VIII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2016

Аннотация. Объектом исследования являются предпринимательские структуры. Предмет исследования – экономическая безопасность предпринимательских структур. Сложилось понимание экономиче­ской безопасности различных субъектов как состояния защищенно­сти их жизненно важных экономических интересов от внутренних и внешних угроз. Должны быть защищены от угроз различного характера основы предпринимательства, базирующиеся на основах рыночной эконо­мики. Защите подлежат сущностные проявления предприниматель­ства – его способность генерировать новый капитал в разнообразных формах, функциональных элементах, состояниях.

Ключевые слова: предпринимательская структура, экономическая безопасность, угрозы, экономические интересы.

В процессе функционирования и развития предприниматель­ских структур возникают угрозы их экономической безопасности, ко­торым необходимо противостоять.

В специальной литературе сложилось понимание экономиче­ской безопасности различных субъектов как состояния защищенно­сти их жизненно важных экономических интересов от внутренних и внешних угроз [1]. Жизненно важные интересы предпринимательства определяются его сущностью и содержательными характеристиками. Именно их защищенность (для предпринимательства – это не толькоих сохранение, но и возможность развития) и определяет экономиче­скую безопасность предпринимательских структур.

Должны быть защищены от угроз различного характера основы предпринимательства, базирующиеся на основах рыночной эконо­мики. К последним, по одной из классификаций, относятся частная собственность на инвестиционные ресурсы, свобода в принятии экономических решений, приоритет личного интереса над обще­ственным интересом, наличие свободной конкуренции, опора на ме­ханизмы саморегуляции, рыночная направленность деятельности государства.

По другой классификации основы рыночной экономики составляют собственность товаропроизводителей на средства про­изводства и результаты своего труда, свобода предпринимательской деятельности, свобода конкурентных отношений, развитые инфра­структура, система кредитных и финансовых отношений, охрана за­конодательством различных форм собственности.

Защите подлежат сущностные проявления предприниматель­ства – его способность генерировать новый капитал в разнообразных формах, функциональных элементах, состояниях. Формы капитала могут быть традиционными и новыми. К традиционным относятся следующие формы капитала: естественный (природный), реальный, рабочий (функционирующий), резервный, фиктивный, спекуля­тивный. К новым формам - интеллектуальный, человеческий, со­циальный, информационный, брендовый, репутационный, венчур­ный капитал. Формами капитала также признаются экономический, физический, культурный, человеческий, социальный, администра­тивный, политический и символический капитал. В качестве функ­циональных элементов капитала выделяются внешний, внутренний и социальный капитал. Состояния, в которых может находиться ка­питал, - это инкорпорированное, объективированное и институцио­нализированное состояние.

Экономическая безопасность предпринимательской деятель­ности обеспечивается сохранением и развитием ее характеристик. К ним относятся: уникальность и непредсказуе­мость, наличие свободы воли и в то же время предельных возмож­ностей, определяемых наличными ресурсами; способность адапти­роваться к изменяющимся условиям среды и реагировать на вызовы; способность к целеобразованию, умение вырабатывать различные варианты целеобразования и целевыполпсния; способность проти­востоять внешним и внутренним разрушительным тенденциям; спо­собность к самоорганизации и саморазвитию; самостоятельность в принятии решений; восприимчивость к новому, нацеленность на получение результатов; способность к творчеству, к материализа­ции идей; склонность к риску, готовность принять его на себя [2]; пред­почтение быстрого развития и инноваций; активность; видение воз­можностей, скрытых от других.

Экономическая безопасность предпринимательской деятель­ности базируется на возможности свободного применения общих принципов производственной деятельности - иерархии, целост­ности, коммуникативности, историчности, необходимого разноо­бразия, а также на расширяющемся использовании принципов соб­ственно предпринимательской деятельности, к которым относятся: свободный выбор деятельности на добровольной основе, привле­чение к предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан, самостоятельное формирование про­граммы деятельности, свободный наем работников, привлечение и использование доступных производственных ресурсов, свободное распределение прибыли.

Экономическая безопасность предпринимательства означает: свободный доступ к производственным ресурсам (запасам, возмож­ностям, источникам средств, доходов), к которым относятся деньги, труд, оборудование, техническая оснастка, материалы, технология, информация, пространство, время, становящиеся элементами нового капитала; сохранение и воспроизводство условий практической, в том числе, предпринимательской деятельности, - мотивационных, кадровых, материально-технических, научно-методических, финан­совых, организационных, нормативно-правовых, информационных [3].

Предпринимательская деятельность в виде создания нового ка­питала, представляющая собой балансирование на грани установлен­ных или общепринятых правил в целях обеспечения экономической безопасности, должна быть соответствующим образом застрахована. В предпринимательских организационных системах должны без по­мех осуществляться управление, саморегуляция и регулирование.

Предпринимательская деятельность должна сохранять и воспроизводить свое сложное, многоуровневое строение, свою логиче­скую, процессную и временную структуры.

В логической структуре предпринимательской деятельности выделяются субъект, объект, предмет, формы, средства, методы и ре­зультат деятельности, связи между ними. Предпринимательская дея­тельность определяется как особый вид активного взаимодействия человека с окружающей действительностью, в процессе которого человек выступает как субъект, целенаправленно воздействующий на объект и изменяющий его. Соответственно, субъект предпринима­тельской деятельности - это предприниматель, носитель предметно­практической деятельности, источник активности, направленной на объект, организатор и главный исполнитель воздействия. Объект предпринимательской деятельности - это целостный экономический процесс. Предмет предпринимательской деятельности - это реали­зуемый предпринимательский проект. Средства предприниматель­ской деятельности - это новый капитал или трансформированный прежний капитал. Методы предпринимательской деятельности - это способы достижения целей и решения конкретных задач; сово­купности приемов или операций практического или теоретического освоения действительности. В предпринимательской деятельности применяются разнообразные методы, классифицируемые по раз­ным основаниям. Формы предпринимательской деятельности раз­личаются по ряду оснований: составу участников (индивидуальная и коллективная); форме собственности (частное, государственное, муниципальное, смешанное предпринимательство); масштабам дея­тельности (малое, среднее и крупное предпринимательство); сфе­рам деятельности (производственный, торговый, посреднический, финансовый, консультативный виды предпринимательства); исполь­зованию технологий (классический и инновационный типы дея­тельности предпринимателей). Результатом предпринимательской деятельности является предпринимательский доход в форме прибы­ли, процента или ренты, полученный от создания нового капитала, трансформации или повышения продуктивности существующего капитала при реализации предпринимательского проекта. Связи в предпринимательской деятельности представляют собой совокуп­ности зависимостей свойств одного элемента логической структуры от свойств других элементов.

Предпринимательская деятельность должна без помех разверты­ваться также на процессном уровне и сохранять процессную струк­туру. На процессном уровне компонентами структуры предпринима­тельской деятельности выступают потребности, мотив, цель, задачи, технология (формы, методы и средства деятельности), действие, результат, взаимодействия. Потребности представляют собой нуж­ду в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом. Основная потребность предпринимателя состоит в создании нового капитала, приносящего дополнительный доход. Мотивы, или осознанные и опредмеченные потребности, в резуль­тате мотивации (анализа и оценки альтернативных вариантов, вы­бора и принятия решения) должны становиться побудителями дея­тельности индивидуального или коллективного предпринимателя. Цель предпринимательской деятельности - это обусловленный мо­тивами субъективный образ желаемого результата - реализованного предпринимательского проекта. Выбранная цель конкретизируется в комплексе задач. Задачей предпринимательской деятельности яв­ляется количественно определенный желаемый результат, достижи­мый за установленный срок. Для решения каждой задачи определяются соответствующие технологии. На основе принятых технологий и с учетом состояния окружающей среды выбираются действия, изменяющие состояние объекта и приводящие к желаемому резуль­тату. Полученный результат предпринимательской деятельности - продукты, работы, услуги, приносящие дополнительный предпри­нимательский доход - как со стороны предпринимателя, так и со стороны других экономических субъектов подвергается оцениванию на соответствие цели по выбранным критериям. В процессе пред­принимательской деятельности осуществляются взаимодействия между компонентами процессной структуры, в том числе, в форме управления, саморегуляции и регулирования.

Не должно быть ограничений и помех при развертывании предпринимательской деятельности во времени в ходе осуществления предпринимательского проекта. Предпринимательский проект пред­ставляет собой систему. Будучи системой, предпринимательский проект характеризуется как множество составляющих единство компонентов и набор связей и взаимодействий компонентов друг с другом и с внешней средой, образующих системную целостность, качественную определенность и целенаправленность. Элементами системы (компонентами предпринимательского проекта) являются неделимые части, характеризующиеся конкретными свойствами, однозначно определяющими их в данной системе. Это такие пара­метры системы, как вход, процесс, выход, управление, ограничения. Они должны быть структурно автономны, функционально специ­фичны и однородны, интегративны в другие элементы (подсисте­мы), в их внутреннюю (в открытых системах - и во внешнюю) среду. Связи представляют собой совокупности зависимостей свойств одного компонента от свойств других компонентов предпринима­тельского проекта. Взаимодействие рассматривается как процесс взаимного влияния компонентов, проекта в целом и окружающей среды друг на друга. Внешняя среда включает в себя совокупность объектов, не входящих в структуру предпринимательского проекта, но воздействующих на него. Специалисты в одних случаях к основ­ным свойствам предпринимательского проекта как системы относят целостность, делимость, вложенность, наличие структуры, органи­зации и цели, способность к развитию, изменению. В других слу­чаях основными свойствами системы признаются целостность, от­носительная обособленность от окружающей среды, наличие связей со средой, наличие частей и связей между ними, подчиненность всей организации системы некоторой цели. Однако при любом подходе предполагается, что совокупность свойств системы превосходит сумму свойств компонентов. Это положение следует выдерживать и для предпринимательского проекта.

Предпринимательский проект как система состоит из состав­ных частей – подсистем, представляющих собой совокупности компонентов, связанных общим процессом функционирования для достижения определенных подцелей в рамках цели проекта.

Подсистемы могут, в свою очередь, состо­ять из субподсистем.

Главным системообразующим элементом предприниматель­ского проекта является его цель, также обладающая иерархической структурой (различают цели 1, 2, n-го порядка). Реализация цели предпринимательского проекта обеспечивается решением комплек­са задач на основе применения соответствующих технологий.

В предпринимательстве должно применяться современное по­нимание технологии, формировавшееся в течение длительного вре­мени. Первоначально технология рассматривалась как совокупность приемов и способов переработки различных сред. Затем под техно­логией стала пониматься совокупность методов, операций, приемов, последовательное осуществление которых обеспечивает решение поставленной задачи. В соответствии с современными представ­лениями технологией считается система условий, форм, методов и средств решения поставленной задачи. Доступ к комплексам пони­маемых в указанном смысле технологий лежит в основе безопасного осуществления любого предпринимательского проекта.

Во временной (проектной) структуре предпринимательской деятельности выделяются фазы, состоящие из стадий, делящихся, в свою очередь, на этапы. При осуществлении предпринимательско­го проекта должны полноценно осуществляться фазы проектирова­ния, технологическая и рефлексивная.

Фаза проектирования делится на четыре стадии: концептуаль­ную, моделирования, конструирования и технологической подго­товки. Технологическая фаза также делится на несколько стадий, на которых происходит формирование условий, организация работ, координация работ, сдача-приемка продукции или ввод объекта в эксплуатацию. Каждая из этих стадий с учетом специфики сферы деятельности может быть разделена на этапы.

Рефлексивная фаза включает две стадии: стадию итоговой оцен­ки (самооценки) объекта предпринимательской деятельности (полу­ченного результата) и стадию итоговой оценки (самооценки) субъек­та деятельности (предпринимателя). На всех фазах, стадиях и этапах проекта основные характеристики предпринимательской деятельно­сти должны проявляться без помех и искажений.

Специалисты в области управления проектами в цикле их осу­ществления выделяют четыре фазы — разработку концепции, разработку проекта, реализацию проекта и завершение проекта. В проектной структуре предпринимательской деятельности должно обеспечиваться выделение и осуществление таких фаз.

Список литературы

1. Факторы риска на этапе планирования [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://raexpert.ru/researches/erp/part3/

2. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. – М.: Дело, 2003. – С. 189-191.

3. Пушкарева, В.А. Минимизация мотивационных рисков в кадровой политике компании / В.А. Пушкарева // Российское предпринимательство. – 2007. -№ 8. С. 45-50.

8

Код для цитирования: Скопировать