XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2019

Автоматизация бизнес-процессов производственного предприятия, их контроль и анализ, сегодня, представляют собой метод управления процессами, основанный на использовании информационных технологий. Этот метод позволяет значительно сократить, или полностью исключить, участие человека в процессе управления информацией, ресурсами и операциями, за счет применения компьютерных технологий и специального программного обеспечения.

Сегодня процесс автоматизации охватил многие секторы экономики: от крупномасштабных производственных предприятий, до небольших интернет - магазинов.

Вне зависимости от сферы деятельности компании и ее размера, практически в каждой организации используются процессы автоматизации. Также, автоматизация процессов незаменима для реализации управления на всех уровнях иерархии компании.

Поиск, сбор и анализ информации является одним из главных условий выживания любой компании в конкурентной среде рыночной экономики.

Автоматизация производства представляет собой замену ручного труда машинным (робототехника, КИПиА или программное обеспечение).

Процесс автоматизации заключается в том, что на линии производства некоторые операции (компоненты) рабочего процесса выполняются специальными машинами, или с помощью программных средств, а не обычными людьми.

Уже сегодня автоматизированное производство, считавшееся новшеством XXI века, способно полностью заменить человека на многих видах работ.

Автоматизация в настоящее время, может включать, как автоматизацию одной операции, так и всего производственного процесса.

Оборудование автоматизации может включать в себя, как простые датчики, так и комплексное автономное оборудование (роботы, шкафы управления с контроллерами и проч.).

Автоматизация – наиболее эффективная система управления, которая гарантирует высокое качество выполняемых работ и, в некоторых случаях, сокращает время их исполнения.

Комплексная автоматизация – та, при которой все основные и вспомогательные процессы управления автоматизированы так, что заданная производительность труда и качество продукции обеспечиваются без непосредственного механического труда человека. Человек выполняет организационную и контролирующую функции.

Основные цели автоматизации производства: оптимизировать работу и максимально заменить человеческий труд автоматикой, что приведет к росту производительности и конкурентоспособности предприятия на рынке.

Также к целям автоматизации бизнес-процессов на производстве можно отнести:

сокращение обслуживающего персонала;

рост выработки количества продукции;

увеличение ассортимента продукции;

расширение объемов производства в несколько раз;

снижение влияния человеческого фактора;

повышение безопасности производства.

Ключевые задачи автоматизации бизнес-процессов на предприятии:

защита компании от недобросовестных и неквалифицированных сотрудников; минимизация возможного ущерба;

рост качества оказания услуг и товаров;

эффективный контроль закупок и запасов материалов в помещении склада;

регулярный мониторинг производства компании, упрощения процесса информирования внешних и внутренних контролирующих органов.

Основные риски, возникающие вследствие внедрения систем автоматизации на предприятии, которые необходимо учесть и просчитать, будут приведены ниже.

Система автоматизации на производстве может увеличить, как первоначальные капитальные затраты, так и затраты на последующее сервисное обслуживание.

Стоит отметить, что после внедрения систем автоматизации, во многих компаниях встает вопрос поиска квалифицированных специалистов, обладающих нужным уровнем знаний. Таким образом, к дополнительным затратам можно отнести не только привлечение новых высокооплачиваемых кадров, но и затраты на повышение квалификации существующего персонала компании.

Может возникнуть угроза взлома системы, ее зависимость от электроснабжения и уязвимость в техническом плане.

Введение системы автоматизации производства на предприятии предусматривает ее адаптацию, от ввода исходных данных, обучения персонала и устранения выявленных недостатков, до промышленного использования с обязательным сервисным обслуживанием.

Современный рынок программного обеспечения включает в себя широкий ассортимент программных продуктов для осуществления автоматизации бизнес-процессов производственного предприятия. Специализированные программы, применяемые российскими компаниями, приведены в таблице на рис. 1.

Рис 1.

В динамике видно, что некоторые специализированные программы постепенно теряют свою популярность, а комплексное программное обеспечение становится все более популярным.

Одним из таких продуктов, являются информационные технологии автоматизированного производства на базе 1С, а именно:

1C:Управление производственным предприятием 8;

1С:ERP Управление предприятием 2;

Бухгалтерский учет с дополнительными конфигурациями;

Нишевые решения для управления специализированным производством: мясо, рыба, алкоголь, строительство и иное.

Результаты автоматизации деятельности на предприятии.

Автоматизация различных сфер бизнеса за последние 20 лет набрала поистине впечатляющие темпы развития. Вне зависимости от масштаба компании, все собственники стараются внедрять современные технологии автоматизации на свои предприятия. А современный рынок, понимая спрос, предлагает огромный выбор автоматизированных решений и программного обеспечения.

Для достижения успеха, в решении стратегических задач производственного предприятия по автоматизации бизнес-процессов, внедрение технологий должно быть тщательно продуманным, плановым, базирующимся на реальных потребностях компании, чтобы удовлетворить все нужды организации и принести максимальную пользу.

При этом все сопутствующие риски чаще всего нивелируются большим количеством положительных эффектов от внедрения автоматизированных систем: снижение брака, уменьшение себестоимости продукции за счет сокращения трудоемкости работ, увеличение количества новых клиентов за счет роста качества продукции и ее удешевления.

Список литературы.

1. Добронравов С.С., Дронов В.Г. Строительные машины и основы автоматизации. М.:Высшая школа, 2006. 327c.

2. АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА, КОНТРОЛЯ И АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИИ. БУЛАТОВСКИЕ ЧТЕНИЯ, СБОРНИК СТАТЕЙ – 2018.

3. Петряшов Д. Автоматизация работы с информацией о внешнем окружении фирмы // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2013. – № 2. – С. 138–145.

4. Цуневская О. Автоматизация программ лояльности на основе CRM-технологий // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2008. – № 6. – С. 478–494.

5. Корнеев И.К., Година Т.А. Информационные технологии в управлении. М.: Финстатинформ. 1999.

6. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика. 1997.

7. www.gks.ru, 2018г.

Код для цитирования: Скопировать