XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2019

Бизнес-план - этодокумент, которыйдает ситуационное описание основных видов деятельности, анализирует основные риски, с которыми оно может столкнуться и определяет способы решения этих проблем [1].

Цель проекта - создание интернет-магазина по розничной продаже отопительного оборудования. Общий размер инвестиций в проект составит 20300 рублей., из которых: на проектирование и создание интернет-магазина – 13000 руб.; на дополнительные организационно-технические расходы – 7300 руб. Единовременные затраты на создание интернет-магазина будут покрыты за счет собственных средств.

В результате создания интернет-магазина планируется прирост реализации оборудования в среднем на 20 %. Средняя сумма сделки – 26 тыс. руб. Торговая наценка – 30 %. Ожидаемое количество сделок за месяц – 50.

Календарный план-график реализации проекта представлен в табл. 1.

Таблица 1 – Календарный план реализации проекта

Предполагаемые средние цены реализации товаров представлены в табл. 2.

Таблица 2 - Цены реализации

Поступления от продаж предполагается обеспечить за счет продажи товаров через офлайн-магазин и по заказу через интернет-магазин.

Таблица 3 – Планируемый объем продаж, шт.

В современных условиях одним из основных качественных показателей оценки эффективности деятельности торгового предприятия выступают издержки обращения, характеризующие размер текущих затрат, связанных с доведением товара от производителя до потребителя [2,3]. Издержки обращения компании составили 195480 руб. в месяц. Расходы на оплату труда сотрудников торгового предприятия – 94 тыс. руб.

Для принятия положительного решения о реализации инвестиционного проекта необходимо, чтобы полученные расчеты по проекту обеспечивали возврат вложенных средств и чтобы прибыль, полученная в результате выполнения проекта, была достаточна для компенсации выделенных на проект ресурсов и рисков, сопровождающих выполняемый проект [4].

В таблице 4 представлены показатели эффективности проекта.

Таблица 4 - Показатели эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта определяли из расчета, что объем реализации товара равен ожидаемому приросту объема продаж в результате создания интернет-магазина.

Период окупаемости анализируемого проекта составляет 5 месяцев. Чистый дисконтированный доход за все время реализации проекта составил 8806 руб., что свидетельствует целесообразности принятия решения о финансировании и реализации проекта. На каждый инвестированный рубль проект приносит прибыль в размере 1,43 рублей.

Внутренняя норма рентабельности проекта составляет 310%. Данная величина значительно выше используемой ставки дисконтирования, что отображает привлекательность проекта в плане обеспечения возврата инвестиций.

Библиографический список:

Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И. А. Дубровин. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 432 с.

Никандрова, Л.К. Особенности учета в торговле: учебное пособие [Электронный ресурс] / Л.К. Никандрова. Моск. гос. ун-т печати. - М: МГУП, 2009. 148 с. – Режим доступа: http://www.hi-edu.ru/e-books/xbook864/01/topicsw.html

Электронный учебный курс лекций по дисциплине «Экономика торговли» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://eokd.tolgas.ru/euk/et/index.html

Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Науч.- практич. пособие / В.Л. Горбунов. – М.: РИОР; ИНФРА-М, 2013. – 248 с.