XIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2021

X5 Retail Group – одна из лидирующих российских компаний, осуществляющая свою деятельность в сфере розничной торговли. X5 управляет магазинами нескольких торговых сетей:

бренд «Пятёрочка», широко представленный в форматах дискаунтер и «магазинах у дома»;

бренд «Перекрёсток», представленный супермаркетами классического формата;

бренд гипермаркетов «Карусель».

Целью данной работы является анализ текущего положения компании X5 Retail Group на рынке розничной торговли, выделить ключевые факторы конкурентоспособности компании.

X5 Retail Group ежегодно увеличивает свое присутствие на российском рынке продуктовой розничной торговли. Главными конкурентами являются крупнейшие федеральные торговые сети: Ашан, METRO, Магнит, О’КЕЙ, ЛЕНТА.

Рассмотрим наиболее крупных конкурентов X5 Retail Group.

ООО «Ашан»

Ашан руководствуется стратегией массового маркетинга. Её отличают такие черты, как: низкие производственные затраты, низкий уровень цен, который возможно поддерживать благодаря массовому производству, широкий охват целевого рынка, то есть товар предлагается как можно большему числу покупателей. В качестве конкурентных преимуществ следует выделить: большие размеры торговых площадей, выгодное расположение в крупных торговых центрах, не требующее дополнительных затрат на рекламу, наличие продукции, выпускаемой под собственным брендом.

ООО «METRO»

Для Метро характерна стратегия нишевой сегментации. Целевой аудиторией данной компании являются собственники малого и среднего бизнеса. Компания имеет отличительную особенность: покупки в магазине могут делать только владельцы карт Метро, которые выдаются членам малых организаций. Ассортимент товаров огромен, при этом уровень цен низок, что создает благоприятные условия для покупателей. Как было сказано, компания нацелена на представителей небольшого частного бизнеса, поэтому можно заключить, что Метро использует позиционирование на основе рыночной ниши. Конкурентными преимуществами является высокая рентабельность и наличие больших торговых площадей.

ПАО «Магнит»

Магнит придерживается стратегии охвата большого сегмента. Стремясь распространить свое влияние и привлечь больше покупателей, компания постепенно расширяет географию своей деятельности, беря под свой контроль микрорайоны. Такие конкурентные преимущества, как низкий уровень цен и активное функционирование в регионах, наличие эффективной системы логистики способствуют успешной реализации выбранной стратегии. К сильным сторонам компании относятся следующие факторы: присутствие во многих городах России, быстрый темп открытия новых магазинов, современные способы товаропродвижения и рекламы, высококвалифицированные сотрудники и наличие системы обучения персонала. Слабые стороны компании следующие: высокий уровень текучести кадров, слаборазвитая маркетинговая компания, упор товары быстрой реализации.

Проведем анализ итоговой деятельности конкурентных преимуществ и перспектив фирмы.

Таблица 1 - Сравнительный аналитический баланс организаций за 2019 год (тыс. руб.)

Показатели баланса	ПАО «X5 Retail Group»	ООО «Ашан»	ООО «METRO»	ПАО «Магнит»	ООО «О’КЕЙ»	ООО «ЛЕНТА»
Внеоборотные активы	894 576 000	80 863 449	55 572 713	150 997 401	42 735 827	147 788 967
Оборотные активы	179 754 000	64 660 525	89 613 414	55 531 630	24 052 284	130 045 843
Имущество, всего	1 074 330 000	145 523 974	145 186 127	206 529 031	66 788 111	277 834 810
Собственный капитал	116 556 000	67 402 974	69 320 153	140 614 321	12 619 691	64 839 476
Долгосрочные пассивы	589 201 000	2 901 628	2 391 672	40 006 130	25 191 663	90 712 460
Краткосрочные пассивы	368 573 000	75 219 372	73 474 302	25 908 580	28 976 757	122 282 874
Заемный капитал	957 774 000	78 121 000	75 865 974	206 529 031	54 168 420	212 995 334

Аналитический баланс организаций показал, что большая доля внеоборотных активов находится у ПАО «X5 Retail Group».

Таблица 2 - Анализ платежеспособности организаций 2019 год (тыс. руб.)

Показатель	ПАО «X5 Retail Group»	ООО «Ашан»	ООО «METRO»	ПАО «Магнит»	ООО «О’КЕЙ»	ООО «ЛЕНТА»
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,05	0,27	0,71	2,03	0,21	0,6
Коэффициент текущей ликвидности	0,49	0,86	1,22	2,14	0,83	1,06
Коэффициент маневренности	- 6,68	- 0,16	0,2	- 0,07	- 0,39	- 0,13
Доля оборотных средств в активах	0,17	0,44	0,62	0,27	0,36	0,47
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	- 3,93	-0,2	0,15	- 0,19	- 1,3	- 0,64

Таблица 3 - Анализ прибыли организаций 2019 год (тыс. руб.)

Анализирую платежеспособность организаций за 2019 год, можно сделать вывод, что коэффициент абсолютной ликвидности находится в нормативном значении у ООО «Ашан», ООО «О’КЕЙ». Это значит, что организации платежеспособны.

Однако, у ПАО «X5 Retail Group» он ниже 0,2. Это свидетельствует о невозможности немедленной оплаты долгов деньгами компании. Коэффициент маневренности у всех компаний, кроме ООО «METRO» находится в отрицательном значении. Это означает низкую финансовую устойчивость в сочетании с тем, что средства вложены в медленно реализуемые активы (основные средства), а оборотный капитал формировался за счет заемных средств.

Показатель	ПАО «X5 Retail Group»	ООО «Ашан»	ООО «METRO»	ПАО «Магнит»	ООО «О’КЕЙ»	ООО «ЛЕНТА»
Выручка	1 734 347 000	254 166 710	208 024 447	1 368 705 394	150 603 205	445 021 308
Себестоимость продаж	(1 301 868 000)	(183 568 832)	(171 283 177)	(1 056 706 053)	(119 996 398)	(322 123 508)
Валовая прибыль	432 479 000	70 597 878	36 741 270	311 999 394	30 606 807	122 897 800
Прибыль от продаж	84 899 000	14 885 345	2 365 627	12 579 472	(3 712 782)	19 555 211
Чистая прибыль	274 122	1 184 238	3 459 954	9 564 222	201 273	9 146 489

Анализируя прибыль организаций за 2019 год, можно сделать вывод, что выручка ПАО «X5 Retail Group» самая большая, по сравнению с ее конкурентами. Однако, максимальное значение чистой прибыли у ПАО «Магнит» и ООО «ЛЕНТА».

Из данного анализа можно сделать вывод, что компании X5 Retail Group необходимо увеличить коэффициент абсолютной ликвидности. Для этого можно уменьшить дебиторскую задолженность или увеличить прибыль. Следуя перечисленным пунктам, предприятие станет платежеспособным, привлекательным для инвесторов, и тогда коэффициент абсолютной ликвидности будет в пределах нормы.

А теперь выделим слабые и сильные стороны ПАО «X5 Retail Group».

Сильные стороны:

Магазины компании охватывают большую часть территории страны;

Низкие цены в розничных магазинах, что позволяет охватить все слои населения, привлечь новых клиентов;

Высокая репутация магазинов компании, сложившийся имидж;

Узнаваемые марки;

Представительство торговых марок и магазинов за рубежом (СНГ);

Размещение части активов в Нидерландах, что уменьшает риски потери активов в случае нарушения российского законодательства;

Успешная рекламная деятельность и эффективный менеджмент компании;

Развитая логическая сеть и наличие распределительных центров и исследовательских лабораторий;

Квалификационный персонал.

Слабые стороны:

Случаи некорректного поведения по отношению к посетителям сотрудников магазинов;

Низкое качество товаров собственной торговой марки;

Слабое развитие инфраструктуры в отдаленных регионах (Сибирь, Дальний Восток);

Случаи пренебрежения контроля качества продукции, что является причиной продажи просроченной продукции в магазинах.

Код для цитирования: Скопировать