XIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2021

Одним из важных условий организации труда является заблаговременная проработка всех вопросов организации труда. В организации труда значительную роль играет трудовое право, т.к. именно на нем основываются юридические нормы наиболее рациональной системы организации работы людей.

Организацией работы среднего медицинского персонала амбулаторно-поликлинического центра (АПЦ) занимаются главная и старшая медицинские сестры.

Медицинские сестры составляют наибольшую часть медицинских работников, следовательно, качество осуществления различных направлений по развитию здравоохранения зависит от эффективности работы системы управления сестринскими службами.

Руководители медицинских организаций должны быть достаточно компетентны в области правовых знаний, что позволит им принимать рациональные и правомерные решения при осуществлении профессиональной деятельности.

Деятельность среднего медицинского персонала АПЦ регламентируется, прежде всего, такими нормативными документами как:

приказ Минздравсоцразвития РФ от 16 апреля 2008 г. № 176н (ред. от 30 марта 2010 г.) «О номенклатуре специальностей специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения Российской Федерации»;

приказ Минздравсоцразвития России от 23 июля 2010 г. № 541н «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения»;

приказ Минздравсоцразвития России от 25 июля 2011 г. № 801н (ред. 30 марта 2012 г.) «Об утверждении номенклатуры должностей медицинского и фармацевтического персонала и специалистов с высшим и средним профессиональным образованием учреждений здравоохранения».

К нормативным актам, которые гарантируют эффективную работу среднего медицинского персонала, так же можно отнести внутренние приказы по организации, положения, должностные инструкции. Рациональная организация работы невозможна без надлежащего делопроизводства.

Основой для успешного оказания медицинской помощи является грамотное ресурсное обеспечение. Для его осуществления требуются правильная организация закупок, анализ потребности и траты лекарственных средств (ЛС) и расходных материалов, соблюдение правил хранения, наличие документов, регламентирующих качество медицинских ресурсов, ведение в ходе работы нормативных актов, регламентирующих направления деятельности.

При осуществлении закупки расходных материалов (средства защиты, перевязочный материал, шприцы и т.д.) важно отслеживать, чтобы каждая партия сопровождалась сертификатами и регистрационными удостоверениями.

Старшая медицинская сестра должна проводить своевременную выписку, получение из аптеки, распределение, организацию хранения, его контроль, учет и расходование ЛС.

Каждый месяц старшие медицинские сестры подают в бухгалтерию медицинской организации отчет об использовании спирта, перевязочных средств, некоторых расходных материалов.

Главные и старшие сестры отвечают за наличие и состояние медицинской аппаратуры. Сначала они определяют целесообразность закупки и составляют план закупок на определенный период, далее – формируют заказ.

Вся медицинская аппаратура имеет свои нормы эксплуатации, следовательно, по истечении срока работы ее необходимо списать. Поскольку старшая медицинская сестра является материально ответственным лицом, она обязана вести инвентарные списки основных средств, следить за их сохранностью, учитывать все изменения.

Главная медицинская сестра, как руководитель сестринской службы АПЦ обязана рационально использовать кадровый потенциал сотрудников. Целью данной деятельности является создание рабочего коллектива, способного качественно оказывать медицинскую помощь населению. Работа с кадрами в медицинской организации предполагает следующие аспекты:

подбор и прием на работу, разумная расстановка сотрудников в подразделениях;

повышение профессиональной квалификации сотрудников;

формирование кадрового резерва;

участие в разработке должностных инструкций и штатного расписания.

В связи с тем, что медицинский персонал обязаны повышать свою квалификацию не реже одного раза в 5 лет, на плечи работодателя ложится обязанность за проведение данного мероприятия. Для этого работодателю необходимо вести учет и контроль сроков действия сертификатов работников

Составляя штатное расписание, нужно брать в расчет нормы рабочего времени, которые отличаются у разных должностей. Численность среднего медицинского персонала может определяться на основе следующих показателей:

количество должностей врачей (общее и по специальностям);

численность населения и отдельных его контингентов;

объем работ;

другие показатели.

Так же необходимо учитывать коэффициент использования рабочего времени должностей медицинских сестер на непосредственное проведение лечебно-диагностической деятельности.

Главная и старшая медицинские сестры АПЦ также занимаются организаций и контролем соблюдения санитарно-противоэпидемического режима занимаются. Главная медицинская сестра занимается разработкой документации по вопросам санитарно-противоэпидемического и гигиенического режимов и профилактики инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП). Данные документы подразумевают под собой создание программы производственного контроля больницы и следующих инструкций:

инструкции по соблюдению противоэпидемического режима работы в манипуляционных кабинетах, комплекта инструкций по организации работы с отходами;

инструкции по соблюдению мер безопасности при работе с дезинфектантами;

инструкции по профилактике профессиональных заражений при выполнении манипуляций и т.д.

Основным моментом, обеспечивающим соблюдение инфекционной безопасности в АПЦ, является обучение медицинского персонала. Наиболее распространенной формой контроля знаний является зачет, сдаваемый средним медицинским персоналом не реже 2 раз в год.

Старшая медицинская сестра обязана доводить до сведения персонала требования инструкций, также она должна осуществлять организацию и контроль требований в отделении. Контроль, проводимый главной медицинской сестрой, является периодическим, а контроль старшей медицинской сестры - постоянным. Именно от деятельности старшей медицинской сестры и ее осознания важности осуществления дезинфекционных мероприятий зависит успех деятельности всей организации в данном вопросе.

Подводя итог, можно сделать вывод, что организацией работы среднего медицинского персонала АПЦ руководят главная и старшая медицинские сестры. Данная деятельность регламентируется многими нормативными документами и состоит из множества экономических, технических, санитарно-гигиенических и других мероприятий, направленных на обеспечение комфортной и эффективной работы сестринского персонала

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Приказ Министерства здравоохранения РФ от 20 декабря 2012 г. №1183н (ред. от 04.09.2020) [Электронный ресурс] / Консультант–плюс. – 1999–2020. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ document/ cons_doc_LAW_143980/ (дата обращения: 16.12.2020).

2. Постановление Правительства РФ от 16.04.2012 № 291 (ред. от 28.11.2020). Электронный ресурс] / Консультант–плюс. – 1999–2020. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_128742/ (дата обращения: 13.01.2021).

3. Борисов, Ю.Ю. Теория сестринского дела. Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 34.03.01 Сестринское дело. / Ю.Ю. Борисов. - Краснодар, 2014. - 121 с.

4. Гершанок, А.А. Основы организации труда [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.А. Гершанок. Электрон. дан. – Пермь. – 2019. – 227 с. – Режим доступа: www.psu.ru/files/docs/science/ books/uchebnie-posobiya/gershanok-osnovy-organizacii-truda.pdf. (дата обращения: 10.01.2021)

5. Гришина, И.Ф. Принципы организации и структура участковой медицинской службы. Всеобщая диспансеризация населения. Учебное пособие / И.Ф. Гришина и др. – Екатеринбург: ФГБОУ ВО УГМУ Минздрава России, – 2019. – 146 с.

Код для цитирования: Скопировать