Закрытое акционерное общество «ФЕНИКС» (ЗАО «Феникс»)образовано 22 августа 2002 года. 7 июля 2017 г. ЗАО «Феникс» изменило организационно-правовую форму, и теперь общество с ограниченной ответственностью «Феникс» (далее - ООО «Феникс» ).
ООО «Феникс» действует на основании Устава.
Согласно положениям Устава:
Юридический адрес организации: Российская Федерация, 398541, Липецкая обл., Липецкий р-н, с. Пружинки, ул. 50 лет Октября.
Общество имеет самостоятельный баланс, обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество может создавать филиалы и открывать представительства как на территории РФ, так и за пределами, иметь дочерние и зависимые хозяйства.
По данным ЕГРЮЛ ООО «Феникс» действующая организация. Генеральным директором является Носова Елена Георгиевна, так же она один из учредителей и имеет долю в уставном капитале 33,44%.
Уставный капитал:80 тыс. руб.
Выручка: 30,7 млн. руб.
Баланс: 40 млн. руб.
В основу разработки организационной структуры управления ООО «Феникс» было положено эффективное распределение функций управления для выполнения основных условий предприятия.
Организационная структура ООО «Феникс» представлена ниже на рис. 1.
Рисунок 1 – Структура управления ООО «Феникс»
Среднесписочная численность сотрудников за 2017 год: 5.
Анализ организационной структуры показал, что данная структура является функциональной. Функциональная структура предполагает, что каждый орган управления специализирован на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления.
Функциональная специализация аппарата управления значительно повышает его эффективность, которые должны разбираться во всех функциях, появляется штаб высококвалифицированных специалистов.
Структура нацелена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений. Используются в управлении организациями с массовым или крупносерийным типом производства, а также при хозяйственном механизме затратного типа, когда производство наименее восприимчиво к НТП.
ООО «Феникс» занимает 635 место в регионе по объему выручки и 121 место в категории Растениеводство.1
ООО «Феникс» не останавливается на достигнутом. Расширяет географию поставок продукции, охватывая все новые регионы России. Границы организации не только в Липецке и Липецкой области, но и за ее пределами. Постоянно расширяет не только сельскохозяйственные угодья, но и ассортимент зернобобовых культур и семян масличных культур, так же обновляет сельскохозяйственную технику.
Рассматривая экономическую характеристику ООО «Феникс» , будем использовать формы 1 и 2 бухгалтерской отчетности. Приведенный ниже анализ финансового состояния ООО «Феникс» выполнен за период с 2015 по 2017 г. (3 года). Качественная оценка финансовых показателей ООО " Феникс" выполнена с учетом принадлежности к отрасли "Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях"(класс по ОКВЭД – 1).
Основной вид деятельности ООО " Феникс" - выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур.
Дополнительные виды деятельности:
-Выращивание зернобобовых культур;
-Выращивание пшеницы;
-Выращивание ячменя;
-Выращивание кукурузы;
-Выращивание семян подсолнечника;
-Выращивание семян рапса;
-Выращивание семян соевых бобов.2
Для улучшения своего положения в отрасли общество планирует в ближайшее время предпринять следующие меры:
улучшение кадровой политики;
сохранять существующие и осваивать новые рынки сбыта продукции, услуг;
постоянное улучшение результативности;
четкое исполнение своих обязательств по отношению ко всем заинтересованным сторонам;
усиления материально-технической базы (путем строительства складских помещений, мастерских, энергоресурсной техники и агрегатов);
заключение контракта с контрагентами на покупку современных высокоурожайных сортов.
покупка энергоресурсной техники и агрегатов в лизинг;
обучения персонала.
Для оценки финансового состояния предприятия проводят горизонтальный и вертикальный анализ баланса, анализ может быть проведен без дополнительной детализации информации. Анализ динамики актива баланса показан в таблице 1.
Таблица 1 –Горизонтальный анализ активов ООО «Феникс»
Наименова-ние |
Годы, тыс. руб. |
Динамика(+,-), тыс. руб. |
Темп роста, проц. |
Темп прироста, проц. |
|||||
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2016 г. от 2015 г. |
2017 г. от 2016 г. |
2016 г. к 2015 г. |
2017 г. к 2016 г. |
2016 г. к 2015 г. |
2017 г. к 2016 г. |
|
I. Внеоборотные активы |
|||||||||
Основные средства |
5 465 |
6 160 |
5 412 |
695 |
-748 |
112,72 |
87,86 |
12,72 |
-12,14 |
Итого по разделу I |
5 465 |
6 160 |
5 412 |
695 |
-748 |
112,72 |
87,86 |
12,72 |
-12,14 |
II. Оборотные активы |
|||||||||
Запасы, в т.ч.: |
25 628 |
20 516 |
23 431 |
-5112 |
2 915 |
80,05 |
114,21 |
-19,95 |
14,21 |
НДС по приобретен-ным ценностям |
835 |
0 |
543 |
-835 |
543 |
0 |
0 |
0 |
-100 |
Дебиторская задолжен-ность |
904 |
4 420 |
4 065 |
3 516 |
-355 |
488,94 |
91,97 |
388,94 |
-8,03 |
Финансовые вложения |
0 |
8 850 |
14 430 |
8 850 |
5 580 |
0 |
163,05 |
0 |
63,05 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
379 |
72 |
180 |
-307 |
108 |
19 |
250 |
-81,00 |
150 |
Итого по разделу II |
27 746 |
33 858 |
42 649 |
6 112 |
8 791 |
122,03 |
125,96 |
22,03 |
25,96 |
Баланс |
33 211 |
40 018 |
48 061 |
6 807 |
8 043 |
120,50 |
120,10 |
20,50 |
20,1 |
Структура активов организации на 31.12.2017 характеризуется соотношением: 11,3% внеоборотных активов и 88,7% текущих.
На диаграмме ниже представлена структура активов организации в разрезе основных групп:
Из расчетов, приведенных в таблице 1, следует что, суммарная стоимость активов предприятия в 2016 г. увеличилась на 6 807 тыс. руб., в 2017 г. на 8 043 тыс. руб. В 2016 г. рост активов обеспечен ростом дебиторской задолженности на 3 516 тыс. руб., краткосрочными финансовыми вложениями (на срок, не превышающий года) на 8 850 тыс. руб., снижением денежных средств на -307тыс. руб., при этом стоимость внеоборотных активов тоже увеличилась за счет увеличения основных средств на 6 807тыс. руб.
В 2017 г. произошел спад активов, это было вызвано уменьшением оборотных активов на 748 тыс. руб. Это связано с увеличением НДС по приобретенным ценностям на 543 тыс. руб.
Представим в графическом виде динамику активов ООО «ФЕНИКС» (рисунок 1).
Рисунок 1 – Динамика активов ООО «Феникс» в 2015–2017гг., тыс. руб.
Из рисунка видно, что внеоборотные активы в течение периода уменьшались, а оборотные активы в 2015-2017 гг. увеличивались.
Основные финансовые результаты деятельности ООО «Феникс» за рассматриваемый период приведены ниже в таблице.
В таблице 2 проанализируем структуру активов ООО «Феникс» .
Таблица 2 – Вертикальный анализ активов ООО «Феникс» в 2015-17 гг.
Наименование |
Годы |
Отклонение (+,-), проц. |
|||
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2016 г. от 2015 г. |
2017 г. от 2016 г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
I. Внеоборотные активы |
|
|
|
|
|
Основные средства |
16,46 |
15,39 |
11,26 |
-1,07 |
-4,13 |
Итого по разделу I |
16,46 |
15,39 |
11,26 |
-1,07 |
-4,13 |
II. Оборотные активы |
|||||
Запасы, в т.ч.: |
77,17 |
51,27 |
48,75 |
25,9 |
-2,52 |
НДС по приобретенным ценностям |
2,51 |
0 |
1,13 |
-2,51 |
1,13 |
Дебиторская задолженность |
2,72 |
11,05 |
8,46 |
8,34 |
-2,59 |
Финансовые вложения |
0 |
22,12 |
30,02 |
22,12 |
7,9 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1,14 |
0,18 |
0,378 |
-0,96 |
0,198 |
Итого по разделу II |
83,54 |
84,61 |
88,74 |
1,07 |
4,13 |
Баланс |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
Из таблицы 2, видно, что удельный вес основных средств в 2016 г. снизился на 1,07%, а в 2017 г. на 4,13%. Среди оборотных активов наибольшую долю занимают запасы, дебиторская задолженность, финансовые вложения.
Из рисунка видно, что в структуре активов предприятия произошли изменения. В 2015 г. удельный вес оборотных активов (83,54%) превышал долю внеоборотных активов (16,46%), в 2016-2017гг. ситуация изменилась: в 2016 г. оборотные активы – 84,61 %, внеоборотные активы - 15,39%; в 2017 г. оборотные активы – 88,74%, внеоборотные активы – 11,26%.
Таким образом, анализ состава, динамики и структуры имущества и источников его формирования показал следующие тенденции в деятельности предприятия:
1.Организационная структура простая, существует четкое разграничение полномочий среди подчинённых, время принятия управленческого решения – минимальное, что особенно важно в сфере сельскохозяйственного производства;
2. Снижение на конец анализируемого периода дебиторской задолженности, что говорит о том, что предприятие увеличивает свое благосостояние основываясь на собственные средства;
3. Рост запасов, показывает нам на то, что предприятие не имеет срочных кредитных обязательств, что позволяет сохранить на складе запасы готовую продукцию до повышения цен на рынке, однако существует риск падания цен;
4. Превышение собственного капитала над заемным, свидетельствует о росте платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
2. Оценка риска структуры активов ООО «Феникс» по степени ликвидности
Ликвидность актива характеризуется возможностью его быстрого превращения в наличные денежные средства.
Фактором риска является недостаточность или избыток средств по отдельным группам активов, а его последствиями — потери во времени и в первоначальной стоимости при превращении активов в наличные денежные средства. Это может ограничить возможности организации по выполнению своих финансовых обязательств.3
Таблица 3- Исходные данные по бухгалтерскому балансу (форма1)
Внеоборотные активы |
Код |
2015 |
2016 |
2017 |
Основные средства |
1150 |
5 465 |
6 160 |
5 412 |
Итого по разделу I |
1100 |
5 465 |
6 160 |
5 412 |
Оборотные активы |
|
|
|
|
Запасы |
1210 |
25 628 |
20 516 |
23 431 |
НДС по приобретенным ценностям |
1220 |
835 |
0 |
543 |
Дебиторская задолженность |
1230 |
904 |
4 420 |
4 065 |
Финансовые вложения |
1240 |
0 |
8 850 |
14 430 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
379 |
72 |
180 |
Итого по разделу II |
1200 |
27 746 |
33 858 |
42 649 |
Таблица 4 – Структура активов по степени ликвидности
Группа баланса |
Услов- ные обоз-наче-ния |
Коды строк балан-са |
Числовые значения |
Структурна,% |
Изменения 2016/2015 |
Изменения 2017/2016 |
|||||||
2015 |
2016 |
2017 |
2015 |
2016 |
2017 |
2016/ 2015 |
2016/ 2015 |
2017/ 2016 |
2017/ 2016 |
||||
(руб) |
(руб) |
(руб) |
( %) |
(%) |
(%) |
(руб) |
% |
(руб) |
(%) |
||||
Наиболее ликвид-ные |
А1 |
1240+ 1250 |
379 |
8922 |
14610 |
1,14 |
22,3 |
30,4 |
8543 |
21,15 |
5688 |
8,10 |
|
Быстро- реализуе-мые |
А2 |
1230 |
904 |
4420 |
4065 |
2,72 |
11,05 |
8,46 |
3516 |
8,32 |
-355 |
-2,59 |
|
Медлено-реализуе-мые |
А3 |
1210+ 1220+ 1260+ 1170 |
26463 |
20516 |
23974 |
79,68 |
51,27 |
49,88 |
-5947 |
-28,41 |
3458 |
-1,38 |
|
Трудно- реализуе-мые |
А4 |
1100- 1170 |
5465 |
6160 |
5412 |
16,46 |
15,39 |
11,26 |
695 |
-1,06 |
-748 |
-4,13 |
|
Баланс по активам |
Б2 |
1600 |
33211 |
40018 |
48061 |
100 |
100 |
100 |
6807 |
- |
8043 |
0 |
Таким образом, в структуре активов баланса 30,4% средств вложены в группу активов А1 (допустимый риск ликвидности), это говорит, что в компания сформировано достаточное количество оборотных средств, позволяющих ей в кратчайшие сроки погасит свои обязательства. Трудно реализуемые активы (А4) на предприятии почти отсутствуют и составляют всего 11,3%.
В рассматриваемом периоде компания стремилась к увеличению активов группы А1 (на 14,2 мл. руб.), с увеличением группы А2 (на 3,2 мл. руб.) и небольшим уменьшение А3 (на 2,5 мл. руб.) и А4 (на 53 тыс. руб.)
3. Оценка риска потери платежеспособности ООО «Феникс»
Фактором риска потери платежеспособности является нарушение ликвидности баланса, а его последствием — неспособность предприятия в срок покрывать обязательства своими активами.
Оценка платежеспособности по балансу проводится на основе такой характеристики ликвидности оборотных активов, как время, необходимое для превращения их в денежные средства.
Анализ ликвидности баланса основан на сравнении средств по активу (сгруппированных по степени убывания ликвидности) с краткосрочными обязательствами по пассиву (сгруппированными по степени срочности их погашения).4
Таблица 5- Исходные данные по бухгалтерскому балансу (форма1)
Внеоборотные активы |
Код |
2015 |
2016 |
2017 |
Основные средства |
1150 |
5 465 |
6 160 |
5 412 |
Итого по разделу I |
1100 |
5 465 |
6 160 |
5 412 |
Оборотные активы |
|
|
|
|
Запасы |
1210 |
25 628 |
20 516 |
23 431 |
НДС по приобретенным ценностям |
1220 |
835 |
0 |
543 |
Дебиторская задолженность |
1230 |
904 |
4 420 |
4 065 |
Финансовые вложения |
1240 |
0 |
8 850 |
14 430 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
379 |
72 |
180 |
Итого по разделу II |
1200 |
27 746 |
33 858 |
42 649 |
Таблица 6 – Оценки средств по активам и пассивам
Активы |
Числовые значение |
Пассивы |
Числовые значения |
Платежный излишек или недостаток |
|||||||||
2015 |
2016 |
2017 |
2015 |
2016 |
2017 |
2015 |
2016 |
2017 |
|||||
А1 |
379 |
8922 |
14610 |
П1 |
94 |
1 176 |
1 074 |
285 |
7 746 |
13 536 |
|||
А2 |
904 |
4420 |
4065 |
П2 |
1000 |
0 |
0 |
-96 |
4 159 |
4065 |
|||
А3 |
26463 |
20516 |
23974 |
П3 |
4 483 |
261 |
80 |
21 980 |
20 255 |
23 894 |
|||
А4 |
5465 |
6160 |
5412 |
П4 |
27643 |
38581 |
46907 |
-22178 |
-32421 |
-41495 |
Текущая ликвидность показывает платежеспособность по оплате краткосрочных платежей в срок до 3-х месяцев (А1> П1), так же имеется потенциальная возможность оплатить среднесрочные обязательства (А2> П2).
Перспективная ликвидность характеризует платежеспособность предприятия и некоторый платежный излишек (А3> П3).
Наличие собственных оборотных средств (А4<П4) дает возможность компании увеличить и обновить свое предприятие.
Таким образом, по состоянию ликвидности баланса (А1> П1; А2> П2; А3> П3; А4<П4) компания находится на границе безрисковой зоны.
Оценка риска банкротства ООО «ФЕНИКС»
Риск банкротства – это вероятность внезапного наступления тяжелого финансового состояния, которое может привести к несостоятельности должника.5
Существует множество методик определения риска банкротства организации, рассмотрим некоторые из них:
Таблица 7 - Оценка риска банкротства за 2015 г.
Название модели |
2015 год |
Вероятность банкротства |
Двухфакторная модель Альтмана |
-2760,7% |
Низкая ( меньше 50%) |
Модель Альтмана для частных компаний |
4,63 |
Вероятность маловероятна (2.9<4,63) |
Модель Фульмера |
- |
Низкая ( Z>0) |
Модель Спрингейта |
9,08 |
Низкая Z>0.862) |
Модель Таффлера |
6,20 |
Низкая (Z>0.3) |
Модель Лиса |
0,12 |
Низкая (Z>0.037) |
Модель Иркутская |
7,78 |
Низкая ( до 10%) |
Модель Сайфуллина-Кадыкова |
4,83 |
Финансовое состояние устойчивое (Z<1) |
Таблица 8- Оценка риска банкротства за 2016 г.
Название модели |
2016 год |
Вероятность банкротства |
Двухфакторная модель Альтмана |
-3129,5% |
Низкая ( меньше 50%) |
Модель Альтмана для частных компаний |
13,76 |
Вероятность маловероятна (2.9<13,76) |
Модель Фульмера |
17,34 |
Низкая ( Z>0) |
Модель Спрингейта |
8,25 |
Низкая Z>0.862) |
Модель Таффлера |
8,34 |
Низкая (Z>0.3) |
Модель Лиса |
0,12 |
Низкая (Z>0.037) |
Модель Иркутская |
7,48 |
Низкая ( до 10%) |
Модель Сайфуллина-Кадыкова |
2,76 |
Финансовое состояние устойчивое (Z>1) |
Таблица 9- Оценка риска банкротства за 2017 г.
Название модели |
2017 год |
Вероятность банкротства |
Двухфакторная модель Альтмана |
-4301,9% |
Низкая ( меньше 50%) |
Модель Альтмана для частных компаний |
19,02 |
Вероятность маловероятна (2.9<19,02) |
Модель Фульмера |
47,41 |
Низкая ( Z>0) |
Модель Спрингейта |
6,81 |
Низкая Z>0.862) |
Модель Таффлера |
8,74 |
Низкая (Z>0.3) |
Модель Лиса |
0,12 |
Низкая (Z>0.037) |
Модель Иркутская |
7,69 |
Низкая ( до 10%) |
Модель Сайфуллина-Кадыкова |
3,75 |
Финансовое состояние устойчивое (Z<1) |
Таблица 10- Сводная таблица оценки вероятности банкротства
ООО «ФЕНИКС» за 2015-2017 гг.
Название модели |
Оценка вероятности банкротства предприятия |
||
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
|
Двухфакторная модель Альтмана |
Низкая (меньше 50%) |
Низкая (меньше 50%) |
Низкая (меньше 50%) |
Модель Альтмана для частных компаний |
маловероятна |
маловероятна |
маловероятна |
Модель Фульмера |
Низкая |
Низкая |
Низкая |
Модель Спрингейта |
Низкая |
Низкая |
Низкая |
Модель Таффлера |
Низкая |
Низкая |
Низкая |
Модель Лиса |
Положение предприятия устойчивое |
Положение предприятия устойчивое |
Положение предприятия устойчивое |
Модель Иркутская |
Низкая |
Низкая |
Низкая |
Модель Сайфуллина-Кадыкова |
Устойчивое |
Устойчивое |
Устойчивое |
Исходя из представленных в таблице 10 данных, можно сделать вывод, что в целом за исследуемый период 2015-2017 гг.. По результатам расчетов ООО «ФЕНИКС» имеет хорошее финансовое состояние и низкий уровень вероятности банкротства.
Таким образом, при ведении активной деятельности предприятия руководство должно контролировать финансовое состояние организации для предупреждения неблагоприятных последний в виде несостоятельности
(банкротства), а также, для оценки уровня несостоятельности, может использовать различные модели банкротства, что позволит определить ликвидность и причины - внутренние или внешние повлияли на платежеспособность.
5. Вывод и рекомендации
ООО «Феникс» является динамически развивающейся компанией, специализирующейся на выращивание зерновых культур.
Организационная структура функциональная, существует четкое разграничение полномочий среди подчинённых, время принятия управленческого решения – минимальное.
Приведенные данные говорят нам о том, что у организации существуют свободные денежные средства для дальнейшего развития и продвижения себя на внутреннем рынке растениеводства.
На данный момент компания не является убыточной, не подвержена, и в ближайшие несколько лет не будет подвержена, банкротству, также обладает низким риском потери платежеспособности. По состоянию ликвидности баланса компания находится на границе безрисковой зоны. Сформировано достаточное количество оборотных средств, позволяющих ей в кратчайшие сроки погасит свои обязательства.
Несмотря на свою экономическую стабильность, ООО «Феникс»подвержено рискам:
1. Риски производства (снижение урожайности, потери при хранении семенного материала, сложность внедрения высокоэффективных сортов, поломки техники, несвоевременная поставка удобрений и ГСМ).
Рекомендуемые методы управления рисками:
- детальное изучение специализации хозяйства, структуры сельскохозяйственных угодий, особенностей климатических условий;
- соблюдение технологии возделывания культур, диверсификация посевов;
- своевременное проведение необходимых профилактических мероприятий (обеззараживание, ремонт помещений, правильная закладка продукции на хранение и т. д.);
- введение в штатное расписание должности агронома, обладающего необходимым набором знаний и навыков;
- своевременный ремонт и обновление материально-технической базы;
- страхование фуражных и семенных фондов, посевов
2. Риски при реализации продукции (риск потерь при реализации продукции, риск невостребованности продукции или риск востребованности по более низкой цене, низкие объемы реализации товаров, неудовлетворительное исполнение контрагентами условий договора).
Рекомендуемые методы управления рисками:
- проведение эффективной сбытовой политики на предприятии, рационализация товародвижения;
- снижение себестоимости продукции, получение достоверной информации о степени насыщения рынка и ценах на нем; проведение эффективного маркетинга;
- более тщательная аналитическая работа по выбору целевых рынков методом ранжирования; ответственная работа по сегментации потребителей;
- подбор партнеров путем глубокого изучения их деятельности, получение банковских аудиторских справок о деловой порядочности контрагентов.
3. Риски управления и финансирования предприятия (риск неплатежа за поставленный товар; риск неоптимального распределения финансовых ресурсов при планировании производства товаров; риск больших инвестиций в крупномасштабный проект).
Рекомендуемые методы управления рисками:
- включение 100% авансового платежа в условиях договора;
- тщательная аналитическая работа при определении приоритетных направлений деятельности предприятия; оценка рентабельности реализации произведенных товаров;
- распределение риска за счет привлечения к осуществлению проекта других предприятий.
4. Персональный риск (риск не достижения цели; риск ответственности за рискованные хозяйственные решения; риск несоблюдения трудовой дисциплины).
Рекомендуемые методы управления рисками:
- проведение эффективного менеджмента на предприятии; создание материальных и финансовых резервов; усиление контроля за технологической и производственной дисциплиной; диверсификация производства и сбыта;
- трудовая дисциплина; увольнение недобросовестных работников; обучение персонала;
- повышение мотивации труда; наказание работников за нарушение трудовой и технологической дисциплины.
Таким образом, организация работ по управлению хозяйственными рисками ООО «Феникс»должно сводиться к следующему:
1. Управление рисками должно осуществляться на постоянной основе, мониторинг и сбор информации должны проводиться непрерывно, а работы по анализу и оценке текущего уровня управляющего воздействия периодически в соответствии со стратегией экономической безопасности.
2. Для реализации функции управления уровня хозяйственных рисков рекомендуется создать совет риск-менеджмента.
3. Работы по управлению уровнем хозяйственных рисков должны проводится в соответствии с планом-графиков – периодически, а также экстренно при обнаружении инициирующих событий.
4. Работы по формированию профиля риска должны проводится регулярно.
Своевременное выявление рисков и реализация на этой основе мероприятий по управлению хозяйственными рисками будут способствовать в целом повышению эффективности функционирования ООО «Феникс»
Библиографический список
1. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия М.: ИНФА-М, 2011 г. С. 165
2. Электронный ресурс https://sbis.ru/contragents/4813028338/481301001 дата обращения : 23.12.2018
3. Электронный ресурс https://www.rusprofile.ru/id/11077742 дата обращения : 23.12.2018
4. Электронный ресурс http://ipopen.ru/likvid/bankrotstvo/risk-bankrotstva.html дата обращения : 23.12.2018
Приложение
Коды |
||
0710001 |
||
7 |
3 |
2018 |
16304305 |
||
4813028338 |
||
01.11 |
||
6716 |
||
384 |
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2017 г.
Форма по ОКУД
Дата (число, месяц, год)
Организация Общество с ограниченной ответственностью "Феникс" по ОКПО
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Вид экономическойВыращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных по
Организационно-правовая форма / форма собственностиЗакрытые
акционерные общества/Частная собственность по ОКОПФ / ОКФС
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ
Местонахождение (адрес) 398541, Липецкая обл, Липецкий р-н, с.Пружинки, ул.50 лет
Пояснения 1 |
Наименование показателя 2 |
Код |
На 31 декабря 2017 г.3 |
На 31 декабря 2016 г.4 |
На 31 декабря 2015 г.5 |
АКТИВ I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
1110 |
- |
- |
- |
|
Результаты исследований и разработок |
1120 |
- |
- |
- |
|
Нематериальные поисковые активы |
1130 |
- |
- |
- |
|
Материальные поисковые активы |
1140 |
- |
- |
- |
|
Основные средства |
1150 |
5 412 |
6 160 |
5 465 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
1160 |
- |
- |
- |
|
Финансовые вложения |
1170 |
- |
- |
- |
|
Отложенные налоговые активы |
1180 |
- |
- |
- |
|
Прочие внеоборотные активы |
1190 |
- |
- |
- |
|
Итого по разделу I |
1100 |
5 412 |
6 160 |
5 465 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
1210 |
23 431 |
20 516 |
25 628 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
1220 |
543 |
- |
835 |
|
Дебиторская задолженность |
1230 |
4 065 |
4 420 |
904 |
|
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
1240 |
14 430 |
8 850 |
- |
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
180 |
72 |
379 |
|
Прочие оборотные активы |
1260 |
- |
- |
- |
|
Итого по разделу II |
1200 |
42 649 |
33 858 |
27 746 |
|
БАЛАНС |
1600 |
48 061 |
40 018 |
33 211 |
Руководитель Носова Е.Г.
(расшифровка подписи)
Коды |
|||
0710002 |
|||
7 |
3 |
2018 |
|
16304305 |
|||
4813028338 |
|||
01.11 |
|||
6716 |
|||
384 |
за 2017 г.
Форма по ОКУД
Дата (число, месяц, год)
Организация Общество с ограниченной ответственностью "Феникс" по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщик ИНН
Вид экономическойВыращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных по деятельности культуОКВЭД
Организационно-правовая форма / форма собственностиЗакрытые
акционерные общества/Частная собственность по ОКОПФ / ОКФС
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ
Пояснения 1 |
Наименование показателя 2 |
Код |
За 2017 г.3 |
За 2016 г.4 |
||||
Выручка 5 |
2110 |
30 676 |
32 669 |
|||||
Себестоимость продаж |
2120 |
( |
22 910 |
) |
( |
21 269 |
) |
|
Валовая прибыль (убыток) |
2100 |
7 766 |
11 400 |
|||||
Коммерческие расходы |
2210 |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
|
Управленческие расходы |
2220 |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
2200 |
7 766 |
11 400 |
|||||
Доходы от участия в других организациях |
2310 |
- |
- |
|||||
Проценты к получению |
2320 |
- |
- |
|||||
Проценты к уплате |
2330 |
( |
11 |
) |
( |
149 |
) |
|
Прочие доходы |
2340 |
651 |
815 |
|||||
Прочие расходы |
2350 |
( |
62 |
) |
( |
1 117 |
) |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
2300 |
8 344 |
10 949 |
|||||
Текущий налог на прибыль |
2410 |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
|
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) |
2421 |
- |
- |
|||||
Изменение отложенных налоговых обязательств |
2430 |
- |
- |
|||||
Изменение отложенных налоговых активов |
2450 |
- |
- |
|||||
Прочее |
2460 |
(18) |
(2) |
|||||
Чистая прибыль (убыток) |
2400 |
8 326 |
10 947 |
Пояснения 1 |
Наименование показателя 2 |
Код |
За 2017 г.3 |
За 2016 г.4 |
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода |
2510 |
- |
- |
|
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода |
2520 |
- |
- |
|
Совокупный финансовый результат периода 6 |
2500 |
8 326 |
10 947 |
|
СПРАВОЧНО Базовая прибыль (убыток) на акцию |
2900 |
- |
- |
|
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
2910 |
- |
- |
Руководитель Носова Е.Г.
(расшифровка подписи)
Отчет о финансовых результатах
Коды |
||
0710002 |
||
9 |
3 |
2017 |
29853692 |
||
4813005443 |
||
01.11 |
||
1226716 |
||
384 |
за 2016 г.
Форма по ОКУД
Дата (число, месяц, год)
ОрганизацияЗАКРЫТОЕАКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ФЕНИКС" по ОКПО
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Вид экономическойВыращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных подеятельности культур ОКВЭД
Организационно-правовая форма / форма собственностиНепубличные
акционерные общества/Частная собственность по ОКОПФ / ОКФС
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ
Пояснения 1 |
Наименование показателя 2 |
Код |
За 2016 г.3 |
За 2015 г.4 |
||||||||
Выручка 5 |
2110 |
32 669 |
21 238 |
|||||||||
Себестоимость продаж |
2120 |
(21 269 |
) |
( |
10 007 |
) |
||||||
Валовая прибыль (убыток) |
2100 |
11 400 |
11 231 |
|||||||||
Коммерческие расходы |
2210 |
(- |
) |
( |
- |
) |
||||||
Управленческие расходы |
2220 |
(- |
) |
( |
- |
) |
||||||
Прибыль (убыток) от продаж |
2200 |
11 400 |
11 231 |
|||||||||
Доходы от участия в других организациях |
2310 |
- |
- |
|||||||||
Проценты к получению |
2320 |
- |
- |
|||||||||
Проценты к уплате |
2330 |
(149 |
) |
( |
245 |
) |
||||||
Прочие доходы |
2340 |
815 |
1 544 |
|||||||||
Прочие расходы |
2350 |
(1 117 |
) |
( |
1 282 |
) |
||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
2300 |
10 949 |
11 248 |
|||||||||
Текущий налог на прибыль |
2410 |
(- |
) |
( |
- |
) |
||||||
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) |
2421 |
- |
- |
|||||||||
Изменение отложенных налоговых обязательств |
2430 |
- |
- |
|||||||||
Изменение отложенных налоговых активов |
2450 |
- |
- |
|||||||||
Прочее |
2460 |
(2) |
(1) |
|||||||||
Чистая прибыль (убыток) |
2400 |
10 947 |
11 247 |
|||||||||
Пояснения 1 |
Наименование показателя 2 |
Код |
За 2016 г.3 |
За 2015 г.4 |
||||||||
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода |
2510 |
- |
- |
|||||||||
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода |
2520 |
- |
- |
|||||||||
Совокупный финансовый результат периода 6 |
2500 |
10 947 |
11 247 |
|||||||||
СПРАВОЧНО Базовая прибыль (убыток) на акцию |
2900 |
- |
- |
|||||||||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
2910 |
- |
- |
Руководитель Носова Е.Г.
(расшифровка подписи)
"
1 https://sbis.ru/contragents/4813028338/481301001
2 https://www.rusprofile.ru/id/11077742
3 Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия М.: ИНФА-М, 2011 г. С. 165
4 Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия М.: ИНФА-М, 2011 г. С. 165
5 : http://ipopen.ru/likvid/bankrotstvo/risk-bankrotstva.html