«РИСКИ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПОСТ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ ПОСЛЕ РЕФУНКЦИОНАЛИЗАЦИИ (СМЕНЫ ИХ ФУНКЦИИ)» - Студенческий научный форум

IX Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2017

«РИСКИ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПОСТ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ ПОСЛЕ РЕФУНКЦИОНАЛИЗАЦИИ (СМЕНЫ ИХ ФУНКЦИИ)»

 Комментарии
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
В данной статье рассмотрена проблема возникновения аспектов в управлении и развитии заброшенных промышленных комплексов, после частичной или полной рефункционализации территории. Составление стратегий управления аспектами на предприятиях или в организациях имеет чрезвычайную важность, так как это помогает избежать убытков и непредвиденных издержек при достижении целей предпринимательской деятельности проекта.

This article deals with the problem of aspects in abandoned industrial complexes management and development, after partial or complete change of function area. Preparation of aspect management strategies in enterprises or organizations is extremely important, as it helps to avoid losses and unforeseen costs in achieving the goals of the business project.

Ключевые слова: аспект; заброшенные промышленные комплексы; функции постпромышленных территорий; ревитализация; стратегии управления; рефункционализация.

Keywords: aspect; abandoned industrial complexes; function post industrial areas; revitalization; management strategies; function change.

Первым и одним из решающих шагов в данной сфере является определение нового функционального направления заброшенного промышленного комплекса.

Рефункционализация территории должна соответствовать интересам посетителей, в первую очередь, населению города или района. Правильная стратегия при выборе функции приведет к повышению интереса со стороны основного потока посетителей, а также привлечет внимание иногородних и иностранных граждан, что дает почву для развития инфраструктуры и бизнеса в сфере туризма.

На сегодняшний день существует большое разнообразие направлений совершенствования и улучшения функции для пост промышленных комплексов. К ним можно отнести: жилые комплексы; административные здания или офисы; гостиницы; музеи (историческое здание); предприятия торговли; культурно-развлекательные центры; образовательные учреждения; спортивные сооружения; городские общественные пространства для массового отдыха (скверы/парки/набережные). Территория может использоваться одновременно по нескольким направлениям, как следствие быть многофункциональной. Управление и развитие данной территории усложняется, так как нужно решить задачи в нескольких сферах. Например, возьмём использование территории под, уже известному нам направлению, арт-кластер, окруженный парковой зоной. Такая территория будет выполнять одновременно как образовательную, так и развлекательную функции. Именно соотношение нескольких функций усложняет задачу управления и развития данного комплекса.

А теперь рассмотрим подробнее общие аспекты, которые могут возникнуть при смене функций заброшенного промышленного комплекса. Стоит уделить особое внимание таким ситуациям как:

Аспект №1 – месторасположение. Правильное месторасположение и организация инфраструктуры, а именно: организация подъездных путей, указательных знаков, наличие парковки – все это в совокупности позволит избежать трудностей посещения;

Аспект №2 – экологичность и безопасность. Рациональное использование современных и бюджетных методов очистки территории после производства (фиторемедиация, биоремедиация, «экологическая реставрация»);

Аспект №3 – конкуретное преимущество. Использование резервного уникального преимущества, либо разработка какого-либо новаторства эксплуатации (например, многофункциональность «всё и сразу»);

Аспект №4 – сезонность. Устранение влияния сезонного характера подвергается различным исследованиям и разработкам для достижения максимальной популярности или востребованности места (например, использование временных выставок на территории арт-кластеров, или проектирование мини-садов в парке, которые будут привлекательны в любое время года, а так же внедрение новых технологий);

Аспект №5 – социальный риск. Такой риск можно сократить путём подбора рабочего компетентного персонала, разработки системы стимулирующих мероприятий (поощрения, премии, обучение), создание норм выработки и контроля за рабочим персоналом;

Аспект №6 – экономический риск. Он связан в первую очередь с реализацией продукта или рентабельностью комплекса, что требует постоянного анализа и изучения интересов потребителя (например, проведение анкетирования, опросов, просмотры отзывов на официальном сайте комплекса);

Аспект №7 – рентабельность и финансирование проекта – наверное, одни из важнейших рисков при возникновении проекта заброшенного промышленного комплекса, так как у таких объектов нет бюджетного финансирования; а так же проблем, связанных с предоставлением долгосрочных кредитов; высокая налоговая нагрузка (ставка или высокий процент налогообложения); отсутствие средств на капитальный ремонт. Из проектов по данному направлению невозможно быстро извлечь прибыль, и зачастую, наиболее распространенное использование таких территорий предоставлено сфере жилого комплекса. Реализация проектов заброшенных территорий рассчитана на долгосрочный период и требует кропотливого труда и высокой занятости.

Таким образом, успех по управлению и развитию пост промышленных комплексов может быть достигнут благодаря грамотной разработанной концепции ревитализации территории, их благоустройству, а так же созданию площадок для проведения мероприятий, дизайнерских мастерских и др. Должна быть разработана и реализована грамотная стратегия продвижения объекта и установка партнерских отношений. Основные преимущества развития и рефункционализация таких комплексов - это создание новых пространств для коммуникаций, развитие и сотрудничество компаний современного творческого направления; сохранение исторического фона городской среды; эффективное использование городских территорий; ускорение процесса коммерческого запуска и обеспечение быстрого возврата инвестиций.

Библиографический список:

  1. Развитие лофт-комплексов как перспективное направление редевелопмента промышленных зон [Электронный ресурс] URL: https://bgscience.ru/lib/9370/;

  2. Управление рисками: 13 практических шагов [Электронный ресурс] URL: http://www.kom-dir.ru/article/669-upravlenie-riskami;

  3. Промышленные зоны – перспективы развития [Электронный ресурс] URL: http://archi.ru/russia/45246/promyshlennye-zony-perspektivy-razvitiya.

Просмотров работы: 197