РЕШЕНИЕ ИНЖИНИРИНГОВОГО КВЕСТА, ОСНОВАННОГО НА ПРИМЕРЕ КАРТИНЫ В. Г. ПЕРОВА “ОХОТНИКИ НА ПРИВАЛЕ” - Студенческий научный форум

XII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2020

РЕШЕНИЕ ИНЖИНИРИНГОВОГО КВЕСТА, ОСНОВАННОГО НА ПРИМЕРЕ КАРТИНЫ В. Г. ПЕРОВА “ОХОТНИКИ НА ПРИВАЛЕ”

Бабаян Д.Д. 1, Кочеткова О.В. 1
1ВолГАУ
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Описание предметной деятельности

Охотник – профессия посвящённая поиску, выслеживанию , добыче охотничьих ресурсов , переработкой первичных ресурсов и их транспортировкой .

Гончие собаки при работе загоняют добычу в ловушку или преследуют ее до тех пор, пока животное не выбьется из сил. Во время процесса они лаем дают хозяину ориентир о своем местоположении, поэтому человек не теряет своих верных помощников. Если легавые породы работают в основном на открытой местности, то гончие – в лесной и лесостепной.

Характеристика объекта как системы деятельности

Охота – деятельность посвящённая поиску, выслеживанию, добыче охотничьих ресурсов, переработке первичных ресурсов и их транспортировке

Характеристика продукта и системы деятельности

Продукт

Продукт – добыча (дичь пойманная в результате охоты )

Охотник использует добытый продукт для продажи и для употребления в пищу .

Система деятельности

Процесс – устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных действий

Продукт – товар или услуга, которую можно предложить для рынка, и которая будет удовлетворять потребности потребителей

Стоимость – денежная оценка ценности и деятельности

Жизненный цикл продукта – период времени, в течение которого товар обращается на рынке, начиная с момента выхода его на рынок и заканчивая его уходом с рынка

Инструменты – предмет, устройство, механизм, машина или алгоритм, используемые для воздействия на объект.

Ценность – то, за что потребитель готов платить.

Модель требований к продукту, услуге

К продукту

Качество шкуры

Возраст дичи не должен превышать определённого возраста

Дичь должна быть здоровой

К процессу

Качественное выполнение заказа в указанный срок

Безопасность добычи продукта .

Модель требований к услуге приведена на рис. 1.

Рисунок 1 - Модель требований к услуге

Work Breakdown Structure, WBS - это иерархическое разбиение всей работы, которую необходимо выполнить для достижения целей проекта, на более мелкие операции и действия до такого уровня, на котором способы выполнения этих действий вполне ясны и соответствующие работы могут быть оценены и спланированы. Она включает также определение промежуточных результатов всех составляющих эту структуру работ.

Иерархическая структура (wbs – структура) приведена на рисунке 2.

Список рассмотренных в теме информационных моделей

Модель требований

PBS

WBS

Онтология, ключевые термины и понятия

Ценность – то за что потребитель готов платить.

Цепочки создания ценности – представление этапов, стадий создания ценности.

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей

Рисунок 2 - Иерархическая структура Работ-WORK breakdown Structure, wbs

Стоимость – денежная оценка ценности и деятельности.

Предприятие — самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги.

Характеристика предприятия

Малое предприятие, которое занимается поставкой на рынок мясных товаров и шкур животных. Данная деятельность находится на этапе зрелости. Процесс жизненного цикла продукта в виде VAD-диаграммы приведен на рис.3.

.

Рисунок 3 - Процесс жизненного цикла продукта

Характеристика экономической деятельности предприятия

Экономическая деятельность осуществляется в рассматриваемом примере.

Предприятие зарабатывает на продаже шкур и мяса с добытых животных (продуктов)

затраты оcуществляются на: закупку боеприпасов, снаряжения, корма для собак .

3)Предприятие существует на разнице между доходом и расходами

Доход превосходит расходы и кормит этим предприятие.

На рис. 4 приведен фреймворк бизнес-модели анализируемого предприятия.

Рисунок 4 – Фреймворк бизнес-модели.

На рисунке 5 представлены участники процесса и их обязанности.

Рисунок 5 - Участники процесса и их обязанности

SWOT-анализ — это инструмент для качественной предварительной оценки. Полученные на его основе данные могут быть использованы в дальнейшем для выяснения причин низкой эффективности процесса и определения характеризующих его показателей. Таблица SWOT-анализа приведена на рисунке 6.

Рисунок 6 - Проблемы системы деятельности

Требования к системе предприятия

Четкое разделение обязанностей

Четко поставленные цели (стратегические, тактические, операционные)

Регламентированные бизнес-процессы

Система мотиваций

Инжиниринг корневых бизнес – процессов предприятия

(рис. 7).

Рисунок 7 – Бизнес-процессы

Матрица распределения ролей поддерживающих процессов представлена на рисунке 8.

Рисунок 8 - Матрица распределения ролей поддерживающих процессов

Матрица распределения ролей процесса управления представлена на рисунке 9.

Рисунок 9 - Матрица распределения ролей процесса управления

Матрица распределения ролей основных процессов представлена на рисунке 10.

Рисунок 10 - Матрица распределения ролей основных процессов

Применение механизмов улучшающие продуктивность предприятия

Стимулирование выполнение задания (увеличение награды за добычу).

Стимулирование перевыполнения задания (предоставление ценных привилегий ).

Механизм соревнования (повышение наград за редких животных).

Вывод:

Таким образом,технология создания отчётов по инжиниринговым квестам представляет собой лёгкий и быстрый способ выявления недостатков бизнес-модели, а также помогает найти их возможные решения.

Улучшения предприятия

Применение новейших технологий (дрон для обнаружения животных)

Улучшение организационного процесса (продумывание плана)

Повышение эффективности добычи, за счёт внедрения новых кадров (набор новых охотников в команду)

Улучшение безопасности (закупка более качественного снаряжения )

Использованные источники:

Охота [Электронный ресурс] //интернет портал “Wikipedia”. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%85%D0%BE%D1%82%D0%B0

Бизнес-процесс [Электронный ресурс]// интернет портал “Wikipedia”. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81

Иерархическая структура работ[Электронный ресурс] // интернет портал “Wikipedia”. URL:

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0_%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82

Просмотров работы: 13