Актуальность темы заключается в том, что на территории Орловской области располагается большое количество бюджетных учреждений: школы, институты, техникумы профессионального мастерства, детские сады, больницы, медицинские учреждения. Через эти организации проходит огромное количество людей ежедневно, одних студентов в Орле насчитывается около 30 тысяч человек, не говоря уже о детях, посещающих детские сады и школы (еще 100 тысяч человек), а также людей, вынужденных находиться на лечении в Областных больницах. Таким образом, каждый четвертый житель города Орла, так или иначе, но каждый день взаимодействует с одним из таких учреждений. И каждое такое предприятие должно иметь место, где людям можно будет перекусить или полностью удовлетворить свою потребность в приеме пищи. Обычно, таким местом является столовая или же буфет. Питание в таких учреждениях может быть, как платным, так и бесплатным (зависит от направления деятельности). Для упрощения своей деятельности и экономии бюджета, организации активно сотрудничают с компаниями, которые занимаются оптовыми поставками продуктов питания: фруктов, овощей, круп, мяса, молочных продуктов, выпечки, чайных и кофейных напитков и т.д.
Такие закупки, чаще всего происходят по государственным контрактам (и является важным звеном экономики региона), а их общая стоимость, для отдельно взятой компании, варьируется в пределах от 10 до 50 миллионов рублей в год. При написании творческой работе исследовалась деятельность организаций, которые являются самыми крупными поставщиками продукции в бюджетные учреждения города Орла:
«ООО Союз ПРОДТОРГ Орел», зарегистрированный 19.07.2016, по адресу: 302001, Орловская область, город Орёл, улица Левый Берег реки Оки, дом 21а. Уставный капитал составляет 10000 рублей;
«ООО ОПТПРОДТОРГ», зарегистрированный 01.10.2001 по адресу:
302043, Орловская область, город Орёл, Кромская платформа, 12А. Уставный капитал составляет 10000 рублей;
«ООО Лидер – Торг», зарегистрированный 08.10.2014 по адресу: 302040, Орловская область, город Орёл, улица Лескова, дом 19А. Уставный капитал составляет 10000 рублей.
Основными видами деятельности (по ОКВЕДу) данных организаций являются:
«46.32. Торговля оптовая мясом и мясными продуктами»;
«46.31. Торговля оптовая фруктами и овощами»;
«46.34. Торговля оптовая напитками»;
«46.33. Торговля оптовая молочными продуктами».
При оценке стоимости бизнеса использовался сравнительный метод. Представим сводную таблицу результатов деятельности организаций, применяемых для анализа (Таблица 1).
ООО «Союз ПРОДТОРГ» |
Абсолютные изменения (+;-) |
ООО «ОПТПРОДТОРГ» |
Абсолютные изменения (+;-) |
ООО «Лидер-Торг» |
Абсолютные изменения (+;-) |
||||||||||
Показатель |
2016г |
2017г |
2018г |
2016г |
2017г |
2018г |
2016г |
2017г |
2018г |
||||||
Основные средства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
Внеоборотные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
Запасы |
2491 |
3680 |
7109 |
4818 |
57 |
1129 |
1595 |
1538 |
54236 |
1206 |
89 |
-54147 |
|||
Дебиторская задолженность |
6449 |
13730 |
22758 |
16309 |
7361 |
5443 |
4023 |
-3338 |
13299 |
17839 |
5084 |
-8215 |
|||
Денежные средства и денежные эквиваленты |
920 |
738 |
2276 |
1356 |
8 |
3926 |
505 |
497 |
803 |
1041 |
1149 |
346 |
|||
Оборотные активы |
9860 |
18193 |
32143 |
22283 |
7428 |
10504 |
7879 |
451 |
68338 |
20086 |
6322 |
-62016 |
|||
Заёмные средства |
107 |
0 |
0 |
-107 |
300 |
0 |
0 |
-300 |
-3200 |
-3800 |
-2800 |
400 |
|||
Кредиторская задолженность |
4384 |
7858 |
19384 |
15000 |
6326 |
8495 |
4519 |
-1807 |
79389 |
19864 |
9154 |
-70235 |
|||
Выручка |
13453 |
39530 |
51581 |
38128 |
32354 |
33453 |
55190 |
22836 |
78734 |
46504 |
31114 |
-47620 |
|||
Себестоимость продаж |
12567 |
36956 |
47616 |
35049 |
29573 |
29039 |
48468 |
18895 |
79087 |
49371 |
35009 |
-44078 |
|||
Валовая прибыль (убыток) |
886 |
2574 |
3965 |
3079 |
2781 |
4414 |
6722 |
3941 |
-353 |
-2867 |
-3895 |
-3542 |
|||
Прибыль до налогообложения |
663 |
1735 |
3895 |
3232 |
965 |
1698 |
1922 |
957 |
-1451 |
-3638 |
-4514 |
-3063 |
|||
Чистая прибыль (убыток) |
577 |
1386 |
3009 |
2432 |
690 |
1206 |
1351 |
661 |
-1451 |
-3638 |
-4514 |
-3063 |
Таблица 1. Сравнительный анализ деятельности организаций с целью оценки стоимости бизнеса. Финансовая (бухгалтерская) отчетность по данным Росстата (в тыс. рублей
По результатам таблицы можно сделать следующие выводы по представленным организациям:
ООО «Союз ПРОДТОРГ». Хорошие показатели в графе «Оборотные активы». Запасы с каждым годом растут. Денежные средства и их эквиваленты также показывают положительную динамику (прирост за 2 года 1356 тыс. рублей). Растет дебиторская задолженность, то есть другие компании с каждым годом должны все больше и больше денег ООО «Союз ПРОДТОРГ». Заемные средства привлекались всего один раз за этот период (2016 год), зато кредиторская задолженность с каждым годом растет все больше. Сравнивая дебиторскую и кредиторскую задолженность, можно сказать, что дебит превышает свои показатели. Поэтому кредит не так страшен, хотя и несет дополнительную нагрузку на предприятие. Выручка в компании с каждым годом увеличивается, практически в геометрической прогрессии, себестоимость продаж также растет, что негативно (хоть и не критично) сказывается на показателях валовой прибыли. Прибыль растет с показателями +100% ежегодно, что является отличным результатом.
«ООО ОПТПРОДТОРГ». Запасы компании растут с каждым годом. Дебиторская задолженность падает и в совокупной динамике за 2 года составила -3338 тыс. рублей. Денежные средства, появившееся на балансе в 2017 году, к 2018 году почти потратились, возможно на погашение кредиторских обязанностей, которые ежегодно уменьшаются, что положительно сказывается на нагрузке предприятия. Оборотные активы находятся в некой стагнации (после всплеска в 2017 году, в следующем году вернулись к показателям 2016 года). Заемные средства также привлекались один раз за это время (в 2016 году). Выручка компании за 2018 год выросла на 40%, хотя в 2017 оставалась на уровне 2016 года. Себестоимость увеличилась в аналогичном порядке. Прибыль компании растет с каждым годом (хоть и не такими большими темпами как у «ООО Союз ПРОДТОРГ»).
«ООО Лидер-Торг». У компании ежегодно снижаются запасы (в 2018 году практически нулевой показатель в данной графе). Дебиторская задолженность за последний год очень сильно упала. Также не балансе можно наблюдать денежные средства, число которых растет каждый год. Показатели оборотных активов падает (динамика за 2 года -62016 тыс. рублей, что плохо сказывается на производственном процессе организации). Кредиторская задолженность падает также стремительно, как и дебиторская. Выручка с каждым годом все хуже и хуже, себестоимость продаж выше выручки и это отражено в графе «валовой прибыли», где убыток растет стремительными шагами. Чистой прибыли компания также не имеет и с каждым годом генерирует больший убыток, чем был в прошлом году.
Сравнивая три представленные выше компании можно сделать выводы о том, что «ООО Союз ПРОДТОРГ» и «ООО ОПТПРОДТОРГ» являются хорошими компаниями, ежегодно генерирующими прирост выручки и прибыли. Они увеличивают свои запасы и имеют неплохие показатели в «Кредиторских задолженностях». «ООО Лидер-Торг» последние годы получают только убытки, хоть и постепенно избавляются от кредиторской задолженности. Лидером по прибыли является «ООО Союз ПРОДТОРГ», хотя выручка у «ООО ОПТПРОДТОРГ» за последний год больше (почти на 40%). Наиболее привлекательной и стабильной среди трех компаний выглядит «ООО Союз ПРОДТОРГ».
Библиографический список:
https://www.rusprofile.ru/
https://www.list-org.com/