Функции управления в организации - Студенческий научный форум

XII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2020

Функции управления в организации

Трищенко К.Ю. 1
1ОГАУ им. Столыпина
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Функция управления - это такие виды специализированной управленческой деятельности, которые выделились в результате разделения управленческого труда. Каждую функция управления можно реализовать в комплексе управленческих задач. Разница между задачами и функциями заключается в том , что функции - это вид деятельности, который повторяется. А задачи являются деятельностью, которая преследует достижение требуемых задач в указанное время.

 

Одно подразделение может выполнять функцию целиком. Но в другом случае одно или совмещенно с другими то же самое подразделение может выполнять абсолютно другую функцию.
Существуют условия, от которых зависят состав функций подразделения и их объём. Их всего 4:


-масштаб, структура и ступени ;
- размер и организации, в системе ;
-связи, имеет с и организациями;
- предприятия (то ее ).
Функции , руковод, должны и хозяйственной в .
Всё функции , повторяемостью и , спецификой для её персонала. присущ . Это обусловливается процесса в у совместной .
Основой для и численности Управленческие . ь аппарата на объеди всех обособленных, но функций.

имеют разные . Различия в , которые в основу .

(основные) и организации.


В xx А. Файолем законы . В организациях с деятельности они одинаково.
функций считается . её, предприниматель или :
- цели и на период;
- действий;
-т и программы для их .

К основным относят:
берет на планов и . она через организации, структуры, среди , и координация их .

Для чтобы заинтересованность в пр достижения , мотивационную . Ее заключается в потребностей и действенном этих .

заблаговременно опасности, или же отклонения от , используют как контроль. Эта основу для .

Функция в себя научно величин, количество и развитых , в свою в процессе и .

Для регламентирования в процессе перед ней и , используют . Планирование место функций.

помогает выполнение . Эта функция в воздействия на со стороны и служб.

. Процесс постоянного воздействия и среды, за отклонения от . Выявленных в и оперативного .

функциям место в . Эти функции на теми или в организации.

в организации:

Инновации

снабжение

и готовой

и анализ и т. д.

Название

Содержание

производством

или оказания

 

материалов, , деталей, к их использования

ремонта и

Оперативное и неполадок в

Контроль

материально-

Заключение

Организация , и хранения , изделий

(нововведениями)

исследований,

Управление образцов

новинок в

маркетингом и продукции

 

Формирование

Выработка

Реклама готовой продукции

Организация отправки готовой продукции покупателям

Управление кадрами

Подбор, расстановка, обучение, повышение квалификации кадров

Мотивация труда персонала

Создание благоприятного морально-психологического климата

Улучшение условий труда и быта работников

Поддержание контактов с профсоюзной организацией

Управление финансами

Составление бюджета и финансового плана организации

Формирование и распределение ее финансовых ресурсов, портфеля инвестиций

Оценка текущего и перспективного состояния финансовых ресурсов и принятие необходимых мер по их укреплению

Управление учетом и анализом хозяйственной деятельности

Сбор, обработка и анализ данных о работе организации

Сравнение собранных данных с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем и вскрытия резервов

Библиографический список

1. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2016. – 160 c.

2. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2– х т.Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. – М.: Омега – Л, Эльга, 2017. – 1330 c.

3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.

4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 320 c.

5. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с.

6. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с.

7. Всеобщая история менеджмента: учебное пособие / [И. И. Мазур и др.]. – Москва: Елима, 2017. – 776 с.

8. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с.

Просмотров работы: 13