Многие организации стремятся максимизировать прибыль в краткосрочном периоде и не осуществляют финансовых вложений в развитие производства. Важнейшей задачей управления прибылью организации является осуществление анализа состава и динамики прибыли. В таблице 1 рассмотрим анализ динамики прибыли на примере ПАО «НОВАТЭК», которое занимается торговлей твердым, жидким и газообразным топливом и подобными продуктами.
Таблица 1. Анализ динамики показателей прибыли ПАО «НОВАТЭК»,
тыс. руб.
Показатели |
2015 г., тыс. руб. |
2016 г., тыс. руб. |
2016 г. в % к 2015 г. |
Выручка (нетто) от реализации товаров, работ, услуг |
412 703 472 |
429 335 368 |
104,0 |
Себестоимость продаж |
208 273 496 |
226 469 430 |
108,7 |
Валовая прибыль |
204 429 976 |
202 865 938 |
99,2 |
Коммерческие и управленческие расходы |
119 962 802 |
121 450 959 |
101,2 |
Прибыль от продаж |
84 467 174 |
81 414 979 |
96,4 |
Доходы от участия в других организациях |
30 431 000 |
107 150 000 |
352,1 |
Прочие доходы |
386 069 098 |
314 954 966 |
81,6 |
Прочие расходы |
407 754 959 |
349 266 773 |
85,7 |
Прибыль до налогообложения |
97 305 711 |
158 996 496 |
163,4 |
Текущий налог на прибыль |
13 250 277 |
13 471 808 |
101,7 |
Чистая прибыль |
84 103 116 |
147 987 024 |
176,0 |
Анализ таблицы 1.1 показывает, что произошло увеличение выручки на 16 631 896 тыс.руб. (4%) , это связано с увеличением объемов продаж газа и продуктов переработки нефтегазоконденсатной смеси, а также ростом цен на газовый конденсант. Контрагентами выступают ОАО «НОВАТЭК-Челябинск» и ООО «НОВАТЭК-Усть-Луга».
Валовая прибыль и прибыль от продаж в 2016 году по отношению к предшествующему периоду уменьшились на 1 564 030 тыс.руб. (0,8%), прибыль от продаж на 3 052 195 тыс. руб (3,6%), соответственно за счет того, что произошел больший темп роста себестоимости продаж (8,7%), чем выручки от реализации товаров, работ, услуг (4%).
За счет роста доходов от участия в других организациях и прочих доходов увеличилась чистая прибыль на 63 883 908 тыс.руб. (76,0%), что говорит о хорошей рентабельности данной организации.
Также представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов деятельности предприятия, которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:
-стремиться увеличить объем производства и сбыта продукции, так как это позволяет оптимизировать издержки и снизить цену на продукцию, что повышает ее конкурентоспособность;
- осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
-осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
- при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
- повышать квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
-разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение морального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;
-осуществлять постоянный контроль за условиями хранения готовой продукции.
Таким образом, реализация рассмотренного комплекса мероприятий на предприятии, а также системный подход к управлению финансовыми результатами, позволят повысить эффективность деятельности предприятия, укрепят его позиции на рынке.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Хайруллина, А.Д., Шайхутдинова, Н.А., Экономика и социум: Проблемы малого и среднего предпринимательства [Текст]-2014.-№1. - 31 с.
2.Белобородова, М.В., Шайхутдинова, Н.А., Экономика и социум: Об управлении денежными потоками предприятия [Текст]-2014.-№2-3. - 413 с.
3.Селиванова, Д.Г., Шайхутдинова, Н.А., Экономика и социум: Ипотечное кредитование на примере дополнительного офиса №24597/021 Чекмагушевского отделения №4597 в с. Бакалы [Текст]-2014.- №2-4. - 142-144 с.