XI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2019

Электроэнергия – главная составляющая благополучия как населения, так и деятельности мелких и крупных промышленных предприятий. Поэтому от эффективной работы предприятий, генерирующих эту энергию различным способом, зависит социально-экономическое состояние государства.

Ириклинская ГРЭС (ИГРЭС) является одной из крупных электростанций на Урале и снабжает электроэнергией не только Оренбуржье, но и Челябинскую область, республику Башкортостан, Казахстан. Основное топливо: газ, резервное топливо – мазут. Штатная численность персонала 586,5 штатных единиц. Электрическая мощность 2444 МВт, тепловая мощность 120 Гкал/час.

ИГРЭС расположена в Оренбургской области, на берегу Ириклинского водохранилища реки Урал и является градообразующим предприятием поселка. В состав ИГРЭС входит Ириклинская ГЭС мощностью 30 МВт, которая играет огромную роль в водоснабжении и регулировании водных ресурсов целого высокоразвитого промышленного региона.

Основной вид деятельности электростанции – выработка электроэнергии и продажа её на оптовом рынке электроэнергии, а также обеспечение тепловой энергией потребителей.

Для эффективности работы и повышения конкурентоспособности предприятий в регионе и повышения эффективности работ наряду с действующими системами ИСО 9001 или ИСО 14001 решено внедрить систему энергетического менеджмента (СЭнМ) ИСО 50001. На основе СЭнМ организация может разработать и внедрить энергетическую политику, осуществить постановку целей, задач и разработку планов мероприятий с учетом законодательных требований и информации, относящейся к аспектам, связанным со значительным использованием энергии.

СЭнМ позволяет организации выполнять принятые обязательства, сформулированные в политике, принимать меры, необходимые для улучшения энергетической результативности, и демонстрировать соответствие своей системы требованиям стандарта.

Этап разработки и внедрения стандарта находится в завершающей стадии и для обеспечения третьего этапа цикла PDCA на предприятии необходимо разработать и внедрить систему внутренних аудитов (ВА).

Внутренний аудит– систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств и их объективной оценки для определения степени выполнения установленных требований [1].

Энергетический аудит (ЭА) включает в себя подробный анализ энергетических результатов организации, процесса. Как правило, такая оценка основана на соответствующем измерении и наблюдении за фактическими энергетическими результатами. Выходные данные аудита обычно включают в себя информацию, касающуюся текущего потребления и результативности, и к ним могут прилагаться рекомендации, направленные на улучшение энергетических результатов.

Внутренний аудит организации проводятся с целью:

– определения соответствия СЭнМ запланированным мероприятиям в области энергоменеджмента;

– обеспечения контроля за реализацией корректирующих и предупреждающих действий, разработанных по результатам ранее проведенных аудитов и оценка их результативности;

– подготовки к внешнему аудиту.

Основным критерием эффективности ВА служит соблюдение принципов функционирования его системы. Если эти принципы в организации не соблюдаются, система ВА будет либо недейственной, либо действенной, но нерезультативной. Но в любом случае она не будет эффективной. Если в организации все принципы соблюдены, система ВА может считаться эффективной при обязательном условии превышения значения показателя ее результативности над ее стоимостью [2].

Материал, собранный на предприятии, позволил построить диаграмму Исикавы, для оценки качества ЭА (рисунок 1).

Рисунок 1 – Качество ВА СЭнМ на Ириклинской ГРЭС

Наиболее частые ошибки, встречающиеся при проведении ВА:

– несоответствие целей работы подразделений стратегическим задачам компании;

– невыполнение персоналом установленных требований в полном объеме;

– отсутствие квалифицированного персонала для проведения аудитов;

– анализ причин несоответствий не проводится;

– не планируются и не проводятся предупреждающие действия;

– не даются рекомендации по улучшению деятельности [2].

В результате анализа полученной информации был разработан новый план ВА филиала «Ириклинская ГРЭС» на 2018 год.

п/п	Проверяемые Функции (согласно IS0 50001-2012)	Сроки аудита		Аудитор	Представитель проверяемого подразделения
		начало	конец
1	2	З	4	5	6
1	Подготовка к ВА: анализ документов, план аудита, распределение работ между членами группы по аудиту, подготовка рабочих документов	8:00 20.07.18	16:00 20.07.18		Ведущий инженер (ВИ) СЭНМ
2	Вводное совещание	9:00 21.07.18	10:00 21.07.18		ВИ СЭНМ, производственно-технический отдел ПТО, руководители структурных подразделений СЭнМ
З	Разработка Чек-листа для ВА СЭнМ на соответствие требованиям стандарта ISO 50001-2012	8:00 22.07.18	16:00 22.07.18
4	Рассылка чек-листа исполнителям для предоставления информации.	16:00 22.07.18	17:00 22.07.18		ВИ СЭнМ, ПТО, руководители структурных подразделений СЭнМ
5	Проведение аудита: анализ документов и обмен информацией, роль и обязанности сопровождающих лиц и наблюдателей, сбор и верификация информации, формирование выводов, проведение заключительного совещания	9:00 23.07.18	17:00 23.07.18		ВИ СЭнМ, ПТО, руководители структурных подразделений СЭнМ
6	Подготовка и рассылка отчета по аудиту	23.07.18	23.07.18
7	Подведение итогов проверки, выявление несоответствий, рекомендации по улучшению.	23.07.18	23.07.18

Для реализации выше разработанного плана в целях анкетирования персонала разработана анкета (чек-лист) для внутреннего аудита системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям стандарта ISO 50001-2012, которая позволит получить информацию от сотрудников подразделения Ириклинской ГРЭС.

Чек-лист для ВА СЭнМ на соответствие требованиям стандарта ISO 50001-2012
Наиме-нование должно-сти	Пункт стандарта ISO 50001-2012	Контрольный вопрос	Коммен-тарий
Ведущий инженер СЭнМ	4.2.1	Наличие энергетической политики, поддерживается ли в актуальном состоянии энергетическая политика?
	4.2.1	Предоставляются ли ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, обеспечения функционирования и улучшения СЭнМ и энергетических характеристик?
	4.2.1	Установлены ли области применения и границы СЭнМ?
	4.2.1	Доведены ли до сведения сотрудники организации важности энергетического менеджмента?
	4.2.2	Установлены ли критерии и методы, необходимые для обеспечения того, чтобы функционирование СЭнМ, и управление ею были результативными?
	4.2.2	Способствуете ли Вы распространению понимания энергетической политики энергетических целей на всех уровнях организации?
	4.3	Каким образом энергетическая политика обеспечивает доступность информации и наличие необходимых ресурсов для достижения энергетических целей и решения энергетических задач?
		Наличие результатов предыдущего аудита
ПТО	4.2.1	Осуществляется ли долгосрочное планирование энергетических характеристик?
	4.2.1	Обеспечение того, что в установленное время достигнутые результаты измерялись и о них предоставлялись отчеты?
	4.2.1	Проводится ли анализ результатов со стороны руководства?
	4.4.2	Организация должна идентифицировать, внедрить и иметь доступ к применимым к ее деятельности законодательным и другим требованиям, которые организация обязалась выполнять в отношении использования, потребления энергии и энергетической эффективности. Осуществляется ли это на станции?
	4.4.3	Организация должна внедрить и выполнять на постоянной основе энергетический анализ с ведением соответствующих записей. Осуществляется ли это на станции?
	4.4.4	Организация должна установить энергетическую базовую линию, используя информацию, полученную в ходе первоначального энергетического анализа, рассмотрев данные за период использования и потребления энергии, подходящий для организации. Изменения в энергетических результатах должны измеряться по отношению к энергетической базовой линии. Осуществляется ли это на станции?
	4.4.5	Организация должна определить показатели энергетических результатов, подходящие для осуществления мониторинга и измерения результативности ее энергетических результатов. Методология для определения и актуализации этих показателей должна быть документирована и анализироваться на регулярной основе. Осуществляется ли это на станции? Какие документы?
	4.4.6	При постановке и анализе целей и задач организация должна учитывать законодательные и другие требования, которые она обязалась выполнять, режимы значительного использования энергии и возможности для улучшения энергетических результатов согласно тому, как это определено в энергетическом анализе. Осуществляется ли это на станции?
Перечень вопросов не является исчерпывающим и может быть расширен

Разработанные мероприятия были апробированы при проведении последующих внутренних аудитов, доказали свою эффективность, применимость для получения и обработки информации.

Список использованных источников

1 ГОСТ Р ИСО 50001-2012. Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению. - Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии, Введ. 26.10.2012 – 27 с.

2 Эффективность и недостатки внутреннего аудита [Электронный ресурс]. / Студенческая библиотека онлайн. – Режим доступа: https://studbooks.net/1415648/buhgalterskiy_uchet_i_audit/effektivnost_nedostatki_vnutrennego_audita – 20.11.2018

Код для цитирования: Скопировать