СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОПЕРАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ - Студенческий научный форум

XIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2021

СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОПЕРАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ

Герасина А.И. 1
1Ивановский филиал ФГБОУ ВО «РЭУ им.Г.В.Плеханова»
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Организация, осуществляющая операционную деятельность, нуждается в повышенной производительности труда для доказательства целесообразности создания операционного центра обслуживания «с нуля», сокращения сотрудников в дочерних обществах, перенос бухгалтерии и кадров всех организация группы Интер РАО в одно место.

На производительность влияют:

Стаж работы сотрудников

Уровень автоматизации

Уровень компетенций

Трудоемкость выполняемых операций

Для определения прогнозных значений производительности труда были определены темпы прироста производительности труда за 5 лет (Табл.1).

Таблица 1. Темпы прироста производительности сотрудников 2016-2020 год

Год

2016

2017

2018

2019

2020

Темп прироста, %

0,9

1,07

1,15

1,27

1,37

Средний темп роста:

Исходя из результатов, можно дать прогнозное значение темпа роста производительности в 2022 году – 159%. При такой большой производительность у организации есть возможность принять в 1,5 раза больше ДО или, возможно, обслуживать не только ДО группы ИРАО. Также возможным решением станет сокращение персонала в 1,5 раза, с сохранением обработки такого же объема услуг.

Исходя из значений производительности труда за 5 лет была найдена линия тренда, для более точного прогноза производительности в 2022 году. Проводилось выравнивание по прямой , путем решения системы нормальных уравнений:

Таблица для решения системы уравнений приведена ниже (таблица 2).

Таблица 2. Выравнивание рядов динамики

Год

Производи-тельность

Условное обозначение года

     

2016

0,9

1

1

0,9

0,924

2017

1,07

2

4

2,14

1,038

2018

1,15

3

9

3,45

1,152

2019

1,27

4

16

5,08

1,266

2020

1,37

5

25

6,85

1,38

N=5

         

Уравнение тренда имеет вид:

При том, что производительность должна увеличиваться с каждым годом, производительность на 2022 год по прогнозу составит 1,61, результаты близки с расчётами по средним темпам роста, следовательно, можно утверждать об их справедливости

В работе проведен корреляционно-регрессионный анализ. Этапом корреляционно-регрессионного анализа является построение уравнения множественной регрессии и нахождение неизвестных параметров а0, а1, а2, …, аnвыбранной функции. Уравнение двухфакторной линейной регрессии имеет вид:

yx =a0 + a1 x1 + a2x2 ,

где yxрасчетные значения результирующего признака;

x1иx2 факторные признаки;

a0; a1; a2параметры уравнения.

Для нахождения параметров уравнения a0; a1; a2 строится система нормальных уравнений

na0 + a1 Σ x1 + a2 Σ x2 = Σy

a0 Σ x1 + a1 Σ x12 + a2 Σ x1x2 = Σyx1

a0 Σ x2 + a1 Σ x1x2 + a2 Σ x22= Σyx2

На уровень производительности в ИРАО – УС влияют различные факторы. Для анализа рассмотрены:

уровень автоматизации выполняемых функций, определяется в процентах от общего объема операций;

сложность функций, выполняемых для ДО, отделы сформированы таким образом, чтобы обслуживать определенные дочерние общества, и каждое из них имеет специфику, сложность ДО будет выражено коэффициентом, где 10 – это сложное ДО, 0 – простое. Данная оценка проводилась экспертно, руководителями организации;

стаж сотрудника, в меньшей степени влияет на производительности, но данный показатель включён в анализ для проверки данной гипотезы;

возраст – показатель, не влияющий на производительность, но для того, чтобы показать справедливости корреляционного анализа, он включен в анализ.

Таблица 3. Средний стаж, сложность обслуживаемых ДО, уровень автоматизации, средний возраст сотрудника и производительность труда сотрудников ИРАИ – УС по отделам

Отдел

Средний стаж сотрудников

Сложность обслуживаемых ДО

Уровень автоматизации

Средний возраст сотрудника

Производительность

1

6

2

10%

22

1,44

2

8

1

7%

32

1,36

3

5

6

2%

54

1,02

4

4

7

3%

45

0,89

5

7

6

4%

26

0,99

6

4

8

0%

30

0,77

7

8

2

15%

32

1,30

8

4

5

12%

56

1,1

9

7

6

6%

44

0,93

10

2

5

2%

23

1

Зависимость производительности от стажа, сложности ДО, уровня автоматизации, среднего возраста выражается уравнением:

К матрице с добавляется единичный столбец, и матрица транспонируется, приобретая вид

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

6

8

5

4

7

4

8

4

7

2

2

1

6

7

6

8

2

5

6

5

0.1

0.07

0.02

0.03

0.04

0

0.15

0.12

0.06

0.02

22

32

54

45

26

30

32

56

44

23

Далее необходимо умножить матрицы Xt и X, результаты произведения представлены ниже

10

55

48

0.61

364

55

339

240

3.8

1974

48

240

280

2.2

1834

0.61

3.8

2.2

0.0587

22.53

364

1974

1834

22.53

14650

После умножения матрицы Xt и Y, необходимо найти обратную матрицу (XtX)-1

Произведение Xt и Y

10.8

61.5

47.37

0.7287

386.29

Обратная матрица (XtX)-1 имеет вид

4.0947

-0.2778

-0.3419

-8.5432

-0.00836

-0.2778

0.04151

0.0149

-0.3547

-1.1E-5

-0.3419

0.0149

0.06066

1.8055

-0.00388

-8.5432

-0.3547

1.8055

117.259

-0.1463

-0.00836

-1.1E-5

-0.00388

-0.1463

0.000989

Вектор оценок коэффициентов регрессии равен Y(X) = (XtX)-1 XtY

1.4851

-0.00414

-0.08716

0.3804

0.000354

Уравнение регрессии имеет вид:

Полученная матрица имеет следующее соответствие:

∑n

∑y

∑x1

∑x2

∑x3

∑x4

∑y

∑y2

∑x1 y

∑x2 y

∑x3 y

∑x4 y

∑x1

∑yx1

∑x1 2

∑x2 x1

∑x3 x1

∑x4 x1

∑x2

∑yx2

∑x1 x2

∑x2 2

∑x3 x2

∑x4 x2

∑x3

∑yx3

∑x1 x3

∑x2 x3

∑x3 2

∑x4 x3

∑x4

∑yx4

∑x1 x4

∑x2 x4

∑x3 x4

∑x4 2

Требуется определить парные коэффициенты корреляции между факторами, чтобы определить силу их взаимосвязи, взаимозависимости.

Матрица парных коэффициентов корреляции представлена ниже (табл.5). Корреляция факторов рассчитывается по формуле:

Таблица 5. Матрица парной корреляции

-

y

x1

x2

x3

y

1

0.5303

-0.9684

0.7275

x1

0.5303

1

-0.5641

0.5025

x2

-0.9684

-0.5641

1

-0.7051

x3

0.7275

0.5025

-0.7051

1

По шкале Чаддока взаимосвязь производительности и сложности обслуживаемого ДО можно охарактеризовать как весьма высокую и обратную, т.е. чем проще ДО, тем выше производительность.

Взаимосвязь производительности и степени автоматизации можно охарактеризовать как высокую и прямую, при возрастании степени автоматизации, растёт производительность.

Стаж имеет меньшую степень влияния и характеризуется как средняя, прямая, т.е. чем больше стаж, тем выше производительность.

И как предполагалось, возраст практически не влияет на производительность.

Для выявления прогнозного значения производительности на 2022 год с помощью уравнения регрессии нужно определить прогнозные значения факторов сложности ДО, уровня автоматизации, стажа и возраста сотрудников. Значения берутся средние по организации по всем подразделениям

Таблица 6. Средний темп роста и по влияющим на производительность показателям

 

2016

2017

2018

2019

2020

Средний темп прироста

2022

Уравнения тренда результаты в 2022

Средний стаж сотрудников

3

4

7

9

11

138,38

13,21

15,2

Сложность обслуживаемых ДО

6

7

6

5

4

90,36

3,42

3,6

Уровень автоматизации

0,03

0,05

0,09

0,14

0,16

151,97

0,20

2,439

Средний возраст сотрудника

36

28

29

32

30

95,54

28,61

27,8

При прогнозировании производительности на 2022 год, исходя из уравнения регрессии и 4 факторов, влияющих на производительность, а также прогнозного значения факторов, выявленном по темпам роста, производительность составит 114%

При прогнозировании производительности, исходя из уравнения регрессии и прогнозных значений факторов, выявленных с помощью уравнения тренда, производительность составит 113%.

Значения так отличаются от ранее рассчитанных, потому что производительность прогнозируется не исходя из результатов производительности прошлых периодов, а исходя из 4 факторов, влияющих на производительность и их прогнозных значений на 2022 год.

Просмотров работы: 14