Риск ликвидности это риск вследствие неспособности организацией - обеспечить исполнение обязательств в объеме. Риск возникает в несбалансированности финансовых и финансовых кредитной организации эмитента (в числе вследствие исполнения финансовых одним или контрагентами кредитной - эмитента) (или) возникновения необходимости немедленного единовременного исполнения организацией - своих финансовых обязательств [3, с.89]. Управление риском мгновенной ликвидности осуществляется на основе следующих показателей:
платежная позиция текущего операционного дня в разрезе валют и корреспондентских счетов;
норматив Н2;
максимально возможный отток средств до востребования в течение одного дня.
Управление риском текущей ликвидности осуществляется на основе следующих показателей:
ликвидная позиция на ближайшие 30 календарных дней;
норматив Н3;
максимально возможный отток средств до востребования в течение 30 календарный дней.
Управление риском общей ликвидности осуществляется на основе следующих показателей:
величина разрывов между активами и пассивами по срокам востребования и погашения;
затраты на сбалансирование ликвидности [2].
Затраты на сбалансирование ликвидности представляют собой дополнительные расходы для нивелирования разрывов между активами и пассивами по срокам востребования и погашения в связи с дополнительным привлечением/размещением средств на сроки, по которым в результате гэп-анализа ликвидности имеются положительные/отрицательные разрывы.
В целях снижения и ограничения риска ликвидности кредитная организация - эмитент использует следующие инструменты:
формирование резервов ликвидности;
увеличение способности Банка привлекать ресурсы на межбанковском рынке;
установление лимитов на величину разрывов между активами и пассивами по срокам востребования и погашения [1].
Таблица 5 – Значения обязательных нормативов в ПАО «СКБ-Банк»
Краткое наименование норматива (требования) |
Фактическое значение, % |
||
На 01.01.2015 г. |
На 01.01.2016 г. |
На 01.01.2017 г. |
|
Н1.1 |
8,250 |
7,960 |
8,230 |
Н1.2 |
8,250 |
7,960 |
10,120 |
Н1.0 |
11,980 |
11,370 |
12,070 |
Н2 |
70,740 |
84,260 |
81,440 |
Н3 |
126,970 |
162,940 |
169,250 |
Н4 |
69,710 |
58,760 |
67,230 |
Н7 |
36,750 |
61,100 |
89,160 |
Н9.1 |
4,160 |
5,560 |
0,290 |
Н10.1 |
1,250 |
0,990 |
0,780 |
Н12 |
0,000 |
0,000 |
0,780 |
Основным инструментом управления долгосрочной ликвидностью является тщательное перспективное планирование по срокам и суммам денежных потоков, связанных с реализацией активов (в том числе, долгосрочных вложений) и расчетами по обязательствам кредитной организации - эмитента. В кредитной организации - эмитенте разработана политика управления ликвидностью, которая предусматривает обеспечение соблюдения лимитов ликвидности и действия в случае ухудшения состояния ликвидности.
Мониторинг соблюдения лимитов осуществляется на постоянной основе. Кредитной организацией разработан комплекс мер по устранению нарушений, утвержденный Правлением Банка. К числу возможных мер относятся:
увеличение объема ликвидных активов;
изменение трансфертных и предельных процентных ставок на сроки, по которым имеются разрывы;
изменение условий существующих и вновь вводимых продуктов в Банке;
изменение ранее установленных лимитов и прочие меры [5].
В кредитной организации - эмитенте периодически проводится стресс-тестирование состояния ликвидности в соответствии с действующей инструкцией по проведению комплексного стресс-тестирования Банка. Задача стресс-тестирования - определение комплекса мероприятий по компенсации возможных критически-больших потерь Банка в экстремальной ситуации и своевременная разработка необходимых и достаточных мер по уменьшению риска потери ликвидности и/или снижению негативного влияния таковых рисков.
Среди возможных сценариев стресс-тестирования могут быть использованы следующие:
невозврат крупного кредита;
невозврат крупного межбанковского кредита;
изменение в ликвидности ключевых финансовых рынков;
массовое списание остатков с расчётных счетов клиентов;
массовое досрочное погашение кредитов;
массовое досрочное изъятие вкладов населением;
отток депозитов юридических лиц.
При необходимости, для стабилизации ликвидности, в Банке осуществляется следующий комплекс мероприятий:
1. Мероприятия по реструктуризации обязательств:
привлечение пассивов определенной срочности;
реструктуризация обязательств с целью увеличения срока привлечения;
увеличение собственных средств (капитала) кредитной организации - эмитента;
2. Мероприятия по реструктуризации требований:
реализация ликвидных активов;
ограничение/прекращение отдельных видов активных операций на определенный срок, в том числе операций кредитования;
принятие мер по досрочному гашению выданных Банком кредитов.
3. Мероприятия по поддержанию положительного имиджа кредитной организации - эмитента и недопущению распространения негативной информации о кредитной организации - эмитенте, способной спровоцировать отток пассивов кредитной организации – эмитента [4].
Список использованных источников:
Инструкция Центрального Банка России от 28.06.2017 г. № 180 –И «Об обязательных нормативах банков»
Указание Банка России от 22.07.2015 № 3737 –У «О методике определения системно значимых кредитных организаций»
Банковское дело: учебник для студентов вузов. / Под ред. Г. Н. Белоглазовой. – 2- е изд. – СПб.: Питер, 2015. – 400
Официальный сайт ПАО «СКБ-Банк» [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.skbbank.ru/
Официальный сайт Банка России [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.cbr.ru/