Бизнес-информатика или организационная информатика это дисциплина, объединяющая информационные технологии, информатику и концепции управления. Дисциплина была создана в Германии. Эта успешная учебная дисциплина включает балакавриат, магистратуру и дипломные программы в Австрии, Бельгии, Франции, Германии, Ирландии, Нидерландов, России, Швеции, Швейцарии, Турции, и создается во многих странах, а также в Австралии и Мексике. БИ объединяет основные элементы из дисциплин делового администрирования, информационных систем и информатики в одну дисциплину.
В немецкоязычных странах, которые и являются родоначальниками направления Бизнес-информатики, среди наиболее популярных направлений профессиональной деятельности в этой области –бизнес-анализ и консалтинг (управленческий, ИТ, операционный). Не менее важна сфера планирования, проектирования, внедрения, сопровождения, модернизации информационных и коммуникационных систем, которые поддерживают бизнес-процессы и стратегическое принятие решений в коммерческих организациях и других учреждениях.
БИ показывает много сходства с информационными системами (ИС), которые является хорошо организованной дисциплиной, происходящей из Северной Америки. Тем не менее, существует несколько отличий, которые делают бизнес-информатику, уникальной самостоятельной дисциплиной:
Бизнес-информатика включает в себя Информационные технологии, как и соответствующие разделы прикладной информатики, в большей степени, чем информационные системы
Бизнес-информатика включает в себя значительное строительство и внедрение ориентированных элементов. То есть одним из основных направлений является разработка решений для бизнес-задач, а не постфактум исследования их влияния.
Темпы научно-технического прогресса в Би происходит достаточно быстры, поэтому дисциплина находяится в стадии постоянного пересмотра и доработки. В своей эволюции, дисциплина является достаточно молодой. Таким образом, существенные препятствия должны быть преодолены для того, чтобы в дальнейшем установить свое видение.
Архитектура предприятия
Архитектуры предприятия (EA) - это "четко определенная практика для проведения анализа предприятия, проектирования, планирования и реализации, используя целостный подход во все времена, для успешной разработки и реализации стратегии. Архитектура предприятия применяет принципы архитектуры и практики в руководстве организацией в рамках бизнеса, информации, процессов и технологий изменения, необходимых для выполнения стратегий. Эти методы используют различные аспекты предприятия, чтобы определить, мотивировать и добиться этих изменений ".
Практиков архитектуры предприятия, бизнес-архитекторов, ответственных за проведение анализа бизнес-структуры и процессы, часто призывают сделать выводы из собранной информации для решения задач архитектуры предприятия: результативности, эффективности, адаптивности и надежности.
В литературе об архитектуре предприятия и обществе, существуют различные точки зрения в отношении смысла термина архитектуры предприятия.
Преимущества архитектуры предприятия достигаются путем ее прямого и косвенного вклада в организационные цели. Было установлено, что наиболее заметные преимущества корпоративной архитектуры можно наблюдать в следующих областях:
Организационное проектирование
Организационные процессы и стандарты процесса
Управление портфелем проектов
Управление проектами
Инжиниринг требований
Развитие системы
управление ИТ и принятие решений
Управление ИТ-рисками
Планирование ресурсов предприятия
Планирование ресурсов предприятия (ERP) представляет собой категорию бизнес-управления программным обеспечением, как правило, набор интегрированных приложений, которые организация может использовать для сбора, хранения, управления и интерпретировать данные из многих видов коммерческой деятельности, в том числе:
планирование продукта, приобретение
изготовление или доставка
маркетинг и продажи
Управление запасами
перевозка и оплата
Финансы
ERP предоставляет комплексное представление о ключевых бизнес-процессов, часто в реальном времени, используя общие базы данных поддерживается СУБД. ERP-системы отслеживают бизнес-ресурсы—денежные, сырьевые материалы, производственные мощности и статусы деловых обязательств: заказы, заказы на покупку и зарплаты. Приложения, которые составляют данные системы есть в различных подразделениях (производство, закупки, продажи, Бухгалтерия и т. д.) которые предоставляюе данные. ERP-системы облегчают обмен информацией между всеми бизнес-функций и управляет подключениями к внешним заинтересованным сторонам.
Система корпоративного программного обеспечения-это многомиллиардная индустрия, которая производит компоненты для обслуживания различных бизнес-функций. Инвестиции в ИТ стали крупнейшей категорией капитальных расходов в США на основе бизнеса за последнее десятилетие. Хотя ранние системы ERP сосредоточены на крупных предприятиях, малые предприятия все чаще используют системы ERP.
Система ERP объединяет разнообразные организационные системы и облегчает безошибочную операций и производства, тем самым повышая эффективность организации. Тем не менее, разработка системы ERP отличается от развития традиционной системы. Однако, развитие ERP-системы отличается от традиционной системы развития. ERP системы работать на различных компьютерных аппаратных средствах и конфигурации сети, как правило, с использованием баз данных в качестве хранилища информации.
Список литературы:
Планирование ресурсов предприятия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_resource_planning
Электронная коммерция [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://en.wikipedia.org/wiki/E-commerce
Архитектура предприятия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_architecture
Жизненный цикл разработки систем [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://en.wikipedia.org/wiki/Systems_development_life_cycle
Бизнес-аналитика [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://en.wikipedia.org/wiki/Business_analytics
Бизнес-информатика [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://en.wikipedia.org/wiki/Business_informatics