Совершенствование управленческого учета и контроля затрат на производство продукции - Студенческий научный форум

XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2019

Совершенствование управленческого учета и контроля затрат на производство продукции

Исаева Э.Х. 1, Кукаева Н.В. 2, Учурова Е.О. 2
1ФГБОУ ВО "Калмыцкий государственный университет им. Б.Б. городовикова", факультет СПО, специальность "Экономика и бухгалтерский учет"
2ФГБОУ ВО "Калмыцкий государственный университет им. Б.Б. городовикова", факультет СПО
 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

В современных условиях хозяйствования уровень, структура, динамика производственных затрат являются важнейшими объектами учета и контроля на предприятиях. Как и экономический показатель себестоимости. Себестоимость продукции – выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.

Исчисление этого показателя необходимо для определения рентабельности производства и отдельных видов продукции, осуществления внутрипроизводственного учета, выявления резервов снижения себестоимости продукции, определения цен на продукцию, расчета экономической эффективности деятельности предприятия, обоснования решения о производстве продукции, его масштабах.

В АО «Завод «Звезда» Республики Калмыкия в целом учет затрат на производство продукции ведется в соответствии с требованиями Российской нормативно-правовой базы, в хозяйстве применяется журнально-ордерная форма учета, учет автоматизирован.

Согласно проведенным исследованиям предприятие является финансово устойчивым, структура баланса удовлетворительна.

В АО «Завод «Звезда» четко определен традиционный рынок сбыта продукции. Выручка увеличивается. Общество специализируется на производстве радиоэлектронной аппаратуры по заказам оборонно-промышленного комплекса. Предприятие развивается.

Затраты на производство продукции имеют тенденцию к снижению, при увеличении производства. Их уровень покрывается выручкой. Прибыль в 2017 г. увеличилась на 46,9% по отношению к 2016 г.

На основании вышеизложенного, можно предложить следующее:

- расширить рынок сбыта продукции за счет продукции двойного и гражданского назначения, которая будет востребована на рынке;

- детализировать учет по счетам 20 «Основное производство» и 10 «Материалы»;

- проводить внутренней аудит учета затрат;

- повысить квалификацию работников бухгалтерской службы;

- внедрить предложенные отчеты с целью оперативного управления производством.

Важную роль при обосновании управленческих решений и внутреннем контроле играет маржинальный анализ, являющийся также анализом безубыточности. Методика данного анализа формируется на соотношении трех групп важнейших экономических показателей: издержек, объема реализации продукции и прибыли (финансового результата), и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

Мы считаем, также что в АО «Завод «Звезда» необходимо проводить внутренней аудит учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Прежде всего закрепить необходимость внутреннего аудита затрат на производство продукции в приказе об учетной политике на очередной финансовой год. Создать внутренние стандарты аудита, график проведения, назначить внутренних аудиторов. Рекомендовать внутренним аудиторам и пройти повышение квалификации по данной проблеме, также рекомендовать главному бухгалтеру как модератору процесса организации и ведения бухгалтерского учета в АО «Завод «Звезда» повысить квалификацию с целью получения стандарта профессионального бухгалтера.

Список литературы

Финансовая отчетность ОАО «Завод «Звезда» - форма по ОКУД 0710001 31.12.2017 г.

Финансовая отчетность ОАО «Завод «Звезда» - форма ОКУД 0710002 31.12.2017 г.

Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах за 2017 г.

Просмотров работы: 4