IX Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2017

Бижбулякское ДРСУ является обособленным структурным подразделением (филиалом) коммунального унитарного предприятия по проектированию, содержанию, ремонту и строительству местных автомобильных дорог.

Начальнику ДРСУ подчиняются: отдел кадров, экономист, главный инженер, начальник производственно-технический отдел (ПТО), инженер ПТО и главный бухгалтер.

Бижбулякское ДРСУ возглавляет начальник, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед учредителями (собственниками предприятия) и трудовым коллективом. Начальник представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Был проведён анализ организационной структуры организации и основные бизнес-процессы работы Бижбулякского дорожно ремонтно-строительного управления. Бижбулякское ДРСУ – филиал ОАО «Башкиравтодор» РБ и административно подчинено его Генеральному директору.

Была выявлена проблема подачи заявок и учёта клиентов на оказание ремонтно-дорожных услуг. Как для заключения договора заказчика с организацией на оказание услуг, так и процесс приема на работу сопровождается при непосредственном участии самого клиента. Соответственно, обратная связь отсутствует.

Данные процессы очень трудоёмки, долгие и неудобные.

Данную проблему может решить наличие сайта для Бижбулякского ДРСУ с последующим учётом клиентов и подачи заявок.

Сайт для организации – это своеобразный инструмент для работы с партнёрами и клиентами через Интернет [2].

Информационный портал – крупный веб-сайт, организованный как многоуровневое объединение различных ресурсов и сервисов, обновление которых происходит в реальном времени.

Для полноценной работы, организация должна иметь сайт, в котором происходят организационные процессы. Создание сайта даст возможность решить выявленную проблему.

В данный момент процесс приёма заявок на ремонт можно отобразить в следующей функциональной моделью (Рисунок 1).

При получении письменной заявке и денежных средств, получаем договор на ремонт и строительство автомобильных дорог.

На Рисунке 2 представлена декомпозиция функциональной модели «как есть» «Ремонт и строительство автомобильных дорог»

 

Договор на ремонт дорог

 

Рисунок 1 Функциональная модель «как есть» «Ремонт и строительство автомобильных дорог»

Рисунок 2 Декомпозиция функциональной модели «как есть» «Ремонт и строительство автомобильных дорог»

Для решения главной задачи существует огромное количество методов, с помощью которых можно создать сайт организации.

Самым простым и бесплатным способом создания сайтов (порталов) являются бесплатные конструкторы или системы управления сайтом, предоставляющие бесплатный хостинг [4].

Для того, чтобы создать сайт и запустить его, необходимо выполнить следующие задачи:

- выбрать тематику и основную идею будущего сайта;- выбрать систему управления контентом (cms);- всё о домене. регистрация домена для сайта;- хостинг. размещение сайта в сети;- программы для создания сайтов;- поддержка созданного сайта, его развитие [3].

После выполнения этих задач процесс добавления заявки через информационный портал будет выглядеть следующим образом (рисунок 3):

Рисунок 3 Декомпозиция функциональной модели «как будет» «Ремонт и строительство автомобильных дорог»

Реализация выявленной проблемы при прохождении производственной практики – учёт заявок на ремонт и строительство дорог в Бижбулякском ДРСУ будет усовершенствован с помощью создания сайта, что и является поставленной задачей ВКР.

Библиографический список

1. Смирнова, Г. Н. Проектирование экономических информационных систем [Текст] / Г. Н. Смирнова, А. А. Сорокин, Ю. Ф. Тельнов; под ред. Ю. Ф. Тельнова // учебник для студ. экон вузов, обуч. по спец. "Прикладная информатика в экономике" и др. М. : Финансы и статистика 2014. – С. 510.

2. Чернова А.А., Саитова Э.С. Использование web-сайтов как средство проектирования бизнес-процессов [Текст] / А.А. Чернова, Э.С. Саитова // Материалы республиканской студенческой научно-практической конференции. 2015. - С. 71-73.

3. Тагиров И.М., Саитова Э.С. Факторы успешного внедрения корпоративных информационных систем [Текст] / И.М. Тагиров, Э.С. Саитова // Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции: электронная научная конференция (электронный сборник) 2013. – С. 50-52.

4. Саитова Э.С. Использование информационных технологий для разработки системы поддержки принятия решений в управлении экономикой [Текст] / Э.С. Саитова // Материалы X Международной научно-методической конференции: в 3 томах 2010. – С. 233-235.

5. Саитова Э.С., Лакеева С.П. Новые компьютерные технологии как интеллектуальная поддержка управленческих решений. Материалы IX Международной научно-практической конференции [Текст] / Э.С.Саитова, С.П. Лакеева // 2012. – С. 322-323.

6. Syrlybaeva R., Movsum-zade N., Safiullina I., Puzin Y., Movsum-zade E. Polymer-metal complexes of polyacrylonitrile and its copolymers: synthesis and theoretical study [Текст]./ Syrlybaeva R., Movsum-zade N., Safiullina I., Puzin Y., Movsum-zade E.// Journal of Polymer Research. –2015. –Т. 22. –№ 6. –С. 18.

7. Мовсум-заде М.Э., Ванчухина Л.И., Лейберт Т.Б., Шаталина М.А.Стратегия поведения предприятия в условиях рыночной экономики [Текст]./ Мовсум-заде М.Э., Ванчухина Л.И., Лейберт Т.Б., Шаталина М.А.// –Уфа, –2001. (

Код для цитирования: Скопировать