартирно-эксплуатационного и Главвоенторга. Начальником снабжения Красной Армии был назначен корпусной комиссар Андрей Васильевич Хрулев, занимавший до этого должность начальника Военстроя Киевского Особого военного округа.

Следует отметить тот факт что, несмотря на большую работу, проводимую в последние годы в Красной Армии по повышению безопасности страны, начальник снабжения Красной Армии корпусной комиссар А.В. Хрулев в справке-докладе о состоянии военнохозяйственного обеспечения войск, подготовленной в мае 1940 г., оценивал его как неудовлетворительное.

30 августа 1941 г. Народный комиссар обороны СССР без особых раздумий утвердил представленный А.В. Хрулевым проект Положения об управлении тылом Красной Армии в военное время и схему организации органов управления тылом Красной Армии.

В соответствии с этим Положением при начальнике Тыла Красной Армии создавалось Главное управление Тыла Красной Армии в составе:

1. Штаб начальника Тыла Красной Армии;

2. Управление военных сообщений Красной Армии;

3. Автодорожное управление Красной Армии;

4. Инспекция начальника Тыла Красной Армии.

Начальнику Тыла во всех отношениях подчинялись:

1. Главное интендантское управление Красной Армии;

2. Управление снабжения горючим Красной Армии;

3. Санитарное управление Красной Армии;

4. Ветеринарное управление Красной Армии.

Трудная обстановка сложилась для работы военно-тыловых органов осенью и зимой 1941 г. под Москвой. Враг бросил максимум сил для захвата советской столицы, непрерывно наносил мощные авиационные удары по глубоким тылам.

В это время наряду с эвакуацией на восток промышленных предприятий, совхозов и колхозов продолжался перевод всего народного хозяйства на военные рельсы. Военно-тыловые органы, от центральных до войсковых, принимали в этом непосредственное участие: одни были заняты демонтажем оборудования, другие производили эвакуацию этого оборудования по железной дороге и речным транспортом, третьи помогали монтажу и пуску этих предприятий в новых районах размещения.

Шла и организационная перестройка самой системы тылового обеспечения Красной Армии в соответствии с решением Государственного Комитета Обороны (ГКО) при одновременном выполнении всех основных задач военно-тыловых органов по обеспечению войск боеприпасами, горючим, продовольствием, медицинскому, ветеринарному, дорожно-транспортному обслуживанию.

Заводы и фабрики, переброшенные на восток, быстро вступали в строй, наращивая производственные мощности по изготовлению оружия, боеприпасов, всего необходимого для войск. Кажется совершенно непостижимым тот факт, что уже в сентябре 1941 г. оружия производилось у нас в 2,5 раза больше сравнительно со среднемесячным выпуском его в первом (довоенном) полугодии того же года. Но потребности численно увеличивавшейся с каждым днем Красной Армии обгоняли рост производства.

Мобилизационные запасы боеприпасов и вооружения быстро расходовались, и главной заботой планирующих органов в эти тяжелые месяцы было правильное и своевременное распределение по фронтам того, что давала промышленность.

Москва и Московская область превратились в мощную базу материально-технического обеспечения войск Западного фронта. Успешному решению вопроса обеспечения войск Западного фронта зимним обмундированием способствовало наличие крупных промышленных предприятий в Москве и Московской области, а также помощь всего советского народа, проявлявшего всестороннюю заботу о героических защитниках столицы. Только предприятия Москвы для Западного фронта изготовили: телогреек ватных – 20 900, подшлемников – 390 600, портянок тёплых – 32 600 пар, кальсон тёплых – 166 200, перчаток зимних – 264 400 пар, шаровар суконных – 16 400 и много других вещей. Большую признательность Красной Армии заслужили также туляки. Они участвовали в боях за свой родной город и в то же время делали очень многое для нужд фронта, в том числе минометы, лыжи для вновь формируемых лыжных батальонов, ремонтировали оружие, помогали госпиталям и медсанбатам 50-й армии, оборонявшей Тулу. За счет добровольного труда и взносов гражданского населения туляки построили поезд-баню – неоценимый подарок фронтовикам.

По существу, между фронтом и тылом стерлись грани, их уничтожили народный гнев и ненависть к фашизму.

Каждый советский человек стремился сделать что-нибудь полезное для фронта.

Особенно ценны были изготовленные серпуховскими и коломенскими рабочими бидоны и ведра из нержавеющего листа с ватными утеплителями для доставки горячей пищи и чая на передний край. В то время в войсках было очень мало походных кухонь и термосов, что вынуждало питаться всухомятку. Положение с доставкой пищи ухудшилось, когда наступила пора морозов и снегопадов. К тому же на переднем крае было трудно подогревать пищу, так как вражеские наблюдатели внимательно следили за появлением дыма, чтобы обрушить на это место минометный огонь. Позже, когда появились банки с сухим спиртом и можно было разогревать пищу без дыма, обеспечивать войска горячей пищей стало значительно легче.

В период тяжелых оборонительных боев 1941 г. на отдельных направлениях значительно возросло число раненых. Местные власти предоставили под военные медицинские учреждения все сколько-нибудь пригодные для этого помещения, в первую очередь школы и больницы, оборудовав их койками и другим инвентарем. Одна лишь Москва развернула за счет своих резервов 57 госпиталей более чем на 25 тыс. коек.

Одной из особенностей в работе тыла советских войск под Москвой было то, что одновременно решались две задачи: обеспечивались оборонительные действия войск и создавались запасы для перехода в контрнаступление. Материальных средств было немного. Во всем проводилась жесточайшая экономия, расходы строго планировались.

В ходе контрнаступления дорога была каждая минута, необходимо было обеспечить безостановочное преследование противника и не дать ему возможности закрепиться. С этой целью боеприпасы подвозились автотранспортом резерва Главного Командования с центральных баз до стрелковых дивизий и полков, минуя фронтовые и армейские склады, без промежуточных перегрузок.

Помогло нашей армии и то, что наступающие советские войска отбили у немцев немало боеприпасов. Так, 10-я армия 12 января 1942 г. захватила на станции Барятинское 19 тыс. мин, ок. 20 тыс. снарядов различных калибров; 20-я армия также взяла богатые трофеи боеприпасов. Однако трудности с боеприпасами имели место в ходе всего наступления: речь идет как об ограниченном поступлении с центральных баз, так и о тяжелых транспортных и дорожных условиях. Снежный покров достигал местами метровой толщины. Это явилось одной из причин снижения темпов наступления советских войск.

Трудно было и с фуражом. Потребовались большие усилия военных хозяйственников, чтобы вывезти из «глубинок» запасы сена и зерна. Сложной задачей было продовольственное, особенно фуражное, обеспечение конной группы генерала Белова, уходившей в тыл врага. Фронтовые органы снабжения с трудом справлялись с этой задачей, и лишь благодаря наличию местных ресурсов удалось избежать серьезных перебоев в снабжении фуражом.

В крайне трудных условиях осуществлялось ветеринарное обеспечение. В начале войны в армии находилось большое количество лошадей – кавалерийских, артиллерийских и обозных. В звене полк – дивизия подвоз всех материальных средств производился гужевым транспортом.

Большое значение придавалось обслуживанию дорог: ведь основная масса перевозок от Москвы на фронт осуществлялась автотранспортом, и крайне важно было не допустить образования пробок на дорогах, не подставлять под удар авиации противника скопления автомашин. На участках автодорог были оборудованы обогревательные, питательные, бензозаправочные пункты, пункты технической и санитарной помощи, сборные пункты аварийных машин и др.

Лишь в конце октября и начале ноября 1941 г. устройство оперативного тыла стабилизовалось и все учреждения стали на свои места. Тыловое обеспечение еще продолжавшегося оборонительного сражения стало входить в нормальные рамки.

Что касается подготовки к переходу в наступление, то этим больше занимались службы центрального аппарата тыла. Они накапливали боеприпасы и горючее на заданных направлениях, усиливали эвакуацию раненых в глубокий тыл. Вся эта работа проводилась при строжайшем соблюдении секретности: в сущности, службы тыла Западного фронта лишь за три-четыре дня поняли, что предстоит переход в контрнаступление. То же можно сказать и о работе тыла Калининского фронта.

В этом и заключалось искусство нашего командования, что оно не упустило ни одного дня, чтобы выбрать наиболее благоприятный момент для перехода в контрнаступление, т.е. такой момент, когда противник оказался в состоянии наибольшего морального, физического и материального истощения. Благодаря этому мы сократили потери, израсходовали меньше материальных средств при достижении поставленных целей.

Значительная часть организаторов тыла, дорожников, железнодорожников, медработников, интендантов и специалистов всех других служб была достойно отмечена высокими правительственными наградами за самоотверженный труд в битве под Москвой.

Опыт тылового обеспечения в труднейших условиях зимы 1941–1942 гг. послужил школой для дальнейшего совершенствования теории и практики тыла Советских Вооруженных Сил.

Победа Красной Армии в битве под Москвой – одно из важнейших событий не только Великой Отечественной войны, но и всей Второй мировой войны в целом. Впервые в своей истории фашистская Германия не только не смогла достичь поставленной цели, но и, понеся невосполнимые потери в живой силе и технике, была вынуждена под ударами Советских Вооруженных Сил отступать.

Победа войск Красной Армии в битве под Москвой была закономерна, ибо она была обусловлена рядом объективных обстоятельств того периода войны, возросшим боевым опытом войск Красной Армии, в том числе в вопросах тылового обеспечения войск в различных видах боя.

Итоги Московской битвы убедительно подтвердили правильность принятых в августе 1941 г. государственными и военными органами управления СССР срочных и решительных мер по улучшению управления тылом, наглядно показали сколь велико значение Тыла и тылового обеспечения в ходе, как оборонительной, так и наступательной операции. Своевременное и полное удовлетворение войск необходимыми материальными средствами, всестороннее материально-техническое, медицинское и ветеринарное обеспечение находятся в ряду важнейших предпосылок, определивших победу Красной Армии над врагом в ходе битвы под Москвой.