XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2019

В процессе реализации товаров торговые организации сталкиваются с рядом проблем, как экономического характера, так и хозяйственного, например, недостаток денежных средств, отсутствие инвестиций, наличие инфляции и другие.

Торговые организации занимают свои позиции на современной арене с помощью различных механизмов насильственного распространения, они занимают конкурентное преимущество за счет системного характера ведения торгового дела, используя инструменты подобия, повторения, типизации, формализации. При этом операционная прибыль превращается в инструмент управления, а стратегическим результатом становится инвестиционный доход, капитализация.

Интеграционные процессы в торговли начались с процесса технологической инноватизации, происходящим в 50-70-х годов 20 века. В этот период использование технических новшеств сменяется осознанным и повсеместным применением прогрессивных технологических решений. Торговая интеграция может рассматриваться как процесс сокращения барьеров в торговле и рост участия в международной экономике на основе глобальной и региональной экономической интеграции.

Различают две основные формы интеграции – вертикальную и горизонтальную. Рассмотрим в чем их особенности и отличия.

Горизонтальная интеграция объединяет между собой два и более предприятия, находящихся на одной хозяйственной ступени развития, имеющих одинаковое функциональное значение и профиль [1, с.236].

Горизонтальная интеграция по степени ее глобализации может быть представлены следующими интеграционными сетями:

1) локальные (работают в одном городе или области);

2) федеральные (функционируют в нескольких городах или областях);

3) международные (работают в разных странах).

Последний вид интеграционных сетей оказывает благоприятное влияние на российский рынок, что позволяет развивать отечественные предприятия торговли, развивать новые технологии продаж.

Теперь рассмотрим вертикальную интеграцию. Она представляет собой объединение, слияние или взаимодействие функционально зависимых производителей и продавцов. Особенностью данного вида интеграции является то, что наибольшим экономическим потенциалом обладают те организации, которые доминируют и подчиняют остальные звенья товародвижения. В итоге традиционные каналы товародвижения превращаются в единую централизованную управляемую торгово-сбытовую систему.

Интеграция в России имеет свои особенности. Самая важная заключается в том, что объединительные процессы на уровне малого бизнеса не получили развития. На данный момент сложилось серьезное расслоение отрасли, концентрация собственности происходит в крупных городах, что приводит к значительным территориальным перекосам в обеспеченности населения торговой площадью, отсутствие противовеса крупным интегрированным системам, таким как торгово-закупочные или кооперативные объединения малых предприятий за рубежом [2, с.15].

Основная проблема происходящего заключается в системных ошибках. Крупные российские торговые системы неоправданно ускоряют свое развитие, предпочитают экстенсивный рост, реализуют стратегии опережающего захвата рынка. В результате растут вложения спекулятивного характера, при этом происходит давление на региональные и местные рынки и компании, ограниченные в доступных финансовых средствах. Для торговли необходимы управляемые процессы интеграции, т.е. защите отечественного рынка.

В российской торговле получают развитие такие формы объединений как:

торговые лиги;

торговые промышленные палаты;

специализированные торговые союзы;

Основные задачи таких объединений:

Защита интересов внутренней торговли;

Осуществление концепций развития внутренней торговли;

Изучение и распространение отечественного и зарубежного опыта.

С учетом анализа мировой торговой практики интеграционные процессы в торговле будут связаны с образованием таких видов объединений как добровольные оптово-розничные цепи, цепные торговые организации, кооперативные объединения торговых структур.

Предприятия, входящие в них, самостоятельны, но у них общая сбытовая политика, общая коммерческая стратегия по единым принципам формирования ассортимента и согласование других хозяйственных проблем.

Развитие в мире внешнеэкономических отношений, привлечение иностранного капитала дает необходимость обеспечения потенциальных партнеров достоверной, полной финансовой информацией, на основе которой пользователи могут принять решения о установлении хозяйственных отношений между иностранными и российскими организациями. Именно поэтому, следует довести финансовую информацию по российским организациям для инвесторов в привычную для них форму.

Информация, которую можно получить при организации и ведении бухгалтерского учета, позволяет осуществить контроль за сохранностью имущества предприятия, обоснованностью применения цен, своевременным взысканием дебиторской и погашением кредиторской задолженностей, соблюдением финансовой и кассовой дисциплины. Внутренний контроль предполагает выявление отклонений от планов, лимитов, смет, норм, тарифов. По окончании отчетного периода на основе учетных данных составляются отчеты, по которым проводится сравнительный анализ намеченных и достигнутых результатов, а также они позволяют объективно оценить работу подразделений и информировать руководителей о том, на каких участках не удалось достигнуть запланированных показателей. Только бухгалтерский учет обеспечивает управление данными для обратной связи на любом уровне, без которых невозможно эффективное управление организацией.

Список используемой литературы:

Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. М.: Дело и сервис, 2016. 456 с.

Брагин Л.А.,Иванов Г.Г.,Орлов С.Л.,ЧегловВ.П.Современная торговля: вопросы конкурентоспособности и социальной политики: монография–М.: Форум, 2014.–С.8–18.

Чеглов В.П. Интеграция торговли России: теория и практика: монография.–М.: Проспект, 2016.

Код для цитирования: Скопировать