XIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2021

АННОТАЦИЯ.

В данной статье рассмотрена взаимосвязь риска и неопределенности. Обозначены понятия риск и неопределенность. Приведена классификация и факторы неопределенности и риска. Рассмотрены основные источники, порождающие неопределенность и риск. Также выявлено, что риск — это не только опасность, это еще и возможность.

ABSTRACT.

This article examines the relationship between risk and uncertainty. The concepts of risk and uncertainty are defined. Classification and factors of uncertainty and risk are given. The main sources of uncertainty and risk are considered. It is also revealed that risk is not only a danger, it is also an opportunity.

Ключевые слова: неопределенность, риск, опасность, результат, неясность информации, потери, частота событий.

Keywords: uncertainty, risk, danger, result, uncertainty of information, loss, frequency of events.

Одним из основополагающих свойств природы является ее индетерминизм (или неполная определенность). Из-за этого такие интуитивные явления, как "неопределенность" и "риск", всегда присутствуют в нашей жизни. Мы сталкиваемся с ними изо дня в день, иногда даже не осознавая этого, а иногда просто исключаем из рассмотрения то, что стоит за ними. Однако во многих ситуациях такое пренебрежение может привести к нежелательным результатам.

Риск и неопределенность не должны рассматриваться негативно. Это лишь оборотная сторона прибыльности и развития! Как заметил Джин Кэллахан в книге "Экономика для обычных людей": "существование деятельности предполагает неопределенное будущее. В мире, где будущее определенно, деятельность невозможна. Допустим я знаю, что произойдет, и ничего не могу изменить, тогда нет смысла пытаться что-то сделать. Если я могу действовать, чтобы изменить ход будущих событий, то будущее не является определенным!"[6]

Категории "неопределенность" и "риск" играют огромную роль в окружающем нас мире в целом, а также в технологиях, экономических и политических отношениях. Таким образом, являясь неотъемлемой частью условий хозяйственной деятельности, неопределенность лежит в основе многих сложных и важных экономических явлений, взаимодействие с которыми обуславливает соответствующее поведение как отдельных хозяйствующих субъектов — участников производства и потребления, так и общества в целом. [4]

Это особенно очевидно в условиях рыночной экономики, которая не может существовать без конкуренции. Для достижения успеха предприятию необходима мобильность, поиск новых оригинальных решений, готовность к внедрению технических и технологических инноваций, все это неизбежно связано с риском и неопределенностью.

Риск так или иначе влияет на методологию выработки любого управленческого решения. Если исключить из него ожидание возможных потерь, то острота восприятия ситуации принятия решения исчезнет, а возможные потери станут неожиданными и еще более серьезными.

Принятие решений в управлении проектами происходит, как правило, при наличии некоторой меры неопределенности, определяемой следующими факторами:

• неполное знание всех параметров, обстоятельств и ситуаций для выбора оптимального решения, а также неспособность адекватно и точно учесть всю даже имеющуюся информацию и наличие вероятностных характеристик поведения внешней среды;

• наличие фактора случайности, то есть реализация факторов, которые невозможно предвидеть и предсказать даже при вероятностной реализации;

• наличие субъективных факторов противодействия, когда принятие решений осуществляется в ситуации игры партнеров с противоположными или несовпадающими интересами.

Категория риска всегда относится к конкретному объекту деятельности, целью которой является достижение определенного результата. Но на возможность достижения этого результата или его величину влияют три группы факторов и их отклонение от номинальных значений: качество (свойства) объекта; условия функционирования объекта; способы использования объекта.

Анализ экономического содержания неопределенности и риска продиктован необходимостью учета этих факторов при принятии решений в рыночных условиях. При принятии решений некоторые условия всегда остаются неопределенными. Эта неопределенность связана с неопределенностью информации, которая может быть неполной, неясной, ненадежной и быстро устаревающей, а также с неопределенностью самого субъекта управления. Поэтому практически все решения принимаются в условиях неопределенности.

"Риск" — это процесс, направленный на достижение цели, которая связана с опасностями, угрозами, потерями или неудачами. Кроме того, существуют интерпретации, в которых риск — это отклонившиеся от запланированных результатов, неожиданные итоги, или, другими словами, шанс что-то потерять. Но все интерпретации имеют один и тот же смысл: что риск связан с какими-то плохими результатами, потерями, и что риск характеризуется неопределенностью. Наиболее уточненную трактовку дает О. А. Кулагина, где риск — это "возможный неблагоприятный результат при неопределенности". Неопределенность выявляется в информационных ресурсах на всех этапах обработки. Неопределенность трудно измерить, традиционно она измеряется по качеству, например, неопределенность данных составляет тридцать процентов. [5]

Неопределенность требует направленности, которая устанавливается либо посредством ответной реакции на воздействие, либо при помощи активного сознательного упорядочивания, способностью к комбинаторной игре по сочетанию, перестановке, к составлению различных композиций. [8]

Неопределенность рассматривается как явление и процесс. Как явление, неопределенность — это совокупность неясных и различных ситуаций, взаимоисключающих или недостаточных сведений. К явлениям относятся ситуации, которые могут возникнуть помимо воли - сознания человека и изменить намеченный ход событий.

Как процесс неопределенность — это деятельность невежественного работника, принимающего ошибочные решения (например, неверный расчет железнодорожного диспетчера привел к срочной остановке поезда за 2 км до конечного пункта назначения).

Следует отметить, что проблемные ситуации, связанные с неопределенностью, возникают не только из-за неполноты, недостаточности информации, но и из-за ее избыточности. Например, при наличие полной информации о всех связях, по причине множественности возникает проблема определения наиболее важных элементов.

Неопределенность можно оценить как "неясность", "размытость" ожидаемого результата. При этом, чем больше степень размытости ожидаемого результата, тем выше неопределенность. Определенность же можно охарактеризовать как особый случай состояния неопределенности, когда степень "размытости" ожидаемого неопределенности стремится к нулю. [7]

Решение принимается в условиях определенности, когда руководитель может точно определить результат каждого альтернативного решения, возможного в данной ситуации. Относительно немногие организационные или личные решения принимаются с уверенностью. Однако они случаются. Кроме того, элементы сложных больших решений могут рассматриваться как определенные. Уровень определенности в принятии решений зависит от внешней среды. Она возрастает, если существует прочная правовая база, ограничивающая количество альтернатив и снижающая уровень риска.

Но решения, принятые в условиях риска, не могут быть определенными. Неопределенность и риск тесно связаны между собой. Неопределенность является основной причиной возникновения рисков. Поэтому снижение уровня неопределенности, вызывающей риски потерь, является важной задачей как для менеджеров, так и для специалистов. Обычно неопределенность связана с разработкой решений, а риск-с их реализацией, то есть результатами.

Суть неопределенности заключается в том, что даже при бесконечном количестве возможных состояний объективных условий невозможно оценить вероятность возникновения каждого из этих явлений.

Приведем простой пример: когда мы бросаем кубик, мы заранее знаем все значения, которые могут выпасть на его гранях. Однако точно определить, сколько баллов выпадет не представляется возможным. [1]

Обычно, неопределенность относится к состоянию будущего предмета. Но нередко можно заметить неопределенность текущего положения дел. Обычно это происходит в отношении того, что исследователь в настоящее время не может контролировать. Обычно неопределенность настоящего времени ведет к неопределенности в будущем. Например, во время игр в карты игроку неизвестны ни карты противника, ни то, как противник будет играть. Другими словами, он находится в состоянии неопределенности относительно настоящего времени и будущего. При этом нынешняя ситуация в игре в шахматы известна обоим игрокам, и вся неопределенность зависит от их дальнейших шагов.

Все события, от которых зависит состояние предмета (явления, свойства и т.п.), могут быть объединены общим понятием "факторы".

Фактор является причиной, то есть, движущей силой какого-либо процесса, определяющей его характер или отдельные его черты.

Определенными факторами называются факторы, о которых известна вся нужная информация. Напротив, если хотя бы что-либо о факторе неизвестно (или известно с недостаточной достоверностью или точностью), то такой фактор называется неопределенным.

Классификация рисков.

Принято различать экологические, транспортные, технические, риски гражданской и профессиональной ответственности, политические, специальные, военные риски.

Риски профессиональной ответственности связаны с недостаточностью профессионализма работников, халатным отношением и ненадлежащим выполнением обязанностей, порой с мошенничеством.

Специальные риски включают страхование ценных грузов, таких как драгоценные камни, произведения искусства, наличные деньги. Содержание специальных рисков предусмотрено специальными условиями договора страхования и может быть включено в круг ответственности страховщика.

Риски гражданской ответственности связаны с обязательствами, возникающими в следствие причинения вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц.

Одной из основных причин, порождающих неопределенности в нашей жизни, является случайностьмногих явлений, которые в силу своей природы не могут быть до конца определены в принципе. Случайность можно назвать "стохастической неопределенностью".

"Нестохастической неопределенностью" называют фактически неслучайные явления, которые считают неопределенными из-за недостатка информации о них. [1]

Классификация неопределенности:

1)По субъекту, являющемуся источником неопределенности.

а) Человеческая неопределенность. Связана с невозможностью предсказания поведения людей в процессе работы.

б) Техническая неопределенность. Связана с надежностью оборудования, сложностью технологии, объемом производства и т.д.

2)По времени возникновения.

а) Ретроспективная неопределенность. Связана с нехваткой информации о действиях изучаемого объекта в прошлом.

б) Текущая неопределенность.

в) Перспективная неопределенность. Связана с появлением непредвиденных факторов, влияющих на ход развития и эффективность изучаемых процессов.

3)С точки зрения вероятности выпадения события.

а) Полная неопределенность (предполагается, что событие будет равно нулю).

б) Полная определенность (вероятность возникновения в этом случае равна 100%).

в) Частичная неопределенность (вероятность ответа на такое событие варьируется от 0 до 1).

4)По факторам возникновения выделяют: экономические, политические, социальную, природную, демографическую неопределенности.

5)По экономической среде деятельности предприятия выделяют: неопределенность внешней среды и неопределенность внутренней среды.

При оценке экономической и инвестиционной деятельности наиболее значимы следующие виды неопределенности:

-Неопределенность целей, интересов и поведения участников рынка

-неопределенность действий

-неопределенность условий

-неопределенность и недостоверность информации о финансовом положении деловой репутации хозяйствующих субъектов и т.д.

Риск непосредственно связан с вероятностью, потерями и неопределенностью.

"Вероятность рисков" — это степень возможности наступления неблагоприятного исхода. Понятие "вероятность" неразрывно связано с понятием "частота события". [3] Существуют два метода определения вероятности наступления нежелательных событий: субъективный и объективный. Различные предприниматели могут по-разному оценить

Субъективная вероятность является приблизительной по отношению к определенному результату. Этот метод определения вероятности нежелательного результата основан на решении и личном опыте предпринимателя. Риск существует независимо от того, осознают его наличие или нет — это и есть объективная сторона вероятности.

Следующим структурным элементом риска являются негативные ситуации, которые, как правило, связаны с понятием "потери". Потери — это последствия случайной ситуации, которая негативно влияет на принятие решения.

Неопределенность представляет собой среду появления риска, поэтому возрастание неопределенности может повлечь за собой еще больший риск.

Риск-величина непостоянная и его изменение связано с определенными факторами, поэтому страховое общество должно следить за развитием рисков: соответствующим статистическим учетом и анализом и обработкой собранных данных. Исходя из полученных данных о возможном развитии риска, страховщик осуществляет его оценку, которая заключается в анализе всех опасных ситуаций, характеризующих параметры риска. По результатам оценки будет принято решение, к какой группе риска следует отнести и какая тарифная ставка лучше всего подходит под этот риск.

Для оценки риска в страховой практике используются следующие методы:

1) Метод индивидуальных оценок. Это применимо только с точки зрения рисков, которые могут не соответствовать среднему типу рисков, в этом случае страховщик проводит произвольную оценку, основанную на своем профессиональном опыте и субъективном мнении.

2) Метод средних величин. Он характеризуется разделением отдельных групп риска на подгруппы, поэтому создается аналитическая база для определения размера риска. Например, стоимость страхового баланса, общая производственная мощность, тип производственного цикла и т. д.

3) Метод процентов. Существующая аналитическая база данных представляет собой набор скидок и надбавок, связанных с возможными положительными и отрицательными отклонениями от среднего типа риска.

Итак, неопределенность порождает риски, а риски в свою очередь несут потери. Но далеко не всегда это так. В условиях неопределенности и риска возникает множество альтернативных решений, которые в свою очередь могут принести прибыль. То есть "риск — это не только опасность, это еще и возможность". А понимание источников, характер риска и неопределенности и вероятность их возникновения являются необходимым условием для эффективности деятельности предприятия.

Список литературы.

1. Богоявленский С.Б. Управление риском в социально-экономических системах // Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, - 2010. – 144 с.

2. Гранатуров, В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В.М. Гранатуров. – М.: Дело и сервис, - 2010. – 160 с.

3. Гращенко Н.Ю. Анализ взаимосвязи понятий "риск" и "неопределенность" // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки -2010.-243с.

4. Кузьминова, Н.В. Курс лекций по дисциплине «Управление рисками» /

Н. В. Кузьминова, Н. В. Моргунова, Н. М. Филимонова ; Владим. гос. Ун-т. – Владимир: Изд-во Владим. гос. ун-та, - 2007. – 76 с

5. Кунин В.А., Зубова Л.В. Взаимосвязь неопределенности и рисков предпринимательской деятельности // Международный журнал экспериментального образования. – 2015. – № 8-1. – С. 140-142;

6. Кэллахан Джин "Экономика для обычных людей: Основы австрийской экономической школы"-2012.

7. Макаева К.И., Серверова Э.И., Вефаева П.Р., Годгаев Д.Б., Умкеева Б.В., Очаева Д.Ц., Безрукова О.Г. Сущность рисков и неопределенности в менеджменте // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – № 7-2. – С. 38-47;

8. Михина М.В. Неопределенность: основные характеристики и определения // Инновационная наука -2018-№5-2

Код для цитирования: Скопировать