XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2019

Финансовый менеджмент -- планирование, принятие решений в области управления финансовыми потоками компании, фирмы, включая инвестиции. Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движением и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели.   Сущность, функции, цель и задачи финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности.Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:1) управляемая подсистема (объект управления);2) управляющая подсистема (субъект управления).Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы: 1) Денежный оборот;2) Финансовые ресурсы;3) Кругооборот капитала;4) Финансовые отношения.

Субъект управления - совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Элементами субъекта управления являются: 1) Кадры (подготовленный персонал); 2) Финансовые инструменты и методы; 3) Технические средства управления; 4) Информационное обеспечение.

Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.Основные задачи финансового менеджмента: 1). Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития. 2). Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. 3). Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия. 4). Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения. 5). Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, т. е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности. Существует 2 основных типа функций финансового менеджмента: 1). Функции объекта управления: воспроизводственная, обеспечивает воспроизводство авансированного капитала на расширенной основе; производственная - обеспечение непрерывного функционирования предприятия и кругооборота капитала; контрольная (контроль управления капиталом, предприятием). 2). Функции субъекта управления: прогнозирование финансовых ситуаций и состояний; планирование финансовой деятельности; регулирование; координация деятельности всех финансовых подразделений с основным, вспомогательным и обслуживающим подразделениями предприятия; анализ и оценка состояния предприятия; функция стимулирования; функция контроля за денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов.

Виды финансового менеджмента, его роль и значение

Финансовый менеджмент, как система управления.

Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникаемых между хозяйственными субъектами в процессе движения финансовых ресурсов.

Стратегия управления - это общее направление и способ использования средств, для достижения поставленных целей, этому способствует набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на конкретных вариантах решений для достижения целей. С достижением поставленной цели ставят задачу разработки новой стратегии.

Тактика управления - это методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях.

Задача тактики - выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Финансовый менеджмент, как система управления, состоит из двух подсистем: 1. Управляющая подсистема (субъект управления); 2. Управляемая (объект).

Объект управления в финансовом менеджменте - совокупность условий осуществления денежного потока, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйственными субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе.

Субъект управления - это специальная группа людей, которая за счет различных форм упределенного воздействия осуществляют целенаправленное функционирование объекта.

Финансовый менеджмент, как форма предпринимательской деятельности.

Означает, что управление финансовой деятельностью не может быть чисто бюрократически-административным актом. Речь идет о творческой деятельности, которая реактивно реагирует на изменения, происходящие в окружающей среде. Как форма предпринимательства, финансовый менеджмент может быть выделен в самостоятельный вид деятельности. Эту деятельность выпускают как профессиональные менеджеры, так и финансовые институты.

Сущность финансового менеджмента, как формы предпринимательства выражается в обмене: Деньги - Услуги финансового менеджмента - Деньги с приростом.

Сферой приложения финансового менеджмента является финансовый рынок. На финансовом рынке проявляются экономические отношения между продавцами и покупателями финансовых ресурсов и инвестиционных ценностей между их стоимостью и потребительской стоимостью.

Финансовый рынок состоит из системы рынков: 1. Валютного. 2. ЦБ. 3. Ссудного капитала и т.д.

Функционирование финансового рынка создает основу для предпринимательства в области управляемого движения финансовых ресурсов и финансовых отношений.

Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности.

Управление финансами это творческая деятельность, которая активно реагирует на изменения, происходящие в окружающей среде. Финансовый менеджмент как форма предпринимательства предполагает использование научных основ планирования и управления, финансового анализа, нововведения (инноваций).

Как форма предпринимательства финансовый менеджмент может быть выделен в самостоятельный вид деятельности.

Сущность финансового менеджмента как форма предпринимательства выражается в обмене:

Деньги - Услуги финансового менеджмента - Деньги с приростом

Сферой приложения финансового менеджмента является финансовый рынок. На финансовом рынке проявляются экономические отношения между продавцами и покупателями финансовых (денежных) ресурсов и инвестиционных ценностей, между их стоимстью и потребительной стоимостью. Функционирование финансового рынка создает основу для предпринимательства в области управления движением финансовых ресурсов и финансовых отношений. Эффективность применения финансового менеджмента достигается только в комплексе с методами и рычагами финансового механизма.

Виды финансового менеджмента по временному признаку:

1) Стратегический менеджмент представляет собой управление инвестициями. Он связан с выбранной стратегической целью. Он предполагает, прежде всего:

Финансовую оценку проектов вложения капитала.

Отбор критериев принятия инвестиционных решений.

Выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала.

Определение источников финансирования.

Оценка инвестиций проводится с помощью различных критериев, которые могут быть самыми многообразными. Например, капитал выгодно вкладывать, если:

А. Рентабельность инвестиций превышает уровень инфляции.

Б. Прибыль от вложения капитала в проект превышает прибыль от депозита.

2) Оперативно-тактический финансовый менеджмент - представляет собой оперативное управление денежной наличностью.

Денежная наличность выражается показателем «кемфлоу». Управление денежной наличностью направленно на:

1. Обеспечение такой суммы наличных денег, которых будет достаточно для выполения финансовых обязятельств.

2. Достижение высокой доходности от использования временно свободных наличных денег в качестве капитала.

Возможны три цели управления денеженой наличностью:

1. Увеличение скорости поступления денежной наличности.

2. Снижение скорости денежных выплат.

3. Обеспечение максимальной отдачи от вложения денежной наличности.

Финансовый менеджмент, как орган управления.

Представляет собой аппарат управления. На крупных предприятиях и в АО таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером.

Код для цитирования: Скопировать