Правовая форма
ОАО FedEx
Основные цели предприятия
повышение рейтинга продаж;
качественное обслуживание и предоставление полной сферы услуг;
извлечение прибыли.
Снижение процента нарушения сроков доставки
Предмет деятельности предприятия
Транспортировка готовой продукции
Основными видами расходов являются:
расходы на топливо и техническое обслуживание транспорта;
оплата информационных услуг: телефонная связь, поддержка работы сайта, проведение маркетинговых исследований;
затраты на оплату заработной платы рабочим.
Выводы по модели Исикавы: Наиболее важными являются сразу 3 фактора по мнению экспертов: «Менеджмент», «Среда» и «Материалы и оборудование». Далее по важности стоят «Методы» и замыкает эту цепочку «Человек».
Таблица 1 - Процент нарушение сроков доставки
Процент нарушения сроков доставки |
|||||||
Эксперт |
Человек |
Оборудование и инструмент |
Среда |
Методы |
Менеджмент |
||
1 |
3 |
5 |
1 |
2 |
4 |
||
2 |
2 |
3 |
5 |
1 |
2 |
||
3 |
2 |
2 |
4 |
4 |
4 |
||
4 |
1 |
5 |
4 |
5 |
5 |
||
% |
13% |
23% |
23% |
18% |
23% |
100% |
Таблица 2 - Человек
Человек |
|||||
Эксперт |
Большая загрузка сотрудников |
Болезни |
Отсутствие квалификации |
||
1 |
4 |
4 |
5 |
||
2 |
3 |
2 |
4 |
||
3 |
4 |
2 |
3 |
||
4 |
2 |
2 |
4 |
||
% |
4% |
3% |
5% |
13% |
Таблица 3 - Оборудование и инструмент
Оборудование и инструмент |
|||||
Эксперт |
Выход из строя автомобилей |
Выход из строя погрузочного транспорта |
Недостаточная мощность серверов |
Недостаток автоматизации |
|
1 |
4 |
3 |
4 |
2 |
|
2 |
2 |
2 |
5 |
3 |
|
3 |
2 |
2 |
4 |
5 |
|
4 |
3 |
3 |
4 |
5 |
|
% |
5% |
4% |
8% |
7% |
23% |
Таблица 4 - Среда
Среда |
||||
Эксперт |
Плохая погода |
ЧП на маршруте |
||
1 |
1 |
4 |
||
2 |
2 |
4 |
||
3 |
2 |
4 |
||
4 |
3 |
5 |
||
% |
7% |
16% |
23% |
Таблица 5 - Методы
Методы |
||||
Эксперт |
Отсутствие регламента |
Неоптимальность процесса |
||
1 |
5 |
4 |
||
2 |
5 |
4 |
||
3 |
4 |
4 |
||
4 |
5 |
4 |
||
% |
10% |
8% |
18% |
Таблица 6 - Менеджмент
Менеджмент |
||||
Эксперт |
Отсутствие грамотных менеджеров |
Плохая оптимизация рабочего времени сотрудников |
||
1 |
3 |
3 |
||
2 |
4 |
5 |
||
3 |
4 |
3 |
||
4 |
4 |
4 |
||
% |
12% |
11% |
23% |
Использованные источники:
Гаврилова И.В., Новикова Т.Б., Петеляк В.Е., Назарова О.Б., Агдавлетова А.М. Совершенствование методов построения причинно-следственных диаграмм для решения задач управления в организационных системах / И.В. Гаврилова, Т.Б. Новикова, В.Е. Петеляк, О.Б. Назарова, А.М. Агдавлетова. – Фундаментальные исследования. 2015. № 8-2. С. 247-251.
Курзаева Л.В. Введение в анализ данных с использованием информационных технологий: учеб. -метод. пособие/Л.В. Курзаева, И.Г. Овчинникова. -Магнитогорск: МаГУ, 2012. -60 с.
Курзаева Л.В. Введение в теорию систем и системный анализ: учеб. пособие/Л.В. Курзаева. -Магнитогорск: МаГУ, 2015. -211 с