XIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2021

Аннотация. Дана краткая характеристика предприятия. Даны теоретические основы методов ситуативного анализа. И на основе них проведены SWOT- и PEST-анализы.

Ключевые слова: ситуационный анализ, SWOT – анализ, PEST – анализ, внешняя среда, внутренняя среда, факторы среды.

Дадим характеристику исследуемого предприятия - МКУ «Межотраслевая централизованная бухгалтерия» Партизанского городского округа. Предприятие оказывает следующие услуги: ведение бюджетного учета, составление и предоставление отчетности по учреждениям, подведомственным отделу образования и отдел культуры и молодежной политике на основании договора на бухгалтерское обслуживание.

Учредителем и собственником имущества Учреждения является муниципальное образование «Партизанский городской округ». Полномочия учредителя и собственника имущества Учреждения от имени муниципального образования осуществляются Администрацией города Партизанска (далее - Учредитель), в частности, функциональными органами Администрации города Партизанска в соответствии с их компетенцией.

Учреждение приобретает права юридического лица и право на ведение финансово-хозяйственной деятельности с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц сведений о его создании, имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, имеет самостоятельный баланс, бюджетную смету, лицевые счета в органе, уполномоченном на открытие лицевых счетов муниципальным казенным учреждениям муниципального образования Партизанский городской округ, печать, штампы, бланки со своим наименованием. Правоспособность Учреждения прекращается с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц сведений о его прекращении.

Учреждение в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами ПГО, Уставом муниципального образования Партизанский городской округ, иными муниципальными правовыми актами, в том числе собственным Уставом.

Учреждение может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Проведём ситуативный анализ как инструмент управления на исследуемом предприятии и приведём его в таблице 1. Данный анализ показывает нам сложившуюся ситуацию в данный момент на предприятии, определить пути дальнейшего развития. Является подробным и объективным методом определения стратегического положения предприятия в отрасли. Метод заключается в определении 4-х категорий, так возникла аббревиатура:

– S – strengths (сильные стороны);

– W – weaknesses (слабыестороны);

– O – opportunities (возможности);

– T – threats (угрозы).

Таблица 1. SWOT-анализ предприятия МКУ «Межотраслевая централизованная бухгалтерия»

S	W
компетентность; защищенность от сильного конкурентного давления; лидирующее положение на рынке; усовершенствованная технология работы с клиентами; высокий уровень проведения консультаций; современное оборудование;	конкурентные недостатки; недостаточная гибкость сотрудников; маленькая заработная плата; узкая специализация.
O	T
финансирование маркетинговой области; возможность выхода на новые рынки; льготное налогообложение;	недавняя смена директора организации; усиленный госконтроль; эпидемия; отсутствие электронного ресурса;

Для более точного понимания организации проведем так же один из видов ситуационного анализа в менеджменте, PEST-анализ как инструмент для классификации факторов окружающей среды, в которой находится бизнес, и представим его в таблице 2:

– P – political (политические факторы);

– E – economic (экономические факторы);

– S – social (социальные факторы);

– T – technological features (технологические аспекты).

Таблица 2. PEST - анализ предприятия МКУ «Межотраслевая централизованная бухгалтерия»

P	E
программы спонсирования государственных предприятий; политика налогообложения; трудовая политика; выборы должностных лиц;	экономическое состояние страны; экономический кризис; темпы роста экономики; развитие банковских операций;
S	T
наличие квалифицированных специалистов; привлечение студентов; отношение к выполняемой работе;	Появление новых технических устройств; законы в области стандартизации технологического оснащения;

PEST - анализ простой инструмент, который демонстрирует какие различные факторы окружающей среды влияют на функционирование организацию.

Таким образом, SWOT-анализ предприятия МКУ «Межотраслевая централизованная бухгалтерия», показал разные стороны организации, при которых можно ясно понять, что предприятие имеет сильную внутреннюю основу, отсутствие конкурентов и льготные условия от государства. В организации нет слишком выделяющихся сторон это связано со стабильностью и видами работ, проводимыми предприятиями.

Заключим, что данные методы ситуативного анализа применимы для данного предприятия.

Библиографический список

Куликова В.В., Довгань С.В. Ситуационный анализ как инструмент управления // Экономика и социум. 2019. – № 10-1 (56). – С. 98.

Аббасходжаева Е.П., Куликова В.В., Заярная И.А, внешняя и внутренняя среда менеджмента: сравнительная характеристика // Международный студенческий научный вестник. 2017. № 6). – С. 67.

Lavrov N. D, 3rd year student of the specialty "ACCOUNTING ANALYSIS AND AUDIT"

Kulikova V. V., Cand. geographer. Sciences, Associate Professor

Vladivostok University of Economics and Service (Nakhodka branch) (Russia, Nakhodka)

Annotation. A brief description of the enterprise is given. The theoretical foundations of methods of situational analysis are given. And based on them, SWOT and PEST analyzes were carried out.

Key words: situational analysis, SWOT - analysis, PEST - analysis, external environment, internal environment, environmental factors.

Код для цитирования: Скопировать