Обсуждение работы ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ» - Студенческий научный форум

VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Личный портфель

Обсуждение работы ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»

Тляумбетов Б.С.
  • Насретдинова Зульфия Табрисовна 20.03.16 в 19:42 #
    Уважаемый автор, чем обусловлен выбор темы Вашего исследования?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 21:10 #
      Благодарю за вопрос, в системе организационного управления любого предприятия существуют издержки от которых нужно избавляться, как Вы видите, путем снижения этих издержек возможно поднять эффективность предприятия.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Абдрафикова Земфира Ясавиевна 21.03.16 в 14:21 #
    Уважаемый автор, чем выражена особенность оптимизации системы управления персонадлом?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 21:25 #
      Особенность оптимизации системы управления персоналом состоит в эндоизменении структуры компании.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Кузьмин Сергей Андреевич 23.03.16 в 22:01 #
    Чем отличаются система организационного управления нефтяной отрасли от других?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 23:03 #
      Благодарю за вопрос, дефицит управленческих кадров в некоторых отраслях производства и сферах деятельности расширяет возможности должностного продвижения. Отсутствие же во многих-организациях систем формирования управленческих кадров замедляет развитие персонала.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Кузьмин Сергей Андреевич 23.03.16 в 22:01 #
    Насколько актуальна данная тема в наше время?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 22:40 #
      Большое количество компаний не замечает, что могло бы сэкономить много денег на этом.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Кузьмин Сергей Андреевич 23.03.16 в 22:02 #
    Как вы обоснуете формирование толерантных взаимоотношений?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 22:42 #
      Толерантные отношения, имеется в виду, между нациями и разными конфессиями.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Кузьмин Сергей Андреевич 23.03.16 в 22:02 #
    Почему именно 5,8% ?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 22:43 #
      Это статистический показатель.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Кузьмин Сергей Андреевич 23.03.16 в 22:03 #
    В какую сферу деятельности организации можно направить сэкономленные средства?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 22:43 #
      Этот вопрос не имеет никакого отношения к моей теме, потому что мы рассматриваем пути сокращения издержек.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Кузьмин Сергей Андреевич 23.03.16 в 22:05 #
    Какие тренинги вы собираетесь ввести для повышения эффективности?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 22:44 #
      Существует множество тренингов и у каждого свои особенности.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Кузьмин Сергей Андреевич 23.03.16 в 22:06 #
    Стоит ли ввести отдел по контролю за организационным поведением в компании?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 22:45 #
      Это будет лишним, проведение реструктуризации вполне достаточно.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

  • Кузьмин Сергей Андреевич 23.03.16 в 22:07 #
    Почему вы выбрали именно ПАО АНК «Башнефть»?
    Ответить

    Обсуждение работ закрыто!

    • Тляумбетов Булат Салаватович 23.03.16 в 22:45 #
      Именно в этой компании я проходил производственную практику.
      Ответить

      Обсуждение работ закрыто!

Обсуждение работ закрыто!