XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2019

Важная роль в реализации задачи качественного и квалифицированного использования ресурсов предприятий отводится комплексному анализу эффективности использования и учету имеющихся оборотных ресурсов, который является инструментом для разработки стратегии и тактики развития предприятия, принятия управленческих решений.

Материально-производственные ресурсы составляют большую часть стоимости имущества предприятия, а материальные затраты достигают до 80 % в себестоимости продукции.

Эффективное управление оборотным капиталом является важным шагом для обеспечения ликвидности ресурсов для ежедневных бизнес-операций предприятия.

Размер материальных оборотных средств предприятия зависит от множества факторов. Все факторы следует поделить на внешние, которые оказывают воздействие автономно от интересов предприятий, и внутренние, на которые предприятие имеет возможность и должно воздействовать (рис.1) [2].

Рисунок 1. Факторы влияния на материальные оборотные активы

Рациональное использование материально-производственных ресурсов позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами.

В этих целях решаются задачи по минимизации затрат, авансируемых в указанные виды запасов товарно-материальных ценностей.

Эффективное управление материально-производственными ресурсами можно определить несколькими принципами [1]:

- определить минимальный лимит потребности;

- использовать материально-производственные ресурсы строго по целевому назначению;

- обеспечить сохранность, рациональное использование ресурсов;

- анализировать оборачиваемость материально-производственных ресурсов.

Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства .

На практике проблемы в эффективном применении оборотных активов являются следствием недостаточной скорости их оборачиваемости, принятия неверных заключений финансового менеджмента, а так же результатом несовершенной системы расчетов с другими абонентами рыночных отношений. Во избежание подобных проблем необходимо сконцентрировать внимание на основных трех направлениях [3]:

‒ информационном сопровождении управленческой работы в области формирования ресурсов;

‒ аналитическом обеспечении принятия заключений в выборе схем и инструментов формирования оборотных активов;

‒ обеспечении внутреннего контроля целевого использования средств, результативности работы каждого подразделения по обеспечению эффективного перемещения оборотных активов хозяйствующего субъекта.

Для повышения эффективности деятельности, а также в целях улучшения организации учета производственных запасов возможно проведение некоторых мероприятий:

Проведение инвентаризации на складах не менее одного раза в квартал. Сверка фактических данных наличия материально-производственных запасов на складах и незавершенном производстве с бухгалтерскими данными степень достоверность бухгалтерских данных и выявляет излишки или недостачи запасов.

Анализ остатков запасов на складах, в результате которого выявляются запасы, не причастные к хозяйственной деятельности и подлежащие скорейшей реализации.

Для эффективной работы организации целесообразно нормировать статьи оборотных активов, разработать программу мотивации персонала и автоматизировать все процессы производственного цикла. Устранение этих недостатков, позволит хозяйствующему субъекту в дальнейшем более эффективно производить учет материально-производственных ресурсов, что приведет к росту производительности работы организации [4].

Список литературы

Безрукова Т.Л. Подход к проведению анализа оборотных средств на промышленных предприятиях / Безрукова Т.Л., Шанин И.И., Тимошилова А.П. // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2016. № 6-3. С. 546-548.

Кибенко, В. А. Роль материальных оборотных средств в кругообороте средств предприятия [Электронный ресурс] / В. А. Кибенко, А. А. Решитова // Молодой ученый. - 2016. - №7. - С. 867-870. – URL: https://moluch.ru/archive/111/27734/.

Милихина, Е.О. Управление оборотными средствами предприятия / Милихина Е.О., Попова Л.А. // В сборнике: СТУДЕНЧЕСКИЙ НАУЧНЫЙ ФОРУМ - 2018.- URL: http://www.scienceforum.ru/2018/3255/5638.

Решитова, А. А. Проблемы анализа материальных оборотных активов [Электронный ресурс] / А.А. Решитова // Молодой ученый. - 2016. - №11. - С. 933-935. – URL: https://moluch.ru/archive/115/30721/.

Код для цитирования: Скопировать